こんなお悩みありませんか？
評価基準が曖昧で、社員から不満の声が上がる
評価が育成に繋がらず、社員の成長が実感できない
会社の成長フェーズに人事制度が追いついていない
等級制度や賃金テーブルがなく、昇給・昇格の基準が不明確
優秀な人材が定着せず、離職率が高い
頑張っている社員が正当に報われる仕組みがない
そのお悩みは、企業の成長を
鈍化させる危険信号です。
最も深刻なリスク
評価制度が機能不全に陥ると、社員は「正当に評価されない」と感じ、エンゲージメントは低下。最も活躍している優秀な人材から静かに会社を去っていき、結果として組織全体の成長が止まってしまいます。
私たちの評価制度で、
貴社の組織はこう変わります！
エンゲージメント向上
納得感のある評価で社員の満足度が向上し、人材が定着します。
人材育成
会社の方向性と個人の成長がリンクし、自律的に育つ風土が生まれます。
業績向上
全社員が同じ目標に向かって進むことで、組織全体の生産性が向上します。
採用力強化
「人が育つ会社」として、優秀な人材に選ばれる企業になります。
選ばれる3つの理由
貴社だけの完全オーダーメイド設計
企業の理念や事業戦略に沿った、1社1社に最適な評価制度をゼロから構築します。
作ったままで終わらせない「運用定着」までの徹底伴走
評価者研修や説明会の実施、制度改定まで、仕組みが文化として根付くまでサポートします。
社員の「心」を動かす専門コンサルタントが直接担当
担当する川本講師は、コミュニケーション研修（1on1など）やアンガーマネジメントの分野で高い評価を得ています。カウンセリングの知識を活かした丁寧な指導で、制度への深い理解と納得感を醸成し、スムーズな導入・定着を実現します。
サービス内容と導入プロセス
3ヶ月モデルプラン
現状分析・課題抽出
経営層や社員へのヒアリングを通じて、貴社だけの課題を明確にし、ゴールを共有します。
制度設計
会社のビジョンと連動した、納得感のある「等級・評価・報酬」の仕組みを設計します。
導入準備・定着支援
評価ツール作成や導入シミュレーション、社員説明会の計画まで、スムーズな移行をサポートします。
料金プラン
まずはご相談ください。貴社に最適なプランをご提案します。
3ヶ月集中コンサルティング
月額 350,000円 × 3ヶ月
含まれるもの：
担当コンサルタント紹介
川本 優子
（かわもと ゆうこ）
コミュニケーション研修やアンガーマネジメントの専門家として、これまで多くの組織と個人の成長を支援。 カウンセリングの知識を活かした、受講者の理解度を深める丁寧な指導と、オンライン研修での高いファシリテーションスキルに定評がある。 評価制度という組織の仕組みづくりにおいても、一人ひとりの「心」と向き合い、納得感のある運用が実現するまで責任を持って伴走する。
保有資格
よくあるご質問（FAQ）
「人と組織」の課題を解決し、
企業の成長を共に実現するパートナーへ。
最短3営業日以内に折り返しご連絡します。
ご希望の日程や詳細なご要望など、ぜひお気軽にご相談ください。
