About The Training
「ビジネスフレームワーク実践活用」研修プログラム概要
本研修は、単にフレームワークの名称や形を覚えることではなく、直面している課題に対して「どの枠組みを使い、どう結論を導き出すか」という実務での運用力を習得することを目的としています。
MECEの基本から、3C・SWOT・4Pなどの戦略フレーム、課題解決のためのロジックツリーまでを体系的に学習。2008年から培った戦略立案の知見と、自社開発のオンラインテストシステム「ラクテス」による効果測定を組み合わせ、属人化しがちな思考プロセスを可視化・標準化し、組織全体の意思決定スピードを加速させます。
この研修で解決できる課題
主観に頼った精度の低い現状分析
MECEの概念と分析フレームを習得し、漏れやダブりのない客観的で網羅的な整理術を身につけます。
議論が発散し結論が出ない会議
「事実・解釈・判断」の型を組織の共通言語にすることで、議論の焦点を絞り、最短で合意形成を行う手法を学びます。
根拠が弱く説得力に欠ける提案
3Cやバリューチェーンを用いて自社の強みを構造化し、勝ち筋を論理的に説明する「勝てる提案」の技術を習得します。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
「知っている」を「使いこなせる」に変える
理論の解説に留まらず、実際のビジネスケースを用いた演習を重視。複数のフレームを組み合わせて使う「プロの思考フロー」を体得します。
✓ 状況に応じた最適なフレームの選択術
✓ 現場で即戦力となる思考アウトプット実習
02
意思決定を加速させる「思考の型」
ゼロから考える無駄を省き、型に流し込むことで分析スピードを向上。チーム内の共通言語化によりコミュニケーション工数も削減します。
✓ 企画・資料作成のスピードが大幅アップ
✓ 部署を跨いだスムーズな情報連携を実現
03
ラクテスによる科学的効果測定
研修受講の特典として、年間98,000円のオンラインテストシステムを1年間無料で継続利用いただけます。
✓ 捉えどころのない「思考力」を数値で可視化
✓ 定期的な判定テストで思考の癖を継続補正
Curriculum
研修プログラム
戦略思考マスター：フレームワークでビジネスを構造化する（1日プラン）
推奨
¥300,000 (税別)
分析、戦略、解決の各フェーズで最適なフレームワークを使い分け、情報を構造化して第3者に論理的に説明する技術をマスターします。
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1
思考の土台「MECE」と情報の構造化漏れとダブりを防ぐロジックの構築 / マトリックスによる情報の重要度整理
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2
【実習】環境分析と戦略立案の型3C・PEST・SWOTを用いた市場理解 / 4Pによる具体的な施策への落とし込み
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3
【演習】自社課題の構造化ワークショップロジックツリーを用いた課題の特定 / ラクテスによるビジネス思考力判定テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 専門講師派遣費
● フレームワーク活用チートシート
● 実務用構造化ワークシート集
● ラクテス事後効果測定テスト
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
思考力は「知っている」こと以上に、実務で「最適な型を選択できる」ことが重要です。ラクテスなら、「この市場機会を分析するのに最適なフレームは？」といった実務判断クイズを通じて、社員の論理的思考力を高い水準で維持し、組織全体の意思決定の質を可視化できます。
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
強化したい思考領域や現状の課題を伺います
02
ヒアリング・提案
貴社の職種に合わせた具体的なケーススタディを設計
03
研修実施
構造化ワークを含む実践型講義で思考の型を体得
04
効果測定
ラクテスで思考リテラシーを定着
よくある質問
すべてを丸暗記する必要はありません。本研修では「いつ、どれを使うか」を判断できる能力と、必要に応じて参照できる「ハンドブック」を提供。使い方のコツを掴むことに重点を置いています。
いいえ。思考力はスポーツと同様にトレーニングで鍛えられる技術です。「型」を知り、繰り返し使って「思考の癖」を修正することで、誰でも論理的なアウトプットが可能になります。
はい、可能です。カスタマイズプランでは、貴社が現在直面している課題を題材にワークショップを行います。研修時間そのものが具体的な解決策を導き出す価値ある時間となります。
