About The Training
「組織変革リーダーシップ研修」概要
本研修は、激化する市場環境の中で企業が持続的に成長するために不可欠な「組織変革（チェンジマネジメント）」を推進できるリーダーを育成するプログラムです。
各分野で圧倒的な実績を持つ専門講師をアサインし、単なる理論にとどまらない「現場で人を動かし、変革を定着させる」ための実践的スキルを体系的かつ分かりやすく習得できます。
この研修で解決できる課題
変革への強い抵抗感
新しい取り組みが定着しない課題を解決。人の心理的プロセス（チェンジカーブ）を理解し、共感と納得を得ます。
ビジョン浸透の温度差
経営層と現場の意識のズレを解消。抽象的なビジョンを具体的な行動目標に翻訳し、ストーリーとして語る力を養います。
リーダーのプレイング化
変革をリードできない中間管理職を支援。変革リーダーとしての役割認識を深め、チームを巻き込むステップを学びます。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
専門性の高い講師陣
数々のチェンジマネジメントを牽引してきた各分野のプロフェッショナルが担当します。
✓ 現場のリアルな知見
✓ 最適な専門講師アサイン
02
実践中心のプログラム
豊富な企業向け研修のノウハウに基づき、持ち帰り可能な現場で使えるスキルを提供します。
✓ 自社課題でのロールプレイ
✓ アクションプランの策定
03
科学的な効果測定
テストシステム「ラクテス」を提供し、研修の理解度をスコアリング。「やりっぱなし」を防ぎます。
✓ 研修前後の定着度テスト
✓ 振り返り・フォロー体制
Curriculum
研修プログラム
組織変革リーダーシップ 実践コース
推奨
¥350,000 (税別)
組織変革のメカニズムを深く理解し、メンバーの心理的抵抗に正しくアプローチする手法や、ビジョンを現場に浸透させるストーリーテリングを学びます。変革を定着させる具体的なアクションプランまで策定する実践的なプログラムです。
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1
組織変革の全体像とリーダーの役割変革の必要性と失敗する理由 / 成功のステップ / 変革を推進するリーダーに求められる要件
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2
感情のマネジメントと抵抗の乗り越え方チェンジカーブの理解 / 抵抗の種類（論理的・感情的）と対処法 / 自組織の抵抗要因分析ワーク
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3
共感を生むビジョンメイキング論理と感情に訴えかけるビジョン / 人を動かすストーリーテリングの基本 / ロールプレイ演習
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4
実践と定着化へのロードマップ・振り返りスモールウィンの作り方 / 権限委譲 / 翌日から実行する「30日間アクションプラン」策定
半日コース (3.5時間)
¥200,000 (税別)
エッセンスを凝縮した短縮版。忙しい業務の合間でも効率よくチェンジマネジメントの基礎を習得できます。
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1
組織変革の全体像と失敗要因
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2
感情と抵抗のマネジメント
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3
アクションプランの方向性定義
カスタマイズコース
貴社の課題や業界に合わせてカリキュラムを柔軟に設計します。
- 業界や自社特有の変革課題を題材としたケーススタディ
- 各部門間の連携強化を含めた実務ワーク
- 経営層向けのビジョン設計セッションの追加
- 全社展開のためのインストラクショナルデザイン
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 専門講師登壇費(1名)
● オリジナルスライド資料・テキスト
● 演習・アクションプランシート
● オンライン実施時の事前カスタマイズ
● ラクテス初期設定・運用サポート
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが無料に。
ラクテスとは？
誰でも簡単に社内テストを作成・運用できるクラウドシステムです。
研修後の理解度確認はもちろん、あらゆるシーンでご活用いただけます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
毎日実施も可能
無制限
アカウント・問題数
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談
02
ヒアリング・提案
最適な課題設定とプラン
03
研修実施
オンライン/対面
04
フォローアップ
定着度測定・実施報告
よくある質問
はい、可能です。事前ヒアリングにて現状を言語化し、最適な研修設計からご提案いたします。
変革に関わるアプローチが異なるため、基本的には階層を分けての実施をおすすめしておりますが、状況に合わせたカスタマイズにより合同開催も可能です。
もちろんです。働き方改革、評価制度の変更、企業文化の刷新など、あらゆる「人が関わる変革」に共通して必要なスキルを扱います。
1年経過後は自動で課金されることはございません。継続をご希望の場合のみ、データを引き継いでのご利用が可能です。
