コーポレートガバナンス研修
「守り」から「攻め」のガバナンスへ。
企業の透明性と企業価値向上を実現する実践プログラム。
この研修で解決できる課題
実効性がない
形骸化を防ぐ仕組みとは?「守り」と「攻め」の両面から体制を再構築し、取締役会の実効性評価手法を習得します。
知識不足
会社法・ガバナンスコードの要点を体系的に学習。ケーススタディを通じ、意思決定場面で適切に行動できる判断力を養います。
混同している
統治(ガバナンス)と管理(マネジメント)の違いを明確化。各機能の役割と責任を正しく理解し、組織全体の統制力を向上させます。
対応が不安
2026年改訂を見据えた最新動向を解説。「コンプライ・オア・エクスプレイン」の実務から情報開示のベストプラクティスまで学びます。
選ばれる3つの理由
最適アサイン
弁護士、公認会計士、元上場企業役員など、ガバナンス実務の第一線で活躍する専門家が講師を担当。実践的な知見を提供します。
客観的測定
アンケートだけでなく、ラクテスによるテストで知識定着度を数値化。研修前後と3ヶ月後の測定で効果を保証します。
無料
研修とテストシステムをワンストップ提供。ラクテスの無料利用権(1年分)が付属し、社内コンプライアンステスト等に活用できます。
研修プログラム
基礎コース: ガバナンス入門
コーポレートガバナンスと内部統制の基礎、会社法における役割と責任、コードの基本原則を体系的に学び、自社の課題を認識します。
-
1
ガバナンス基礎・会社法統治と管理の違い / 取締役・監査役の役割 / 機関設計の仕組み
-
2
コード理解・内部統制基本5原則 / 2026年改訂動向 / リスクマネジメント / 失敗事例分析
実践コース: ガバナンス実務
推奨取締役会の実効性評価、不祥事対応、株主対話の実務を習得。実践的なワークを通じて、監督機能の強化と実効性向上を目指します。
-
1
実効性向上・監査取締役会実効性評価 / 社外取締役活用 / 三様監査連携 / 監査役実務
-
2
不祥事対応・対話危機管理初動対応 / 株主総会実務 / ESG情報開示 / ロールプレイング
上級コース: ガバナンス戦略
「攻めのガバナンス」戦略、グループガバナンス、サクセッションプラン等を網羅。企業価値向上に資する高度な統治体制を構築します。
-
1
Day1: 戦略・指名攻めのガバナンス / スキルマトリックス設計 / サクセッションプラン / 資本効率経営
-
2
Day2: グループ・報酬グループガバナンス / 役員報酬設計 / サステナビリティ統合 / 改革ロードマップ
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
研修の効果測定に最適なWebテストシステムです。
ガバナンスの知識理解度チェック、コンプライアンステスト、採用試験など、リスク管理と人材強化に無制限でご活用いただけます。
導入までの流れ
ご要望・課題を相談
最適プランをご提示
研修を開催
3ヶ月後定着度確認