Corporate Governance Training

コーポレートガバナンス研修

「守り」から「攻め」のガバナンスへ。
企業の透明性と企業価値向上を実現する実践プログラム。

この研修で解決できる課題

体制が形式的で
実効性がない

形骸化を防ぐ仕組みとは?「守り」と「攻め」の両面から体制を再構築し、取締役会の実効性評価手法を習得します。

役員・管理職の
知識不足

会社法・ガバナンスコードの要点を体系的に学習。ケーススタディを通じ、意思決定場面で適切に行動できる判断力を養います。

内部統制と
混同している

統治(ガバナンス)と管理(マネジメント)の違いを明確化。各機能の役割と責任を正しく理解し、組織全体の統制力を向上させます。

コード改訂の
対応が不安

2026年改訂を見据えた最新動向を解説。「コンプライ・オア・エクスプレイン」の実務から情報開示のベストプラクティスまで学びます。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
専門家による
最適アサイン

弁護士、公認会計士、元上場企業役員など、ガバナンス実務の第一線で活躍する専門家が講師を担当。実践的な知見を提供します。

✓ 実務専門家
✓ 最新事例
02
ラクテスによる
客観的測定

アンケートだけでなく、ラクテスによるテストで知識定着度を数値化。研修前後と3ヶ月後の測定で効果を保証します。

✓ 知識定着度
✓ 定量評価
03
98,000円相当が
無料

研修とテストシステムをワンストップ提供。ラクテスの無料利用権(1年分)が付属し、社内コンプライアンステスト等に活用できます。

✓ ワンストップ
✓ コスト削減

Curriculum

研修プログラム

基礎コース: ガバナンス入門

¥250,000 (税別)
対象者
新任役員 / 管理職
定員
〜30名
形式
1日 (6時間)

コーポレートガバナンスと内部統制の基礎、会社法における役割と責任、コードの基本原則を体系的に学び、自社の課題を認識します。

  • 1
    ガバナンス基礎・会社法
    統治と管理の違い / 取締役・監査役の役割 / 機関設計の仕組み
  • 2
    コード理解・内部統制
    基本5原則 / 2026年改訂動向 / リスクマネジメント / 失敗事例分析

実践コース: ガバナンス実務

推奨
¥350,000 (税別)
対象者
現任役員 / 監査役
定員
〜15名
形式
1日 (7時間)

取締役会の実効性評価、不祥事対応、株主対話の実務を習得。実践的なワークを通じて、監督機能の強化と実効性向上を目指します。

  • 1
    実効性向上・監査
    取締役会実効性評価 / 社外取締役活用 / 三様監査連携 / 監査役実務
  • 2
    不祥事対応・対話
    危機管理初動対応 / 株主総会実務 / ESG情報開示 / ロールプレイング

上級コース: ガバナンス戦略

¥600,000 (税別)
対象者
経営幹部 / 議長
定員
〜15名
形式
2日間 (14時間)

「攻めのガバナンス」戦略、グループガバナンス、サクセッションプラン等を網羅。企業価値向上に資する高度な統治体制を構築します。

  • 1
    Day1: 戦略・指名
    攻めのガバナンス / スキルマトリックス設計 / サクセッションプラン / 資本効率経営
  • 2
    Day2: グループ・報酬
    グループガバナンス / 役員報酬設計 / サステナビリティ統合 / 改革ロードマップ
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 講師派遣費 ● テキスト一式 ● ラクテス効果測定 ● 実施報告書 ● ラクテス12ヶ月無料

オプションメニュー

実践・シミュレーション
取締役会シミュレーション ¥80,000
株主総会対応実践演習 ¥60,000
ガバナンス診断WS ¥100,000
フォローアップ・カスタマイズ
3ヶ月後フォロー研修 ¥120,000
自社事例分析・ケース作成 ¥80,000
eラーニング動画作成 ¥200,000
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

研修の効果測定に最適なWebテストシステムです。
ガバナンスの知識理解度チェック、コンプライアンステスト、採用試験など、リスク管理と人材強化に無制限でご活用いただけます。

▼ 多様な活用シーン
コンプライアンステスト ハラスメント防止 社内資格試験
360回 / 年
毎日テスト可能
無制限
ID・問題数
Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
フォームより
ご要望・課題を相談
02
ヒアリング・提案
状況を分析し
最適プランをご提示
03
契約・実施
事前準備を経て
研修を開催
04
フォロー
報告書提出
3ヶ月後定着度確認

よくある質問

基礎コースはオンラインでも十分ですが、実践・上級コースでのワークショップやシミュレーションは対面を推奨しています。
はい。事業承継、M&A準備、ステークホルダーからの信頼獲得など、非上場企業にとってもガバナンス強化は企業価値向上に直結します。
弁護士、公認会計士、元上場企業役員など、実務経験豊富な専門家をアサインします。貴社の課題に合わせて最適な講師を選定します。

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