経営戦略立案研修
変化の激しい時代に「勝てるシナリオ」を描く。
経営幹部・管理職のための実践的戦略策定プログラム。
PEST、3C、SWOT、ビジネスモデルキャンバスなど主要なフレームワークを体系的に習得。
自社の環境分析から戦略立案、実行計画策定までを一貫して学び、
経営コンサルティング経験を持つ専門家が、現場で使える実践的なスキルを指導します。
この研修で解決できる課題
我流の計画策定からの脱却。PEST、3C、SWOT等の主要フレームワークを体系的に学び、自社へ適用する力を養います。
経営方針が現場に伝わらない… 全社戦略と事業戦略の整合性を理解し、理念から現場施策まで一貫した戦略体系を構築します。
経営視点を持つ人材が育っていない… 戦略的思考力と当事者意識を醸成し、将来の経営幹部に必要なスキルセットを習得させます。
立案した戦略が実行されない… KPI設定、進捗管理、撤退基準などの実行ノウハウを学び、実現可能性の高い計画を作ります。
選ばれる3つの理由
実践指導
経営コンサルティング経験を持つ専門講師を厳選アサイン。理論だけでなく、豊富なケーススタディとワークショップで「現場で使える」実践力を養成します。
効果測定
自社開発システム「ラクテス」を活用し、研修前後の理解度や行動変容を定量的に測定。「なんとなく良かった」で終わらせず、投資対効果を可視化します。
無料
特典として「ラクテス」ライトプランが1年間無料。研修の効果測定だけでなく、採用試験や社内昇格試験など年間360回まで活用可能です。
研修プログラム
経営戦略の基礎理解
経営戦略の定義から主要フレームワーク(PEST、3C、SWOT)の基礎を1日で体系的に学び、自社の環境分析ができる状態を目指します。
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1
経営戦略概論・外部環境分析戦略的思考 / PEST分析 / 5フォース分析
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2
内部環境・競合分析3C分析 / バリューチェーン / 強み・弱みの棚卸し
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3
SWOT分析・まとめクロスSWOT分析 / 戦略方向性の導出 / グループ発表
戦略立案スキル習得
推奨ビジネスモデルキャンバスや競争戦略論を用いて戦略を具体化し、KPI設定を含む実行計画まで落とし込む実践的なスキルを習得します。
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1
環境分析・戦略オプションPEST・5フォース深堀り / VRIO分析 / クロスSWOT
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2
競争戦略・ビジネスモデルポーター基本戦略 / ビジネスモデルキャンバス / 事業ポートフォリオ
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3
実行計画策定KPI・KGI設定 / リスク管理 / 総合発表
経営幹部のための戦略マネジメント
不確実性の高い環境下でのシナリオプランニング、事業ポートフォリオ再編、組織変革など、経営者視点での高度な戦略的意思決定力を養います。
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1
経営視点・構造変化VUCA環境認識 / 業界構造変化 / ポジショニング再定義
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2
ポートフォリオ・成長戦略PPM高度活用 / M&A・アライアンス / シナリオプランニング
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3
実行・組織変革・モニタリングBSC活用 / 戦略レビュー / 戦略提案書作成・発表
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
専門知識なしで、誰でも簡単にWebテストを作成・実施・自動集計できるクラウド型システムです。
研修の効果測定はもちろん、採用試験(適性検査)、社内昇進試験、コンプライアンス確認など幅広くご活用いただけます。