マーケティングフレームワーク研修
マーケティングの「定石」を武器にし、意思決定のスピードと質を劇的に高める
本研修は、300社以上のデジタルマーケティング支援実績を持つサイトエンジン株式会社が提供する、実践重視のフレームワーク研修です。
3C、SWOT、STPなどのフレームワークを単なる知識としてではなく、「実務で使いこなせるスキル」として習得。共通言語化による組織の意思決定スピード向上と、論理的で説得力のある戦略立案を実現します。
この研修で解決できる課題
思考プロセスを標準化し、分析から戦略策定までの時間を大幅に短縮。効率的かつ精度の高いアウトプットを実現します。
共通のフレームワーク言語を持つことで、会議での議論が噛み合い、意思決定のスピードと納得感が向上します。
STPや4P/4C分析を駆使し、ターゲットに響く根拠ある戦略を構築。提案の説得力を高め、採用率・成約率を改善します。
選ばれる3つの理由
実践指導
17年以上の実務経験と300社超の支援実績を持つプロが指導。教科書的な知識ではなく、現場で成果を出すための「使いこなし方」を伝授します。
50%以上
座学は最小限に、自社課題やケーススタディを用いた演習を重視。「知っている」状態から「できる」状態へと引き上げます。
確実な定着
事前・直後・3ヶ月後の3回にわたるテストで効果を測定。98,000円相当のシステムを1年間無料で提供し、継続学習を支援します。
研修プログラム
マーケティングフレームワーク入門
主要フレームワーク(3C、SWOT、STP、4P)の基本概念と連携を学び、自社の簡易分析や企画書作成ができるようになる入門コース。
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1
環境分析の実践3C分析 / PEST分析 / 5Forces分析 / 【ワーク】自社環境分析
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2
SWOT分析と戦略導出SWOT分析 / クロスSWOTによる具体的戦略の立案 / 【ワーク】自社分析
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3
戦略策定と施策立案STP分析(ターゲティング・ポジショニング) / 4P・4C分析
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4
まとめとケーススタディフレームワーク連携のポイント / 【ワーク】ケース演習
マーケティングフレームワーク活用
推奨複数のフレームワークを一貫して活用し、実際のビジネス課題に対する戦略立案から提案書作成までを実践する集中講座。
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1
高度な環境分析競合分析の深掘り / 業界構造分析 / 【ワーク】競合レポート作成
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2
戦略オプションの策定クロスSWOTの高度活用 / 定量データ連携 / 【ワーク】戦略案導出
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3
STPとマーケティングミックス軸設計とポジショニング / 4P・4C整合性 / 【ワーク】STP策定
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4
総合演習とプレゼンケーススタディ総合演習 / 【演習】戦略提案書作成・発表
BtoBマーケティング戦略設計
法人営業・BtoBマーケティング特有の購買プロセス(DMU)を踏まえ、リード獲得から商談化までの一貫した戦略を設計します。
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1
BtoBマーケティング特性購買意思決定プロセス / DMU(意思決定関与者)分析
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2
BtoB向け環境分析法人顧客視点の3C・SWOT / 【ワーク】自社分析
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3
ターゲットアカウント戦略セグメンテーション(業種/規模)/ 【ワーク】ターゲット選定
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4
ファネル設計と営業連携コンテンツ連携 / 営業へのリード受け渡し / 【ワーク】ファネル設計
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
プログラミング知識不要で、誰でも簡単にWebテストを作成・実施・自動採点できるクラウドシステムです。
研修の事前・事後テストによる効果測定や、社内検定、採用試験などに幅広く活用いただけます。
導入までの流れ
会議時間 40%削減
「フレームワークが共通言語になり、企画会議の生産性が劇的に向上しました。新製品企画の承認率も45%から68%にアップしました。」
リード獲得 35%増
「BtoB特有のDMU分析を取り入れたことで、ターゲットへの訴求力が向上。営業部門との連携もスムーズになり、リード数が増加しました。」
コンサル費 200万削減
「外部依存していた戦略立案を内製化できました。自分たちで分析・立案できるようになったことで、経営への参画意識も高まっています。」
受注率 18%向上
「営業全員が顧客分析を徹底するようになり、提案の品質が標準化されました。若手営業の立ち上がり期間も短縮されています。」