マーケティング組織の作り方 研修
成果を出し続けるマーケティング組織の構築方法を体系的に学ぶ
本研修は、300社以上のデジタルマーケティング支援実績を持つサイトエンジン株式会社が提供する、組織構築に特化した実践型プログラムです。
「組織をどう作ればよいかわからない」「営業部門とうまく連携できない」といった課題に対し、現役コンサルタントが実際の成功・失敗事例に基づいたノウハウを伝授。
組織設計から人材育成、KPI設定、他部門連携まで、自社に最適なマーケティング組織の設計図を描き、実行できる状態を目指します。
この研修で解決できる課題
組織設計の基本フレームワークと、自社の事業規模・業態に応じた最適な組織パターンを習得。具体的な構築ステップを明確化します。
営業とマーケティングの役割分担、リード引き渡しの仕組み、共通KPIの設定方法を学び、両部門が協働できる体制を構築します。
経営目標と連動したKPI設計、ROI算出方法、経営会議での報告フォーマットを学び、経営層との建設的な対話を実現します。
選ばれる3つの理由
講師陣
実際に企業の組織構築を支援し、成果を出し続けている現役コンサルタントが登壇。「理論」だけでなく「実務」に基づいた指導を行います。
支援実績
2008年の創業以来、あらゆる業種・規模のマーケティング支援を行ってきました。成功・失敗のパターンを知り尽くしています。
無料
テストシステム「ラクテス」が1年間無料。研修効果の測定だけでなく、採用試験や社内検定、スキルチェックなど多目的に活用可能です。
研修プログラム
マーケティング組織の基礎設計
これからマーケティング組織を立ち上げる方を対象に、組織設計の基本ステップや自社に適した組織形態の選び方を学びます。
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1
マーケティング組織とは役割 / 営業部門との違い / 必要性
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2
組織形態の類型と選択基準事業部型 / 独立型 / プロジェクト型 / アウトソーシング型
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3
組織構築の5ステップ目的定義 / 人員配置 / 業務フロー / KPI / ツール選定
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4
ワークショップ・演習自社の組織設計 / 構築ロードマップ / 経営層への提案資料作成
マーケティング組織の構築・運営
推奨営業部門との連携体制(デマンドジェネレーション)、KPI設計、人材育成計画まで、実践的な組織運営ノウハウを網羅した2日間コース。
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1
組織設計の実践成功・失敗パターン / 役割定義 / レポートライン / 【演習】組織図作成
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2
営業連携とKPI設計リード定義 / SLA設計 / KGI・KPI・KSF / ROI算出
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3
人材採用・育成スキル定義 / 採用基準 / 育成プログラム / 【演習】育成計画
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4
総合ワークショップ組織構築計画書の作成 / 最終発表・講師フィードバック
マーケティング組織構築と経営戦略
経営者・役員向けに、マーケティング投資の意思決定、適切な評価指標、組織マネジメントの要諦を短時間で集中講義します。
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1
経営戦略とマーケティング組織経営インパクト / 成功企業の組織戦略
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2
投資判断とシミュレーション適正人員・予算 / 期待ROI / 投資回収シミュレーション
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3
組織マネジメント権限委譲 / 報告体制 / 評価指標(KPI)の設定
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
プログラミング知識不要で、誰でも簡単にWebテストを作成・実施・自動採点できるクラウドシステムです。
研修前後の理解度測定はもちろん、マーケティング職の採用試験や社内スキル検定など、組織づくりに幅広く活用いただけます。
導入までの流れ
商談化率 45%向上
「営業中心の組織からマーケティング組織を新設。リード引き渡し基準を明確にし、商談化率が大幅に向上しました。ラクテスでの採用試験も効果的でした。」
リード取りこぼし 80%削減
「役割分担とSLAの整備で、インサイドセールスとの連携がスムーズに。社内検定の実施でメンバーの学習意欲も高まっています。」
Web来店予約 0→50件/月
「経営層が投資の重要性を理解したことでスムーズに組織化。SNSと広告運用を開始し、6ヶ月で投資を回収できました。」
新規リード獲得 3倍
「6ヶ月の伴走支援で壁を乗り越えられました。コンテンツマーケティング体制を構築し、オウンドメディアで成果が出ています。」