マーケティング戦略策定研修
KGI/KPI設定から行動計画作成まで、成果を出すマーケティング組織をつくる
本研修は、300社以上のデジタルマーケティング支援実績を持つサイトエンジン株式会社が提供する、実践重視の戦略策定研修です。
経営目標から逆算したKGI/KPI設定、組織体制構築、具体的行動計画の作成まで、理論だけでなく「明日から現場で使える」フレームワークとツールを提供し、成果を出すマーケティング組織への変革を支援します。
この研修で解決できる課題
KPIツリー設計手法を習得し、全社目標と各施策の関連性を明確化。経営層への説明責任を果たせる戦略資料を作成可能にします。
SMARTの法則に基づくKPI設定とモニタリング体制の構築を学習。定量的な進捗管理で早期の軌道修正を実現します。
戦略を日次・週次・月次のアクションプランに分解。役割と期限を明確にした「実行できる計画書」を作成します。
選ばれる3つの理由
実践知
月間1,000万PV運用、300社超の支援経験から得た「本当に成果が出る」方法論を体系化。コンサルタントが現場のノウハウを伝授します。
一体提供
研修とオンラインテストシステム「ラクテス」をセットで提供。効果を数値で「見える化」し、経営層への報告にも活用可能です。
無料
年間360回実施可能なラクテスが12ヶ月間無料。採用試験、社内検定、資格認定など多目的に活用でき、投資対効果が抜群です。
研修プログラム
マーケティング戦略策定 基礎編
戦略の全体像からKPI設計、行動計画への落とし込みまでを体系的に学び、PDCAサイクルの基礎を習得するコース。
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1
マーケティング戦略の全体像顧客価値創造 / 戦略と戦術 / 【ワーク】活動棚卸し
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2
環境分析と戦略構築3C分析 / SWOT分析 / STP / 【グループワーク】STP整理
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3
KGI/KPI設計と施策立案KPIツリー作成 / SMARTの法則 / 4P施策 / 【演習】ツリー・施策検討
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4
実行計画とPDCA行動計画 / 進捗管理 / 【総合演習】一気通貫設計
KGI/KPI設計&行動計画作成 実践編
推奨経営目標から逆算した精緻なKPI設計、部門間連携体制、そして実行可能な90日間の行動計画を作成する集中実践講座。
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1
戦略策定とKGI/KPI設計KGI設定 / 先行・遅行指標 / 部門別KPI整合性 / 【実践】KPIツリー設計
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2
体制構築と施策立案役割分担 / インパクト評価 / 優先順位決定 / 【演習】優先順位決定
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3
行動計画作成ワークショップWBS作成 / マイルストーン / 権限移譲 / 【実践】90日間計画作成
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4
総括とアクション宣言リスク対策 / 進捗管理設計 / 【発表】計画発表・フィードバック
マーケティング戦略策定 マネジメント編
経営戦略とマーケティングの統合、ROIに基づく投資判断、中長期ロードマップ策定を行う上級マネジメント向けコース。
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1
経営とマーケティングの統合中長期計画 / ロードマップ / CMOの役割 / 【ケース】戦略転換事例
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2
投資意思決定とROI予算配分 / 投資判断基準 / 経営層プレゼン / 【演習】ROI試算・資料作成
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3
組織マネジメントと実行人材育成 / 外部連携 / ダッシュボード設計 / 【ワーク】モニタリング設計
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4
総合演習戦略見直し基準 / 【総合演習】3ヵ年ロードマップ策定
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
プログラミング知識不要で、誰でも簡単にWebテストを作成・実施・自動採点できるクラウドシステムです。
研修の事前・事後テストによる効果測定のほか、採用試験や社内検定、コンプライアンステストなどに全社で活用いただけます。
導入までの流れ
導入実績・お客様の声
商談化率 35%向上
「全社統一のKPIツリーを構築し、部門連携が強化されました。ROIを経営会議で報告できるようになり、信頼獲得にも繋がりました。」
商談数 1.8倍
「KGIから逆算したファネル設計でボトルネックを特定。CPAを可視化し非効率施策を削減、マーケ・営業の連携で成果が出ました。」
EC売上 128%成長
「LTVを軸にKPIを整理し、月次回議でPDCAを徹底。閑散期のリピート施策強化などで、計画的な売上成長を実現しました。」
獲得コスト 22%削減
「KPIダッシュボードで投資対効果を可視化し、意思決定スピードが50%向上。予算の最適配分でリード獲得コストを大幅削減しました。」