製品開発とMVP・PMF達成戦略研修
「作ってから売る」のではなく「売れるものを作る」。
リーンスタートアップの考え方に基づき、MVP(実用最小限の製品)を用いた仮説検証と、PMF(プロダクトマーケットフィット)達成までの具体的プロセスを実践的に習得します。
この研修で解決できる課題
アイデアはあるが事業化のプロセスが分からない。PSF・PMFの段階的アプローチを学び、事業化までの明確なロードマップを描きます。
多額の投資をした製品が市場に受け入れられない。MVPによる低コスト・短期間での検証手法を習得し、失敗リスクと初期投資を最小化します。
顧客の本当の課題が分からない。インタビューやプロトタイプテストの手法を実践し、「思い込み」ではない「真のニーズ」を発見します。
選ばれる3つの理由
講師は起業経験や新規事業開発の実績を持つ実務家。学術的な理論だけでなく、実際の失敗経験から得た教訓や、泥臭い現場のテクニックを伝授します。
座学は最小限に、自社の実際のアイデアや製品を題材にしたワークショップを重視。リーンキャンバス作成やインタビュー設計など、明日から使える成果物を持ち帰れます。
テストシステム「ラクテス」(年額9.8万円相当)を12ヶ月間無料提供。研修前後のテストでスキル定着度を定量的に可視化し、投資対効果を証明します。
研修プログラム
【基礎】MVP・PMFの考え方
リーンスタートアップの基本概念から、MVPの種類、PMF達成の測定指標までを体系的に学習。自社製品のリーンキャンバスを作成し、事業構造を可視化します。
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1
基礎理論成功率7%の現実 / リーンスタートアップ背景 / PSFとPMF
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2
MVP開発MVPの定義と種類 / ツール紹介 / 仮説設計ワーク
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3
PMF測定40%ルール / NPS / リテンション分析 / 測定計画
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4
リーンキャンバス9要素の解説 / 自社アイデアでのキャンバス作成演習
【実践】開発・PMF達成WS
推奨顧客インタビューの実践からMVP設計、仮説検証サイクルの実行まで、2日間で新規事業開発のプロセスを追体験。ピボット判断の基準も学び、意思決定力を養います。
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1
顧客検証 (Day1)課題仮説 / インタビュー設計・ロールプレイ / MVP設計
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2
検証サイクル (Day2)BMLループ / 定量・定性データご分析 / PMF測定実践
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3
判断とスケール (Day2)ピボット判断基準 / グロースモデル / 最終発表
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4
サポート研修後1ヶ月のメール質問対応付き
【伴走】プロジェクト伴走型
実際の新規事業プロジェクトを3ヶ月間伴走。キックオフ研修、月次コンサル、随時サポートを通じてMVP構築から市場検証までを実行し、経営層へのプレゼンを目指します。
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1
キックオフ2日間の集中研修でプロジェクト計画を策定
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2
月次コンサル毎月1回(2時間)の進捗確認と課題解決アドバイス
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3
オンラインサポートSlack/Teamsで随時質問可能 / 中間レビュー実施
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4
最終成果経営層向けプレゼンテーションとフィードバック
オプションメニュー
特典:ラクテス1年間無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修後の理解度テストはもちろん、採用試験や社内検定として年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
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自社事例の収集など。
事後テスト・効果測定。