About The Training

「原価計算と戦略的プライシング」研修プログラム概要

本研修は、製品・サービスの原価構造を正しく把握する「原価計算」の基礎から、顧客価値や競合状況を鑑みた「プライシング戦略」までを体系的に学ぶ実践プログラムです。
単なる計算実務に留まらず、顧客が感じる価値から逆算する「バリューベース・プライシング」を重視し、利益を最大化するための戦略的な価格決定力を養います。自社開発のオンラインテストシステム「ラクテス」による効果測定を組み合わせ、現場で即活用できるスキルの定着を支援します。

この研修で解決できる課題

安易な値下げによる利益の圧迫

固定費・変動費の構造を理解し、値下げが利益に与えるインパクトを可視化。根拠ある価格維持を実現します。

不正確な原価把握による赤字リスク

直接費・間接費の適切な配賦方法を学び、製品・サービスごとの真の収益性を正確に算出できるようになります。

価値に見合わない低価格設定

顧客の便益を数値化する手法を習得。高付加価値商材にふさわしい「バリューベース」の価格設計を導入します。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
未来の利益を作る「意思決定」視点

過去の集計作業としての会計ではなく、経営判断や営業交渉に直結する「攻め」の財務リテラシーを伝授します。

✓ 現場の意思決定に活かせる管理会計
✓ 利益を最大化するシミュレーション手法
02
多様なビジネスモデルへの対応

伝統的な製造業の原価計算だけでなく、IT・SaaS、サービス業など、現代の多様な収益モデルを網羅しています。

✓ サブスクリプションの価格設計
✓ サービス業の時間単価・人件費分析
03
ラクテスによる科学的効果測定

研修受講の特典として、年間98,000円のオンラインテストシステムを1年間無料で継続利用いただけます。

✓ 財務・原価知識の定着度を可視化
✓ 社内検定によるコスト意識の向上

Curriculum

研修プログラム

利益を最大化する原価管理と戦略的プライシング(1日プラン)

推奨
¥300,000 (税別)
対象者
経営層 / 部門責任者 / 企画・開発担当
定員
20名まで
形式
対面またはオンライン / ケース演習中心

原価の構造理解から、損益分岐点分析、そして市場で勝つためのバリューベース・プライシングまでを1日で網羅する、意思決定者向けの集中コースです。

  • 1
    原価計算の基礎と限界利益の思考法
    直接費・間接費の分類 / 変動費と固定費による損益構造の把握
  • 2
    【実習】損益分岐点(BEP)シミュレーション
    目標利益を達成するために必要な「単価」と「販売数」の算出ワーク
  • 3
    【演習】戦略的プライシングの実践
    顧客価値の数値化と、心理的価格抵抗を抑える提示手法の策定
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 専門講師派遣費用 ● 価格シミュレーションExcelシート ● 研修前の個別課題ヒアリング ● ラクテス事後理解度チェックテスト

オプションメニュー

自社商材・サービス分析ワーク
実際の自社製品を用いた価格改定案の検討 ¥150,000〜
継続的な収益改善伴走
月次の損益モニタリングと価格最適化支援 別途お見積り
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

会計・原価知識は「使わなければ忘れる」ものです。ラクテスなら、定期的な計算ドリルや理解度テストを通じて、全社員のコスト意識を高い水準で維持することが可能です。

Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
現状の財務課題や教育目標をお伺いします
02
ヒアリング・提案
貴社の業態に合わせた演習内容を設計
03
研修実施
実践的な計算ワークと戦略立案
04
効果測定
ラクテスで原価意識を定着・可視化

よくある質問

はい、もちろんです。人件費や時間単価をベースにしたサービス業特有の原価計算手法を詳しく解説します。
はい、カスタマイズプランにて、実際の商材を題材にしたコンサルティング型のワークショップも承ります。
はい。専門用語を極力排し、ビジネスにおける「利益の仕組み」を直感的に理解できるよう図解とワーク中心で構成しています。
はい、可能です。研修後1年間は無料で利用できるため、社内検定による知識レベルの平準化にご活用いただけます。

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