Project Management Training
管理職向けプロジェクトマネジメント研修
「経験頼み」の管理から脱却。再現性のあるPM力を組織に実装する。
PMBOK®準拠の体系的知識と、日本企業特有の課題に対応した実践スキルを習得。
プロジェクトの遅延・コスト超過を防ぎ、組織全体の推進力を飛躍的に高めます。
PMP保有者やPMO経験者など、実務を熟知した専門家が指導します。
この研修で解決できる課題
遅延・コスト超過
プロジェクトの進捗遅れが常態化…WBS、クリティカルパス、EVMなど科学的な管理手法を学び、計画精度を劇的に向上させます。
要件の手戻り
「後から言われた」で手戻りが頻発…ステークホルダー分析と定義プロセスを強化し、要件起因の手戻りを防ぎます。
マネジメント不足
プレイングマネージャーで時間がない…「80:20のPM実践法」により、限られた時間で最大効果を出す優先順位付けを習得します。
PMスキルの属人化
ノウハウが個人に留まり組織にたまらない…教訓活用プロセスの標準化とナレッジテストにより、組織全体のPM力を底上げします。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
実務専門家による
実践指導
実践指導
理論だけの講師ではなく、PMP資格保有者やPMO実務経験者が担当。現場のリアリティを踏まえた、明日から使える実践ノウハウを提供します。
✓ PMP/PMO経験者
✓ 現場視点
02
科学的な
効果測定
効果測定
テストシステム「ラクテス」を活用し、カークパトリックモデルに基づく定量的評価を実施。「なんとなく」で終わらせず投資対効果を可視化します。
✓ 定量的スキル測定
✓ 投資対効果
03
98,000円相当が
無料
無料
特典として「ラクテス」ライトプランが1年間無料。研修の効果測定だけでなく、採用試験や社内検定など年間360回まで活用可能です。
✓ コスト削減
✓ 多用途活用
Curriculum
研修プログラム
Aコース: PM基礎習得
¥330,000 (税別/講師派遣)
PMBOK®の基本概念からWBS作成、スケジュール管理、リスク識別まで、プロジェクトマネジメントの必須知識を1日で体系的に習得します。
-
1
PMフレームワーク・WBSPMBOK概要 / スコープ定義 / WBS作成演習
-
2
スケジュール管理ガントチャート / クリティカルパス法 / 依存関係
-
3
リスク・ステークホルダーリスク識別 / コミュニケーション計画 / 行動計画策定
Bコース: PM実践強化
推奨
¥550,000 (税別/講師派遣)
EVMによる進捗・コスト管理、定量的リスク分析、コンフリクト解消など、プロジェクトの難局を乗り越えるための高度な実践スキルを磨きます。
-
1
スコープ・コスト・リスク深掘りスコープクリープ対策 / EVMダッシュボード / モンテカルロ
-
2
チーム・品質・変更管理コンフリクトマネジメント / 統合変更管理 / 総合演習
-
3
炎上プロジェクト立て直しケーススタディ総合演習 / 90日アクションプラン
Cコース: PMOリーダー養成
¥880,000 (税別/講師派遣)
PMOの設計・構築から、ポートフォリオマネジメント、組織全体のPM標準化まで、組織レベルでPM力を向上させるリーダーを育成します。
-
1
PMO設計・ポートフォリオPMO類型診断 / プロジェクト選定 / 標準プロセス設計
-
2
人材育成・ガバナンススキルマップ作成 / KPI報告体制 / 導入計画策定
-
3
3ヶ月後フォローアップ導入進捗共有 / 課題解決ワーク / 最新PMトレンド
すべてのコースに共通で含まれるもの
● テキスト・ワークシート
● ラクテス事前・事後テスト
● 研修修了証
● ラクテス1年間無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス1年間無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
専門知識なしで、誰でも簡単にWebテストを作成・実施・自動集計できるクラウド型システムです。
研修の効果測定はもちろん、採用試験（適性検査）、社内昇進試験、コンプライアンス確認など幅広くご活用いただけます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
毎日テスト可能
無制限
設問・作成も自由
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームより相談
02
ヒアリング・提案
課題分析・プラン提示
03
事前準備・実施
事前テスト・研修実施
04
フォローアップ
定着支援・効果測定
製造業A社様
納期遅延率が大幅改善
「自社PJを題材にした演習で翌日から実践可能に。納期遅延率が42%→18%へ改善し、WBS標準化で計画品質も安定しました。」
IT企業B社様
赤字PJゼロを達成
「スコープクリープ起因の赤字がゼロに。フォローアップで疑問を解消でき、新任PMの立ち上がり期間も半年短縮されました。」
商社C社様
PMO設置と体制強化
「経営層の理解を得てPMO設置。全社PJの一元管理が実現し、ポートフォリオ最適化で戦略的なプロジェクト運営が可能になりました。」
建設会社D社様
トラブルと違約金削減
「業界特化の事例で現場も納得。クリティカルパス管理で協力会社トラブルが70%減少し、工期遅延による違約金もゼロになりました。」
よくある質問
基礎知識はオンラインでも十分ですが、チーム演習重視なら対面をお勧めします。基礎はオンライン、演習は対面のハイブリッドも可能です。
原則5名様以上から承っています。5名未満の場合は個別にご相談ください。
はい、可能です。業界特化の事例調整や、貴社プロジェクトのケーススタディ化など、実務直結の内容にアレンジできます。
PMBOK®準拠ですが、試験対策特化ではありません。資格取得支援プログラムは別途ご用意しておりますのでお問い合わせください。
