なぜ、1on1を”社外に任せる”
企業が増えているのか
評価者との対話では
社員が本音を言えない
上司の「聴くスキル」に
品質が左右される
1on1の効果を
測定できていない
管理職の業務負荷が
増え続けている
1on1が業務報告や
雑談で終わってしまう
若手の早期離職が
止まらない
1年以内の離職損失は
500〜600万円と言われています
若手の離職背景にあるもの
若手の離職背景には「不安・戸惑い・孤独感」といった感情面の負荷があります。にもかかわらず、62.8%の従業員がメンタルヘルスの不調を職場に相談することに抵抗を感じています。社内だけで1on1を完結させようとする限り、この課題は解決できません。
1on1を外部に任せると、
こう変わります
本音を引き出せる
評価に影響しない社外の専門家だから、キャリアの迷いや会社への不満も率直に話せます。
効果を可視化できる
エンゲージメント診断で変化を数値化。「何となく良くなった」ではない根拠ある改善を実現します。
管理職の負担を軽減
部下育成・関係構築の対人負担を外部に委ねることで、管理職が本来業務に集中できます。
離職率が改善する
悩みを話せる場があることで会社への信頼が高まり、定着率が向上します。
本プログラムの3つの特徴
安心して話せる”場”を提供
社内の評価や関係性から離れた対話だから、個人の本音を引き出せます。カウンセリング、コーチング、マインドフルネスの3つの視点から、一人ひとりに合わせたアプローチを行います。
気づきと行動を”引き出す”
不満や迷いの言葉の中にある”本質的な課題”を専門家の視点で聴き分け、本人の行動変容と組織の成長につなげます。キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、認定コーチなど専門資格を持つパートナーが担当します。
状態と変化を”可視化”する
ラクテスのエンゲージメント診断やスキルテストで、対話の効果を数値化。1on1実施前後の変化を追跡し、組織へのフィードバックレポートとして活用できます。
社外1on1サービス「ally（アリー）」とは
A.design株式会社は、「ひとの明日をデザインする」をコンセプトに、社外1on1サービス「ally（アリー）」を提供している企業です。allyは、社外という中立的な立場の専門サポーターが、従業員一人ひとりと継続的な1on1を行うことで、本音の対話を引き出し、心理的安全性の高い支援を実現しています。
管理職だけに1on1の負担を集中させるのではなく、対話の質と量を外部の力で補完することを強みとしており、定着率向上・エンゲージメント改善・早期離職の予防などを目的に、さまざまな企業で導入が進んでいます。
今回の「ラクテス × ally」の取り組みでは、社外1on1で得られる変化を、診断データと掛け合わせることで可視化し、感覚論ではない、再現性のある人材支援を実現します。
社内1on1との違い
| 比較項目 | 社内1on1 | 社外1on1（本サービス） |
|---|---|---|
| 心理的安全性 | 評価を気にして本心が言えない | 評価に影響しないため本音で話せる |
| 対話の質 | 上司のスキルに依存 | 専門家による体系化された対話 |
| 発見できる課題 | 業務上の課題が中心 | キャリア・メンタル面の課題も発見 |
| 効果測定 | 測定が難しい | 診断テストで数値化 |
| 管理職の負担 | 対人負担が増加 | 外部に委託して軽減 |
多様な人材をサポート
特定の層だけでなく、社内の多様な人材にポジティブな気づきと変化を届けます
不安や揺らぎへの対話支援
主体性の支援、モヤモヤの言語化を通じて、早期離職を防止します。
キャリアパスの明確化
キャリアの棚卸し、カウンセリングでモチベーション向上と中堅人材の定着を実現します。
リーダーシップ育成
コーチング、メンター伴走でリーダーシップ育成と部下育成力向上を支援します。
スムーズな再スタート
キャリアの再構築、再出発の後押しでスムーズな職場復帰と離職防止を実現します。
生活と仕事の両立支援
ライフワークバランス、働き方の提案で生産性維持と長期的な定着を支援します。
経営相談・壁打ち
経営者ならではの孤独や悩みに寄り添い、意思決定の質を高めます。
導入企業の実際の変化
K社の場合
導入背景：
モチベーションの低下による離職や定着の課題に対し、一人ひとりのメンタルヘルスケアに向き合う対策として導入
実施内容：
対象：経営者1名、社員4名 / 期間：1年間 / 頻度：月1回
成果
組織の変化
- 売上160%成長
- ミッション・ビジョンの明確化
- 離職率の大幅改善
- カルチャーの確立
個人の変化
- やるべきことの明確化
- 新しい視点の開拓
- 中長期的な思考の構築
- 個人目標の達成
導入の流れ
まずは小さく始めて、効果を確認しながら展開できます
事前設計
現場アンケートやヒアリングで貴社の状況を把握。課題の構造化と仮説立て、対象者・頻度・期間を設計します。
トライアル
2〜3名を対象に数回の1on1を実施。実施後アンケートで実感・変化を確認し、本導入の判断材料を提供します。
本導入・運用
フィードバックをもとに運用設計を行い、本格導入。月1回のペースで実施し、管理職や人事との連携ミーティングも行います。
料金プラン
まずは小さく始められる、安心の6ヶ月プラン
ピンポイントサポート
（税別・最短6ヶ月）
対象者数：3名
1on1回数：合計18回（1人×月1回）
新サービスのトライアル導入、特定層のピンポイントサポートに最適
チーム・ユニット
（税別・最短6ヶ月）
対象者数：5名
1on1回数：合計30回（1人×月1回）
複数部署での導入テスト、中堅社員・育休復帰者のフォローに最適
組織改善
（税別・最短6ヶ月）
対象者数：10名
1on1回数：合計60回（1人×月1回）
離職リスクの高い層への継続的サポート、組織課題の可視化・改善に最適
※ 上記にラクテスの診断・テスト利用料が含まれます
※ 11名以上の場合は別途お見積もり
※ 診断テストのみ、1on1のみの単独利用も可能です
