面接で使えるKPI設定スキルを見極める6つの質問

この質問集は、採用面接において候補者のKPI設定スキルを評価するためのものです。
KPI(Key Performance Indicator)は、業務目標を明確にし、達成状況を測るための指標であり、効果的に設定することは、組織全体の成功に直結します。これらはKPIを実際に設定した経験、チームとの共有方法、優先順位の判断、そして不確実な状況での対応など、さまざまな観点から候補者のスキルを深く掘り下げて評価します。

問題数は6問、目安の制限時間は30分です。

このテストは、KPI(重要業績評価指標)を適切に設定し、運用できるスキルを評価するためのものです。ターゲットは、採用担当者、管理職候補、あるいは中途採用者など、KPIの運用が求められるポジションにあります。

出題される問題は主に記述式で、過去に設定したKPIの具体例や、KPIが機能しなかった場合の対応、複数のKPIを設定する際の優先順位の決定方法などが問われます。これにより、受験者の実務経験や問題解決能力、計画力、チームとのコミュニケーション能力が理解できると期待されます。

問題形式
記述式
問題数
全6問
制限時間
30分

テスト問題プレビュー

1. 過去に設定したKPIの具体例を教えてください。そのKPIを設定した理由と、その結果についても教えてください。

2. KPIが思うように機能しなかった場合、どのように対応しましたか?

3. 新しいプロジェクトでKPIを設定するとしたら、どのようなプロセスで設定しますか?

4. KPIをチームメンバーと共有する際に、どのような工夫をしましたか?また、どのような反応がありましたか?

5. 複数のKPIを設定する必要があった場合、どのように優先順位を決めましたか?その理由も教えてください。

6. KPI設定において、データや事実に基づいて設定するのが困難な場合、どのようにアプローチしましたか?

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問題作成者紹介

ラクテス編集部

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