新人研修に最適！目標設定・達成の基本を確認するテスト
本テストは、ビジネスパーソンに求められる目標設定・達成に関する基本的な知識とスキルの理解度を確認するためのものです。新入社員から中堅社員、また管理職候補者まで幅広く活用できます。特に、目標管理制度の導入時や年度始めの目標設定時期、新人研修などの場面での活用を想定しています。SMART基準やKPI設定、進捗管理、フィードバックなど、実務で必要となる重要な概念について、基礎的な理解を確認することができます。
本テストは、ビジネスにおいて不可欠な目標設定・達成に関する基本的な知識とスキルの理解度を客観的に評価することを目的としています。特に、目標管理制度の効果的な運用や、組織・個人の成果向上に必要となる重要概念について、その理解度を確認し、実務での適切な活用を促進することを意図しています。
【対象者】
・新入社員から中堅社員まで（基礎知識の習得確認）
・管理職候補者（部下の目標管理に必要な知識の確認）
・目標管理制度の運用担当者（制度設計・運用に必要な知識の確認）
・人材育成担当者（研修プログラムの一環として）
【テスト構成】
テストは以下の5つの分野から構成され、各分野について実務に即した具体的な問題を設定しています。
1. 目標設定の基本原則
- SMART基準の正しい理解と適用
- 定性・定量目標の適切な設定方法
- 組織目標から個人目標への展開手法
2. KPIと評価指標
- 適切なKPIの選定方法
- 評価指標の設定基準
- 測定可能な目標設定の具体例
3. 目標の展開と共有
- 組織目標の部門・個人への落とし込み方
- 部門間の目標整合性の確保
- 効果的な目標共有の方法
4. 進捗管理とモニタリング
- 進捗状況の可視化手法
- 効果的なレビューミーティングの運営
- 課題の早期発見と対応方法
5. フィードバックと改善
- 建設的なフィードバックの方法
- 目標達成度の適切な評価方法
- PDCAサイクルの効果的な運用
【活用場面】
・新入社員研修や管理職研修でのスキル習得確認
・目標管理制度の導入・改定時の理解度確認
・年度始めの目標設定時期における知識確認
・人事評価者研修での評価スキル確認
・自己啓発やキャリア開発の一環として
- 対象職種
- ビジネスマン全般、新人研修対象者
- 問題形式
- 選択式
- 問題数
- 全20問
- 制限時間
- 30分
テスト問題プレビュー
目標設定の基本原則
1. SMART目標における「S」の意味として最も適切なものはどれですか？
2. 以下のうち、適切な定量目標の例を全て選んでください。
3. 組織目標を個人目標に落とし込む際の最も適切なアプローチはどれですか？
4. 定性目標を設定する際の最も適切な考え方はどれですか？
KPIと評価指標
5. KPIを設定する際の最も適切な考え方はどれですか？
6. 効果的なKPIの特徴として適切なものを全て選んでください。
7. 営業部門のKPIとして最も適切な組み合わせはどれですか？
8. 評価指標を設定する際の最も重要な考慮点はどれですか？
目標の展開と共有
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