企画力・発想力チェックテスト

新規企画や改善提案、商品・サービス開発などに関与する社員や、企画力・発想力が求められる職種向けのテストです。

このテストは、ビジネスにおける企画力や発想力を評価することを目的としたもので、新商品開発、サービス改善、業務改革などの企画に携わる職種の社員を主な対象としています。

出題内容は、「制約条件の中でどのようなアイデアを出せるか」「既存の枠にとらわれずに発想できるか」など、柔軟な思考力や着眼点を問う設問で構成されています。選択式や自由記述式など、複数の形式が含まれている点が特徴です。

このテストを通じて、受験者のアイデア創出の傾向や論理的思考とのバランス、既成概念にとらわれない視点などを把握することが期待されます。

活用シーンとしては、企画部門への配属前の適性確認、若手~中堅社員の育成プログラム、社内公募やアイデアコンテストの選考、昇進昇格時の判断材料などが考えられます。発想力を定量的に可視化できる点が魅力です。

対象職種
商品・サービス企画、営業企画、マーケティング、経営企画、広報など
問題形式
選択式、記述式
問題数
全20問

テスト問題プレビュー

1. 商品開発では、多くのユーザー要望が寄せられる一方、社内リソースには限りがあります。こうした状況で新規企画を立案する際、まず最優先で検討すべきことは何でしょうか。次の選択肢から最も適切なものを1つ選んでください。

2. 新サービス企画の初期段階では、次のステップをどのような順番で行うのが最も適切でしょうか。選択肢の中から正しいものを1つ選んでください。
A. ターゲットニーズの確認
B. 解決策の方向性検討
C. 課題の言語化
D. 競合や市場の調査

3. 企画書の構成のうち、論理の流れとして最も不自然なものを選択肢から1つ選んでください。

4. 企画立案時に、関係者の納得を得るためにあなたが心がけていることを30〜50字以内で記述してください。

5. 新しい社内研修を企画する際、最初に最も優先して定義すべきものはどれでしょうか?
次の選択肢の中から最も適切なものを1つ選んでください。

6. 成果から逆算して企画を設計する際、次のステップを論理的に自然な順番で並べたものはどれでしょうか。
以下の選択肢から最も適切なものを選んでください。
A. 成果指標を設定する
B. 対象者の現状を把握する
C. 必要なアクション(研修内容)を決める
D. 到達目標を設定する

7. 次のうち、研修などの効果測定が形骸化してしまう原因に最も当てはまるものはどれでしょうか。1つ選んでください。

8. 施策を「やって終わり」にせず、次につなげていくためにはPDCAサイクルを意識した運用が重要です。
次の選択肢の中から、PDCAサイクルに沿った最も自然なステップの順番を1つ選んでください。
A. 研修効果の振り返り
B. 計画(目的・対象・内容)の設定
C. 実施・運営
D. 改善点の抽出と次回企画への反映

9. 関係部署の協力が得られず、プロジェクトの進捗が滞っています。
このような状況で、最初に取るべき対応として最も適切なものはどれでしょうか。1つ選んでください。

10. 関係者から協力を得るためには、信頼と納得感を得られるよう段階を踏んだ対応が重要です。
次の4つのステップを、もっとも適切な順番に並べたものはどれでしょうか。1つ選んでください。
A. 相手の状況や優先順位をヒアリングする
B. 企画の目的と全体像を共有する
C. 懸念点やリスクを吸い上げる
D. 協力内容と相手側のメリットを提示する

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