課題設定・解決力確認テスト
課題発見や改善提案、プロジェクト推進などに関与する社員や、論理的思考力が求められる職種を対象としたテストです。
このテストは、ビジネスシーンにおいて重要な「課題を設定する力」と「解決策を考える力」を測定するもので、業務改善、プロジェクト運営、トラブル対応などに関与する職種の社員を対象としています。
出題内容は、「現状の問題点を適切に把握できるか」「根本原因を見極められるか」「具体的な解決策を構築できるか」といった、課題設定から解決までの思考プロセスを問う設問が中心です。選択式やシナリオ型の問題が含まれ、実践的な判断力が求められます。
これにより、受験者が論理的に物事を捉え、適切に優先順位を立てて行動できるかどうかを把握することができます。
活用シーンとしては、リーダー・管理職登用時の適性確認、若手・中堅社員の育成プログラム、改善プロジェクトのメンバー選定、研修後の定着度確認などが想定されます。問題解決力の可視化に適したテストです。
- 対象職種
- チームリーダー、主任、係長、マネージャークラスの社員
- 問題形式
- 選択式
- 問題数
- 全20問
テスト問題プレビュー
課題解決力に必要な「論理的思考力」を問う問題です。
1. 「ロジックツリー」という手法は、大きな問題を解決する際に、考えられる原因や論点を「ツリー（木）」のように階層的に細分化して整理するフレームワークである。この手法を使う大きな利点として、最も適切なものはどれですか。
2.
「5Why分析」は、起きた問題に対して「なぜ？」という問いを繰り返す方法である。
この5Why分析の特徴として、次の選択肢のうちで最も正しい説明はどれですか。
3. 論理的思考を活用して問題を解決する際、最初に行うべきステップとして適切なものはどれですか。
4. 論理的思考のプロセスで重要となる「演繹法」とはどのような推論方法か。
課題解決力に必要な「問題発見力・分析力」を問う問題です。
5. 「課題と解決策が合っていない」といったミスマッチを防ぐために、まず必要な行動はどれですか。
6. 定量的な問題分析の目的として最も適切なものはどれですか。
7. 組織や事業が抱える「問題（課題）」を早期に発見し、明確にするための手法として最も関連の低いものはどれですか。
8. 目の前にある「表面的な問題」が、組織や業務にとって本当に解決すべき「真の問題」かどうかを見極める際、最も重要となる視点はどれですか。
課題解決力に必要な「コミュニケーション力」を問う問題です。
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