新卒採用実務研修
「採れない時代」に、選ばれる採用チームをつくる
新卒採用は、企業が学生を選ぶ時代から、学生に選ばれるために戦略的に動く時代へと変わりました。本研修は、採用計画の立案から母集団形成、面接・選考、内定者フォローまで、新卒採用の実務を体系的に習得する実践型プログラムです。採用実務・面接設計に精通した専門講師が、ワークとロールプレイング中心の設計で「翌日から自社で使える」ことにこだわって指導します。特典として自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当)を12ヶ月間無料でご提供。研修の事前・直後・定着度の効果測定に加え、貴社の新卒採用選考の筆記試験としてもご活用いただけます。受講後には、根拠ある採用計画を描き、評価のばらつきと内定辞退を抑え、採用目標を達成できる採用チームの土台が整います。
この研修で解決できる課題
採用ペルソナ設計と「自社の魅力」の言語化を起点に、ダイレクトリクルーティング・インターンシップ・リファラル等のチャネルを自社に合わせて再設計。チャネル多様化で母集団1.5〜2倍を目指します。
構造化面接の導入、評価基準の行動レベルでの言語化、模擬面接ロールプレイングで評価のすり合わせを実施。面接官間の合格率のばらつきを縮小し、見極め精度と公平性を高めます。
面接を「見極め」だけでなく「動機づけ」の場として再設計し、内定者フォローを年間プログラム化。内定承諾率の改善(+10〜15ポイント目標)と、内定出し人数の過剰積み増しからの脱却を図ります。
年間採用スケジュール・面接ガイド・KPI設計をテンプレート化し、組織のナレッジとして標準化。引き継ぎ工数を削減し、経験の浅い担当者の早期立ち上がりと採用の再現性を確保します。
選ばれる3つの理由
採用実務・面接設計に精通した専門講師が、最新の市場データとリアルな採用事例をもとに登壇。ワーク・ロールプレイング中心で、そのまま使えるテンプレート教材を持ち帰れます。
研修で設計した人材要件・評価基準にもとづく筆記試験・適性確認テストを、ラクテスでそのまま自社運用。外部適性検査費を抑えつつ、自社基準の選考を内製化できます。
ラクテスで事前・直後・3ヶ月後の理解度と定着度を測定し、レポートで可視化。「やりっぱなし」にせず、経営層へ研修効果を数値で報告できます。
研修プログラム
【A】新卒採用実務 基礎コース
新卒採用の実務を体系的に学ぶ基礎コース。市場動向を踏まえた採用計画、人材要件・ペルソナ設計、母集団形成チャネルの選定、内定者フォローと法令遵守までを、自社を題材にしたワーク中心で習得します。
-
1
採用市場の最新動向と採用活動の全体像求人倍率・早期化・内定辞退率データの読み方 / Z世代の就活行動と価値観 / 年間採用カレンダーの作り方
-
2
採用計画と人材要件・採用ペルソナ設計経営計画から逆算する採用人数・予算 / 「いい人」の因数分解と妥協ラインの設定 / 【ワーク】人材要件定義と優先順位付け
-
3
母集団形成と自社の魅力の言語化主要チャネルの特徴と費用対効果比較 / 【ワーク】自社の魅力を5要素(人・仕事・制度待遇・社風・キャリア)で整理し紹介文を作成
-
4
選考設計・法令+内定者フォロー・アクションプラン選考フローと歩留まり / 公正な採用選考・NG質問・個人情報 / 辞退が起きるタイミングと打ち手 / 90日アクションプラン
【B】面接官トレーニングコース
「見極め」と「動機づけ」を両立する面接官を育てるコース。構造化面接と評価基準設計、STARによる質問技法と評価バイアス対策、模擬面接ロールプレイング、評価キャリブレーションまでを実践します。
-
1
面接官の役割:「見極め」と「動機づけ」面接官の印象が辞退率・口コミに与える影響 / 売り手市場における「面接官=自社の代表」という考え方
-
2
構造化面接と評価基準設計構造化が見極め精度を高める理由 / 評価項目を行動レベルで定義 / 【ワーク】自社の評価項目・評価基準(5段階の行動記述)作成
-
3
質問技法と評価バイアス対策STARで行動事実を深掘り / 誘導・圧迫と取られる言動の回避 / ハロー効果・類似性・確証バイアスへの対処 / NG質問と関連法令
-
4
模擬面接ロープレ+キャリブレーション面接官・学生役・観察者をローテーション(面接官役2回以上保証) / 評価のズレを検証・議論 / 自社面接ガイドへの落とし込み
【C】採用戦略・採用DX実践コース
採用課題をデータで診断し、戦略から立て直す責任者向けコース。採用ブランディングと候補者体験(CX)設計、ダイレクトリクルーティング等のチャネル戦略、採用ファネルKPI設計までを行い、年間採用戦略を策定します。
-
1
採用市場の構造変化と採用戦略の考え方早期化・通年化・インターンシップの選考活用解禁 / 「母集団の量」から「ターゲットへの到達」への発想転換
-
2
採用ブランディングと候補者体験(CX)設計選ばれる企業の共通点 / 接点ごとの体験設計(説明会・面接・内定後) / 【ワーク】自社の採用コンセプト・キーメッセージ策定
-
3
チャネル戦略(ダイレクト・SNS・インターン)各手法の向き不向きと運用体制 / 返信率を高めるスカウトの考え方 / 【演習】自社ターゲット向けスカウト文面の作成・添削
-
4
採用KPI・データマネジメント+戦略策定採用ファネル(認知→応募→選考→内定→承諾)の歩留まり分析 / 採用単価 / 【ワーク】KPI設計と年間採用戦略アクションプラン
2コース以上を同時にお申し込みの場合、2コース目以降の受講料を各10%割引いたします。おすすめの組み合わせは、採用チーム全体の底上げに「A+B」、採用改革に「C+A」、全社的な採用力強化に3コースセットです。
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修で定義した人材要件にもとづく新卒選考の筆記試験を内製でき、研修効果測定(事前・直後・3ヶ月後)にも年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
「まず話を聞きたい」段階で構いません。
最適なコース構成とお見積りをご提案。
カリキュラム・教材を最終調整します。
実施します。
効果測定とラクテス活用支援を実施。