Next Leader Development Training
次世代リーダー選抜育成研修
次世代リーダー選抜育成研修
（経営人材パイプライン構築）
次世代リーダーの選抜・育成・効果測定を、一気通貫で支援する
「経営を任せられる人材が育っていない」——多くの企業に共通する最重要課題に対し、本研修は次世代リーダーの選抜・育成・効果測定を一気通貫で支援する経営人材パイプライン構築プログラムです。企業役員経験者や経営人材育成専門のコンサルタントが、経営戦略・財務・組織変革といった経営リテラシーと、人を動かすリーダーシップの両面を、自社課題を題材にした実践演習で鍛えます。最大の特長は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）による科学的な効果測定です。事前・直後・3ヶ月後のテストで知識定着を数値化し、選抜の客観性と育成効果の見える化を実現します。修了時には、経営視点で自社課題を構造化し、実行可能な提言としてまとめ、周囲を巻き込んで実行に移せる状態を目指します。
この研修で解決できる課題
経営を任せられる人材がいない・後継者が決まらない
経営戦略・財務・組織変革を体系的に習得させ、6ヶ月で役員へ経営提言できるレベルまで引き上げます。社内に幹部候補プール（5〜12名）を形成し、計画的なパイプラインを構築します。
選抜基準が曖昧で、年功や上司の印象で候補者を決めている
ラクテスによる知識アセスメント＋課題レポート＋多面評価で、説明可能な選抜プロセスを設計。登用判断の根拠を役員会で示せるようになります。
研修が単発で終わり、現場の行動変容につながらない
アクションラーニング（自社課題への適用）＋回間実践課題＋3ヶ月後定着度テストで行動変容まで伴走。事前→直後→3ヶ月後の3時点測定で効果を数値報告します。
リーダー候補ほど辞めていく・管理職になりたがらない
選抜による期待の明示と、経営陣との対話機会の設計がエンゲージメントを高め、次世代人材のリテンション（離職抑制）に寄与します。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
役員経験者・経営育成のプロが登壇
企業役員経験者や経営人材育成専門のコンサルタントを、業界・課題に応じて最適アサイン。自社の経営課題を題材にした演習・アクションラーニングで、役員への経営提言まで実施します。
✓ 役員経験者・専門コンサル
✓ 自社課題を演習題材化
02
「選抜の客観化」と「効果の見える化」
ラクテスの知識アセスメントで説明可能な選抜を、事前・直後・3ヶ月後の3時点テストで育成効果を数値化。テストシステムを自社開発・運営する当社ならではの強みです。
✓ 登用判断を役員会で説明
✓ 人的資本開示の裏付けに
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修効果測定だけでなく、昇格・登用試験や採用試験、社内検定にも年360回まで活用可能。内部育成は外部採用1名分のコストを下回る、投資対効果の高い施策です。
✓ 98,000円相当が無料
✓ 昇格・採用試験にも活用
Curriculum
研修プログラム
【1】次世代リーダー基礎コース
¥300,000 (税別)
次世代リーダー候補の入口コース。リーダーの役割と視座転換、リーダーシップの自己理解、戦略思考と環境分析、巻き込み力までを習得し、今後6ヶ月の成長アクションプランを持ち帰ります。
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1
次世代リーダーの役割と視座転換プレイヤー／マネージャー／リーダーの違い / 経営環境の変化 / 選抜の意味づけとゴール共有
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2
リーダーシップの自己理解リーダーシップスタイル自己診断 / 強み・課題の言語化 / ペアフィードバック
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3
戦略思考の基礎と環境分析演習ロジカルシンキング / 3C・SWOT / 【グループ演習】自社を取り巻く環境分析
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4
巻き込み力＋アクションプラン策定ステークホルダー分析 / 抵抗への向き合い方 / 合意形成ロールプレイ / アクションプラン策定・相互コミットメント
【2】経営視点強化コース
¥580,000 (税別)
経営リテラシーを固める2日間コース。経営戦略・マーケティング・会計の基本フレームから、財務三表の読解、役員会議シミュレーション、自社経営課題の構造化と提言までを、決算書や自社課題を題材に実践します。
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1
【DAY1】経営戦略・マーケティング戦略経営理念・全社/事業戦略の階層 / 競争戦略の型 / STP・4Pの自社事業への当てはめ演習
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2
【DAY1】アカウンティング基礎財務三表の読み方 / 【演習】決算書から経営状態を読み解く / 管理会計と意思決定（損益分岐点・投資判断）
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3
【DAY2】変革リーダーシップと組織マネジメント変革プロセスの設計・抵抗のマネジメント / 権限委譲・部下育成・1on1の設計 / 役員会議シミュレーション
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4
【DAY2】自社経営課題の構造化と提言経営課題の構造化と提言骨子作成（グループワーク） / 提言発表・講師フィードバック・アクションプラン宣言
【3】経営人材パイプライン構築コース
選抜〜登用まで伴走
¥1,800,000 (税別)
選抜支援から役員への経営提言まで6ヶ月伴走する最上位コース。経営戦略・財務・組織変革を学びながら、実在の自社課題をアクションラーニングで推進し、修了テストと3ヶ月後定着テストで成果を可視化します。
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1
【開講前】選抜支援とキックオフラクテス知識アセスメント＋課題レポート（選抜判断は貴社） / 経営陣からの期待表明によるキックオフ設計
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2
【第1〜4回】経営知識体系の習得経営戦略とビジョン / マーケティングと事業開発 / アカウンティング・ファイナンス / 組織マネジメントと変革リーダーシップ
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3
【第5回】アクションラーニング中間報告会自社課題の分析・施策の中間発表 / 講師・相互フィードバック / 回間の実践課題＋確認テストで定着
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4
【第6回】経営提言プレゼン（役員同席）＋修了経営陣への提言と質疑 / 実行計画への落とし込み / 修了テスト（正答率80%以上）／3ヶ月後定着度テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 講師料・事前打ち合わせ（オンライン1回）
● 受講者用テキスト・ワークシート（PDF）
● 各種ケース教材・経営提言フォーマット
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果サマリー）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
選抜時の知識アセスメントや事前・直後・3ヶ月後の効果測定に使え、昇格・登用試験や採用試験など年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。
課題感・対象者イメージだけでOK。
課題感・対象者イメージだけでOK。
02
ヒアリング・ご提案
経営課題・求める人材像を伺い、
最適なコースと選抜の進め方をご提案。
最適なコースと選抜の進め方をご提案。
03
選抜・事前準備
事前アセスメントを実施し受講者を決定。
講師と研修内容を詳細設計します。
講師と研修内容を詳細設計します。
04
研修実施
オンライン／対面／ハイブリッドに対応。
各回の確認テストで理解度を即把握。
各回の確認テストで理解度を即把握。
05
フォローアップ
実施報告書を納品し、3ヶ月後の
定着度テストとパイプライン運用を提案。
定着度テストとパイプライン運用を提案。
よくある質問
可能です。標準でラクテスによる知識アセスメントと課題レポートのフォーマットをご用意しています。求める人材要件の定義から選抜プロセス一式を設計するオプション（D-1）もございます。最終的な選抜判断は貴社にて行っていただきます。
コース1・2は6名から、コース3は5名から実施可能です。議論と個別フィードバックの質を保つため、コース1は20名、コース2は16名、コース3は12名を上限の目安としています。
可能です。オンライン・対面・ハイブリッドのいずれにも対応します。オンラインの場合もブレイクアウトを活用した演習中心の設計とし、ラクテスのテストはオンラインのまま実施できます。拠点が分散している企業様にはオンライン併用が好評です。
選抜型育成で最も多いご相談です。選抜の目的・基準のアナウンス文面作成支援や、非選抜者向けにコース1を別途実施して全体の底上げを図る設計などをご提案します。次年度以降の再挑戦機会（公募制等）の設計はサクセッションプラン策定支援（D-2）で対応可能です。
コース3では、キックオフでの期待表明と最終回の経営提言プレゼンへの同席（計2回・各1〜2時間程度）を推奨しています。育成成果が出ている企業の半数以上が「現役経営者との対話」を選抜研修に組み込んでおり、経営陣の関与度合いが効果を大きく左右します。
対応可能です。製造・IT・商社・建設・サービス業などでの実施を想定した設計としており、ヒアリング内容に基づいて貴社業界に適した講師をアサインし、演習やケースの題材も調整します。
ご契約時に秘密保持契約（NDA）を締結します。講師・運営スタッフはNDAのもとで資料を取り扱い、研修終了後はご指示に従って破棄・返却します。
受講状況、事前・直後・3ヶ月後テストの結果（全体平均・個人別・分野別）、演習成果物への講評をまとめた実施報告書をご提出します。役員会への報告資料や人的資本開示の裏付けデータとしてもご活用いただけます。
ご契約後すみやかにアカウントを発行し、研修前の事前テストからご利用いただけます。無料期間は12ヶ月間で、期間終了後に継続をご希望の場合のみ通常プランへの移行をご案内します。ご希望がなければ費用は発生しません。
対応可能です。1年目にコース1で候補者の裾野を形成し、2年目にコース2、3年目にコース3で経営提言まで到達する、といった多年度のパイプライン設計をご提案できます。サクセッションプラン策定支援（D-2）と組み合わせれば、ポジションごとの候補者プール運用まで仕組み化できます。
