Referral Recruiting
リファラル採用制度構築研修
社員紹介で、質の高い母集団形成と定着率向上を。継続的に機能する制度を自社で構築
採用難が続くなか、社員紹介によるリファラル採用は、質の高い母集団形成とカルチャーフィット、入社後の定着率向上が期待でき、多くの企業で注目されています。一方で、制度設計を誤ると社員の協力が広がらず「制度倒れ」になりやすく、報奨金などのインセンティブ設計を誤ると職業安定法上の問題となるリスクもあります。「採用コストが高騰し母集団形成が難しい」「制度をつくっても社員の協力が広がらない」「インセンティブ設計が職業安定法に抵触しないか不安」「紹介から入社までのフローが整備されず機会損失が生じている」といった悩みは、多くの人事・採用現場に共通しています。本研修は、リファラル採用の意義とメリットの理解から、制度設計（対象範囲・紹介フロー・選考プロセス・ツールやATS連携）、社員を巻き込むカルチャー醸成と社内広報、職業安定法を踏まえた適法なインセンティブ設計、効果測定とKPI管理までを体系的に学び、継続的に機能する社員紹介制度を自社で構築・運用する力を養います。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）により、研修の効果測定はもちろん、採用・人事担当のスキルチェックや社内検定にも活用できることです。リファラル採用制度構築総合／制度設計・適法なインセンティブ／カルチャー醸成・運用改善の3コースで、自社にフィットするリファラル採用を根づかせる人材を育てます。
この研修で解決できる課題
採用コスト高騰と母集団形成の難しさ
媒体費やエージェント費用が高騰し、それでも質の高い母集団が集まらないと悩んでいませんか。リファラル採用を採用チャネルの柱の一つに育て、採用単価を抑えながらカルチャーフィットの高い候補者を集める仕組みづくりを学びます。
社員の協力が広がらず制度倒れになる
制度をつくっても社員が紹介してくれず、形だけになっていませんか。社員が紹介したくなる動機づけや社内広報、紹介しやすい環境づくりを学び、現場を巻き込んで継続的に紹介が生まれるカルチャーを醸成します。
インセンティブ設計が職業安定法に抵触するリスク
報奨金の設計を誤ると、職業安定法上の問題となるおそれがあります。職業安定法第40条（賃金、給料その他これらに準ずるものを支払う場合を除く報酬供与の禁止）を踏まえ、賃金規程上の報奨金として適法に設計・運用する考え方を学びます。
紹介から入社までのフローが未整備
紹介を受けても選考や連絡の流れが整っておらず、機会損失が生じていませんか。紹介フロー・選考プロセス・ツールやATS連携を整備し、紹介者・候補者・採用担当の三者がスムーズに進められる運用設計を学びます。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
自社で「機能し続ける」制度を構築できる
一般的な採用論ではなく、対象範囲・紹介フロー・選考プロセス・インセンティブまで、自社で構築・運用できる形に落とし込みます。自社の組織や採用状況を題材に、明日から動ける制度設計の道筋として持ち帰れます。
✓ 制度設計を実務に即して習得
✓ 自社の採用状況を題材にする
02
適法性とカルチャー醸成を両輪で学ぶ
職業安定法を踏まえた適法なインセンティブ設計と、社員を巻き込むカルチャー醸成・社内広報を両輪で扱います。座学だけで終わらせず、紹介フローや報奨金規程のたたき台づくりなど、手を動かす実践演習を重視した構成です。
✓ 手を動かす実践演習
✓ 適法性と現場浸透を両立
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、採用・人事担当のリファラル知識やコンプライアンス理解の定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化
Curriculum
研修プログラム
【A】リファラル採用制度構築総合コース おすすめ
¥300,000 (税別)
リファラル採用制度構築の標準コース。意義とメリットの理解から、制度設計、適法なインセンティブ設計、カルチャー醸成、効果測定・運用改善までを一気通貫で習得します。
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1
リファラル採用の意義とメリット定着率・採用単価・カルチャーフィット / 他チャネルとの違い / 成功の前提
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2
制度設計の全体像対象範囲 / 紹介フロー / 選考プロセス / ツール・ATS連携の設計【ワーク】
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3
適法なインセンティブ設計職業安定法第40条の留意点 / 賃金規程上の報奨金設計 / 適法性の確認
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4
社員を巻き込むカルチャー醸成社内広報 / 紹介しやすい環境づくり / 現場マネージャーの巻き込み【ワーク】
-
5
効果測定・運用改善＋まとめ紹介数・入社率・定着率のKPI管理 / 失敗の回避 / ラクテスによる直後テスト
【B】制度設計・適法なインセンティブコース
¥300,000 (税別)
制度設計と適法なインセンティブに特化した半日コース。対象範囲・紹介フロー・選考プロセスの設計と、職業安定法を踏まえた報奨金設計を、自社の状況を題材に実践的に習得します。
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1
制度の骨格を設計する対象範囲 / 紹介フロー / 選考プロセスの設計 / ツール・ATS連携【ワーク】
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2
職業安定法の留意点を押さえる第40条（報酬供与の禁止） / 賃金・給料に準ずるものの考え方 / リスクの所在
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3
適法な報奨金を設計する賃金規程への位置づけ / 支給条件・金額水準 / 適法性の確認【ワーク】
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4
制度文書化＋まとめ規程・運用ルールのたたき台 / 関係部門との連携 / ラクテスによる直後テスト
【C】カルチャー醸成・運用改善コース
¥300,000 (税別)
カルチャー醸成と運用改善に特化した半日コース。社員を巻き込む社内広報や紹介しやすい環境づくり、KPI管理と運用改善を、自社の状況を題材に習得します。制度倒れを防ぐ継続運用を重視します。
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1
社員が紹介したくなる動機づけ協力が広がらない原因 / 心理的ハードルの解消 / 巻き込みの設計【ワーク】
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2
社内広報と環境づくり社内告知・募集ポジションの見せ方 / 紹介しやすいツール / 現場の巻き込み
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3
効果測定とKPI管理紹介数・入社率・定着率の管理 / よくある失敗の回避 / 改善サイクル【ワーク】
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4
運用改善計画＋まとめ自社の運用改善計画 / 継続的に機能させる工夫 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング（自社の採用状況・課題の反映）と内容調整
● 講師料・テキスト・各種ワークシート（制度設計／インセンティブ設計／カルチャー醸成）一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果・施策提案）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定（事前・直後・3ヶ月後）はもちろん、採用・人事スキル・リファラル制度の理解度チェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「リファラル採用を
始めたい・立て直したい」段階でも歓迎です。
始めたい・立て直したい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
採用状況・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン／対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。
フォローアップ研修への接続もご支援。
Voice
導入企業様の声
IT企業 様（人事・採用12名）
採用単価を抑えつつ質の高い候補者が増えた
「制度の骨格から見直し、紹介フローと選考プロセスを整備。媒体に頼り切らず、カルチャーフィットの高い候補者を社員紹介から集められるようになりました。」
製造業 様（人事10名）
報奨金の適法性に確信が持てた
「職業安定法第40条を踏まえ、報奨金を賃金規程上に適切に位置づける考え方を学べました。法的な不安が解消し、自信を持って制度を運用できています。」
サービス業 様（人事・現場マネージャー8名）
制度倒れだった紹介が動き出した
「社内広報と紹介しやすい環境づくりを学び、現場マネージャーを巻き込めるように。形だけだった制度が動き出し、紹介数が着実に増えています。」
専門商社 様（人事・経営企画9名）
KPIで効果を測れる運用になった
「紹介数・入社率・定着率をKPIとして管理する仕組みを構築。よくある失敗を回避しながら、継続的に改善できる運用が自社に根づきました。」
よくある質問
はい。制度がまだない企業様でも、リファラル採用の意義とメリットの理解から、対象範囲・紹介フロー・選考プロセスの設計までを基礎から扱います。これから立ち上げる方はもちろん、既存制度が「制度倒れ」になっている方の立て直しにも対応できる構成です。
リファラル採用の報奨金は、設計を誤ると職業安定法第40条（賃金、給料その他これらに準ずるものを支払う場合を除く報酬供与の禁止）に抵触するおそれがあります。本研修では、報奨金を賃金規程上に位置づけて支給する考え方など、適法性を確認するための基本的な留意点を扱います。実際の制度導入にあたっては、必要に応じて弁護士・社会保険労務士等の専門家にご確認ください。
リファラル採用が「制度倒れ」になる大きな要因は、社員の協力が広がらないことです。本研修では、社員が紹介したくなる動機づけ、社内広報、紹介しやすい環境づくり、現場マネージャーの巻き込みなど、カルチャー醸成の具体策を扱います。仕組みと文化の両面から、継続的に紹介が生まれる状態を目指します。
いいえ。特定製品の操作講習ではなく、「どんな制度を・どう設計し・どう運用するか」という考え方が中心です。リファラル採用ツールやATS連携については、自社のフローにどう組み込むかという観点で扱います。すでにお使いのツールを前提にした設計のご相談も可能です。
本研修では、紹介数・入社率・定着率などをKPIとして管理し、運用を改善していく方法を扱います。どの指標を・どう追うかを設計することで、制度が機能しているかを客観的に把握できるようになります。よくある失敗の回避と合わせて、継続的な改善サイクルの回し方を学びます。
はい。オプションのリファラル制度設計ワークでは、自社の採用状況や組織を題材に、対象範囲・紹介フロー・報奨金規程のたたき台づくりまで行えます。研修で作った設計をそのまま制度づくりに活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
採用・人事領域とリファラル制度構築の知見を持つ専門講師が担当します。座学だけでなく、紹介フローや報奨金規程のたたき台づくりといった手を動かす実践演習を重視して進行します。事前ヒアリングを踏まえ、貴社の組織・採用状況に合った内容で設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。制度設計やカルチャー醸成のワークもブレイクアウトルームで実施します。人事・採用・経営企画・現場マネージャーなど複数部門からの同時参加も可能です。
ライトプラン（年額98,000円相当・年間360回）を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、採用・人事スキルやリファラル制度・コンプライアンス理解の定着度テスト、各種研修や社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
