Training System Design
教育体系・研修体系構築研修
研修を単発で終わらせない。経営戦略と結びつく教育体系を、自社で設計する
研修を単発で実施するだけでは、人材育成は経営戦略と結びつきません。「研修が場当たり的で求める人材像とつながっていない」「階層別・職種別・テーマ別の研修が整理されず、抜け漏れや重複がある」「目的や到達目標が曖昧で、効果測定や見直しができていない」「内製・外部委託・eラーニングの使い分けや全体最適ができていない」といった悩みは、多くの人事・人材開発の現場に共通しています。本研修は、経営方針と求める人材像を起点に、階層別（新人・中堅・管理職・経営層）・職種別・テーマ別の研修を体系的に整理し、教育体系として設計する手順を実践的に習得するプログラムです。育成課題の特定からカリキュラム配置、内製と外部・eラーニング／LMSの使い分け、育成ロードマップ化、年間計画の運用、カークパトリックの4段階評価による効果測定とPDCAによる見直しまでを一気通貫で扱い、組織全体の育成を計画的に進める仕組みづくりを支援します。教育体系構築の知見を持つ専門講師が、貴社の経営方針・人材像に合った形で設計します。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）により、研修の効果測定はもちろん、育成施策の理解度・スキル定着のチェックにも活用できることです。教育体系構築総合／階層別・職種別ロードマップ設計／効果測定・運用改善の3コースで、自社の育成を計画的に進める人材を育てます。
この研修で解決できる課題
研修が単発・場当たり的で戦略と結びつかない
研修を実施しても、経営戦略や求める人材像とつながっていないと感じていませんか。経営方針と人材像を起点に育成課題を特定し、教育体系として全体設計する手順を学び、研修を戦略と結びつけて計画的に進められる状態をつくります。
階層別・職種別の研修に抜け漏れや重複がある
階層別・職種別・テーマ別の研修が整理されず、抜け漏れや重複が生じていませんか。新人から経営層までの育成を一枚の体系・ロードマップに整理する方法を学び、必要な研修を過不足なく配置できるようにします。
目的が曖昧で効果測定・見直しができない
各研修の目的や到達目標が曖昧で、効果測定や見直しができていませんか。研修ごとの目的・到達目標を明確にし、カークパトリックの4段階評価とPDCAで効果を測り、体系を継続的に見直す進め方を学びます。
内製・外部・eラーニングの使い分けができない
内製・外部委託・eラーニングの使い分けや育成体系の全体最適ができていませんか。それぞれの強みと向き不向きを踏まえ、LMSも含めて最適に組み合わせる判断軸を学び、限られた予算で育成の全体最適を図ります。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
経営戦略起点で設計する実践的な体系づくり
一般的な研修紹介ではなく、経営方針と求める人材像を起点に、育成課題の特定から教育体系の全体設計までを扱います。自社の組織・人材像を題材に進めるため、明日から動ける育成ロードマップとして持ち帰れます。
✓ 経営戦略起点の設計
✓ 自社の人材像を題材にする
02
教育体系の専門講師×手を動かす設計演習
教育体系構築の知見を持つ専門講師が登壇。座学だけで終わらせず、育成課題の棚卸しや体系マップ・ロードマップの作成など、手を動かす設計演習を重視します。学んだその場で形にし、自社の運用に持ち帰れる構成です。
✓ 手を動かす設計演習
✓ 自社体制に合わせ専門講師を選定
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、育成施策の理解度・スキル定着のテストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化
Curriculum
研修プログラム
【A】教育体系構築総合コース おすすめ
¥300,000 (税別)
教育体系構築の標準コース。経営方針・人材像からの育成課題の特定、階層別・職種別・テーマ別の整理、目的・到達目標の設定とカリキュラム配置、内製／外部／eラーニングの使い分け、効果測定と見直しまでを一気通貫で習得します。
-
1
教育体系の全体像と設計の進め方なぜ体系が必要か / 経営戦略と育成の接続 / 設計の全体プロセス
-
2
求める人材像と育成課題の特定経営方針・人材像の言語化 / 現状とのギャップ分析 / 育成課題の整理【ワーク】
-
3
階層別・職種別・テーマ別の体系化新人〜経営層の整理 / 抜け漏れ・重複の点検 / 育成ロードマップ化【ワーク】
-
4
目的設定・配置と内製／外部の使い分け各研修の目的・到達目標 / カリキュラム配置 / eラーニング・LMSの使い分け
-
5
年間計画・効果測定＋まとめ年間計画と運用 / カークパトリック4段階とPDCA / ラクテスによる直後テスト
【B】階層別・職種別ロードマップ設計コース
¥300,000 (税別)
階層別・職種別・テーマ別の整理に特化した半日コース。自社の研修を一枚の体系マップ・育成ロードマップに整理し、抜け漏れや重複をなくして必要な研修を過不足なく配置する方法を実践的に習得します。
-
1
現状の研修を棚卸しする実施中の研修の洗い出し / 抜け漏れ・重複の発見 / 整理の軸【ワーク】
-
2
階層別・職種別に体系化する新人〜経営層の階層整理 / 職種別・テーマ別の軸 / 体系マップ作成【ワーク】
-
3
育成ロードマップに落とし込む到達目標と順序づけ / 受講対象とタイミング / 内製・外部の振り分け
-
4
設計まとめ＋次の一歩自社のロードマップ確定 / 関係者への共有方針 / ラクテスによる直後テスト
【C】効果測定・運用改善コース
¥300,000 (税別)
効果測定・運用改善に特化した半日コース。各研修の目的・到達目標の明確化、カークパトリックの4段階評価による効果測定、年間計画の運用とPDCAによる体系の見直しを、自社の施策を題材に習得します。
-
1
目的・到達目標を明確にする研修ごとのゴール設定 / 測れる指標への分解 / 目標の言語化【ワーク】
-
2
効果測定の設計カークパトリックの4段階 / レベル別の測り方 / テスト・アンケート設計
-
3
年間計画とPDCAで見直す育成施策の年間計画 / 結果に基づく改善 / 体系の見直しサイクル【ワーク】
-
4
運用改善まとめ自社の測定・改善計画 / 関係者への報告 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング（自社の経営方針・人材像・育成課題の反映）と内容調整
● 講師料・テキスト・各種ワークシート（育成課題棚卸し／体系マップ／ロードマップ）一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果・施策提案）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定（事前・直後・3ヶ月後）はもちろん、教育体系・研修設計スキルのチェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「教育体系を
整備したい」段階でも歓迎です。
整備したい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
経営方針・育成課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン／対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。
フォローアップ研修への接続もご支援。
Voice
導入企業様の声
IT企業 様（人事8名）
研修が戦略とつながった
「場当たり的だった研修を、経営方針と求める人材像を起点に整理。育成課題から体系を設計でき、研修が戦略とつながる手応えを得られました。」
製造業 様（人材開発10名）
抜け漏れ・重複を整理できた
「新人から経営層までの研修を一枚の体系マップに整理。抜け漏れと重複が見える化され、育成ロードマップとして共有できるようになりました。」
サービス業 様（人事6名）
効果測定の仕組みができた
「目的が曖昧だった研修にカークパトリックの4段階で目標と測定を設計。PDCAで見直す運用が定着し、成果を説明できるようになりました。」
専門商社 様（経営企画・人事9名）
内製・外部の使い分けが明確に
「育成課題の棚卸しから、内製・外部・eラーニングの使い分けまで設計。LMSも含めた全体最適の判断軸ができ、予算配分に迷わなくなりました。」
よくある質問
はい。教育体系・研修体系の構築は、人事・人材開発の担当者向けに基礎から解説します。専門的な制度設計の知識がなくても、「自社の研修をどう整理し、戦略とどう結びつけるか」という実務の視点で進めます。これから体系を整備したい段階の方でも、育成課題の棚卸しなど身近なところから無理なく習得できる構成です。
はい。本研修は、経営方針と求める人材像を起点に育成課題を特定し、いま実施している研修を整理して教育体系として設計する手順を扱います。場当たり的な研修を、階層別・職種別・テーマ別に整理し、育成ロードマップとしてつなげていく方法を、自社の状況を題材に学べます。
はい。新人・中堅・管理職・経営層といった階層別、職種別、テーマ別の軸で現状の研修を棚卸しし、一枚の体系マップに整理する方法を学びます。これにより、足りない研修（抜け漏れ）と重なっている研修（重複）が見える化され、必要な研修を過不足なく配置できるようになります。
各研修の目的・到達目標を明確にしたうえで、カークパトリックの4段階評価（反応・学習・行動・結果）を踏まえて測定を設計する方法を扱います。レベルごとに何を・どう測るかを整理し、テストやアンケートに落とし込み、PDCAで体系を見直すサイクルづくりまでを学べます。
はい。内製・外部委託・eラーニングそれぞれの強みと向き不向きを整理し、LMS（学習管理システム）の活用も含めて、どの研修をどの方法で実施するかを判断する軸を学びます。限られた予算と工数のなかで、育成体系を全体最適に近づける考え方を扱います。
はい。オプションの教育体系設計ワークでは、自社の経営方針・人材像と現状の研修を題材に、育成課題の棚卸しから体系マップ・育成ロードマップの作成までを行えます。研修で作った体系図や年間計画をそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
教育体系・研修体系構築の知見を持つ専門講師が担当します。座学だけでなく、育成課題の棚卸しや体系マップ・ロードマップの作成といった手を動かす設計演習を重視して進行します。事前ヒアリングを踏まえ、貴社の経営方針・人材像・組織規模に合った内容で設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。育成課題の棚卸しや体系マップ作成のワークもブレイクアウトルームで実施します。人事・人材開発・経営企画など複数部門からの同時参加も可能です。
ライトプラン（年額98,000円相当・年間360回）を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、育成施策の理解度・スキル定着のテスト、社内検定や採用試験など自由にお使いいただけます。教育体系のなかで各研修の到達度を測る用途にも活用でき、期間終了後の継続は任意です。
