PMOの役割とガバナンス、ポートフォリオ管理、RAG評価と出来高管理（EVM）、変更・契約・効果実現の管理を、4択20問で確認できるテストです。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の実務知識を確認するテストです。PMOの類型と全社・部門・個別PMOの役割、PMO憲章、ステアリングコミッティ、フェーズごとの承認ゲート、ポートフォリオ管理と優先順位付け、RAG評価、出来高管理（EVM）の計算、リスクと課題の違い、変更管理、請負と準委任の違い、効果の実現管理、悪い知らせの早期把握を出題します。研修後の理解度確認や社内検定に活用できます。研修を受けていない方も受験できます。
PMOの一般的な類型のうち、プロジェクトへのテンプレートや過去事例の提供、助言を中心に行い、プロジェクトに対する統制の度合いが最も低いものはどれか。
全社PMO・部門PMO・プロジェクト個別PMOの役割分担として、最も適切なものはどれか。
デジタル庁の標準ガイドラインにおけるPMOとPJMOの関係として、最も適切なものはどれか。
RAG評価（赤・黄・緑による状況判定）の運用として、最も適切なものはどれか。
出来高管理（EVM）の指標の説明として、最も適切なものはどれか。
リスクと課題（イシュー）の違いとして、最も適切なものはどれか。
リスク登録簿の運用として、適切でないものはどれか。
PMO憲章に定める内容として、最も適切なものはどれか。
ステアリングコミッティの役割として、最も適切なものはどれか。
フェーズごとの承認ゲート（フェーズゲート）の運用として、最も適切なものはどれか。
ラクテス編集部
ラクテスはクラウド上で簡単にテスト作成・実施ができるサービスです。
.png){kind=logo}
マネージメントに関連するテスト
システム開発に関連するテスト
今すぐ無料でお試し
プライバシーポリシー ・利用規約にご同意の上送信してください
