このテストは、管理職や人事担当者を対象としており、スタッフ育成やコーチングに関わる役割を担う人材が、効果的なチームマネジメントや育成スキルを持っているかを評価するために設計されています。
このテストは、主に管理職や人事担当者向けで、彼らがスタッフの育成やコーチングに必要な知識とスキルを持っているかどうかを評価するために設計されています。具体的には、コーチングの基本概念やリーダーシップスタイル、モチベーション向上の理論、フィードバックの技法などが問題として出題されます。
問題形式は、選択肢から正しい回答を選ぶ形式や記述式の問題が含まれ、複数の観点から受験者の理解度が測られます。これにより、受験者がスタッフ育成やマネジメントに関する基礎知識をどれだけ持っているか、またそれを実践できるかを理解できると期待されます。
このテストは、新任の管理職の選抜、研修後の確認テスト、既存管理職のスキル評価など、様々なシーンでの活用が期待されます。
ビジネスにおける「コーチング」とは何かを説明してください。
コーチングとメンタリングの主な違いとして正しいものをすべて選びなさい。
次のコーチングの種類のうち、企業内で一般的に行われるものを選びなさい。
コーチングにおける倫理的な問題として適切なものをすべて選びなさい。
コーチングにおいて有効な質問技法として正しいものを選びなさい。
アクティブリスニングとは何ですか？
SMARTゴールの要素として正しいものをすべて選びなさい。
フィードバックが重要な理由を説明してください。
スタッフのキャリア開発を支援するための方法として正しいものを選びなさい。
効果的なトレーニングプログラムを設計する際に考慮すべき要素を説明してください。
ラクテス編集部
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