本テストは責任者及び上司として目標管理や部下の育成をする能力を測るテストです。
本テストは全20問から成っており、100点満点です。問題形式は4択の選択問題で、制限時間は30分を想定しています。
上位方針をふまえて今期の目標を決めるとき、MBOの考え方に最も近い進め方はどれか。
MBOにもとづくマネジメントの説明として、最も適切なものはどれか。
問題解決でいう「問題」の捉え方として、最も適切なものはどれか。
「売上が上がらない」という状況に取りかかるとき、最初にすべきことは何か。
問題を整理するとき、「事実」として扱ってよいものはどれか。
売上不振の原因を洗い出す段階での進め方として、最も適切なものはどれか。
「朝の品出しが時間内に終わらない」という原因が挙がった。次にとるべき対応として最も適切なものはどれか。
洗い出した原因への打ち手を決めるときの考え方として、最も適切なものはどれか。
決めた対策が良いものかを確かめる視点として、最も適切なものはどれか。
観察・分析・判断まで終えたあとの進め方として、最も適切なものはどれか。
ラクテス編集部
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