Management Accounting & FP&A

管理会計・FP&A データ分析研修

「数字を集める経営管理」から「数字で意思決定を導くFP&A」へ

予算策定・予実管理・経営会議の資料づくり。経営管理・経理部門は、Excelでのデータ集計とレポート作成に膨大な時間を費やしながら、肝心の「分析」や「次の打ち手の提案」までたどり着けないという課題を抱えています。本来のFP&A(Financial Planning & Analysis)は、数字を集めるだけでなく、データから事業の状況を読み解き、予測し、経営の意思決定を支える役割です。しかし多くの企業が「予算策定・予実管理がExcel依存で、集計に時間がかかり分析まで手が回らない」「部門ごとにデータがバラバラで、全社の数字を素早く把握できない」「過去の実績は分かるが、着地見込みや予測を示せない」「数字は出せても、経営に効く示唆や打ち手の提案につながらない」といった課題を抱えています。本研修は、管理会計・FP&Aの考え方から、データの収集・可視化、予実分析、予測・シミュレーション、経営への提案までを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。事業数値の分析・経営支援の実務経験が豊富な専門講師が、貴社の経営管理体制に合った形で設計します。なお本研修は、経営管理・FP&A領域のツール(SaaS)を提供する事業者とも連携して企画・設計しており、最新の実務動向と現場で実証された知見を反映した内容です。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、管理会計・分析スキルのチェックにも活用できることです。FP&A総合/予実管理・可視化/予測・シミュレーションの3コースで、数字で経営を導く人材を育てます。

この研修で解決できる課題

Excel依存で、集計に時間がかかり分析まで手が回らない

予算・予実のデータをExcelでつなぎ込む作業に追われていませんか。データの集計・可視化を効率化する考え方を学び、作業時間を削減し、本来注力すべき分析・提案に時間を使えるようにします。

部門ごとにデータがバラバラで、全社の数字を素早く把握できない

部門・システムごとに分散したデータの統合に苦労していませんか。全社の数字を一元的に捉える設計の考え方を学び、経営の状況をスピーディーに、共通の基準で把握できる体制づくりにつなげます。

過去実績は分かるが、着地見込みや予測を示せない

振り返りはできても、先を示せないと経営は判断できません。着地見込みの算定や予測・シミュレーションの考え方を学び、「これからどうなりそうか」を根拠を持って示し、先手の意思決定を支えます。

数字は出せても、経営に効く示唆や提案につながらない

レポートを出して終わりでは、価値は伝わりません。数字の背景を読み解き、打ち手の提案に変える方法を学び、FP&Aを「集計係」から「経営の意思決定を支えるパートナー」へと進化させます。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
経営管理の実務に即したFP&A

理論の解説に留まらず、予算策定・予実管理・経営会議という実務に即して扱います。自社の数字を題材に、明日から使える分析・提案の進め方として持ち帰れます。

✓ 経営管理の実務に即した内容
✓ 自社の数字を題材にする
02
事業数値分析の専門講師×ツール提供事業者との連携設計

事業数値の分析・経営支援の実務経験が豊富な専門講師が登壇。さらに、経営管理・FP&A領域のツールを提供する事業者とも連携して設計しており、現場で実証された実務知見を踏まえた内容をお届けします。

✓ 経営管理体制に合わせ専門講師を選定
✓ 現場で実証された知見を反映
03
ラクテス12ヶ月無料(98,000円相当)

研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、管理会計・分析スキルの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。

✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化

Curriculum

研修プログラム

【A】FP&A総合コース おすすめ

¥300,000 (税別)
対象者
経営管理・経理・財務・事業企画の担当者/管理職等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
1日間 (10:00〜17:00)

FP&Aの標準コース。管理会計の基礎から、データの可視化、予実分析、予測・シミュレーション、経営への提案までを一気通貫で習得します。

  • 1
    FP&Aと管理会計の全体像
    FP&Aの役割 / 財務会計との違い / 経営を支える数字
  • 2
    データを集め、可視化する
    データの統合 / KPI設計 / ダッシュボードの考え方【ワーク】
  • 3
    予実を分析する
    差異分析 / 要因の分解 / 数字の背景を読む【ワーク】
  • 4
    予測・シミュレーションする
    着地見込み / シナリオ分析 / 感応度の考え方
  • 5
    経営に提案する+まとめ
    数字を打ち手に / 伝わるレポート / ラクテスによる直後テスト

【B】予実管理・可視化コース

¥300,000 (税別)
対象者
予実管理・レポート作成を担う実務担当者等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

予実管理と可視化に特化した半日コース。分散したデータをまとめ、予実の差異を捉え、経営に伝わる形で可視化する方法を実践的に習得します。

  • 1
    データを統合する
    分散データの整理 / 共通の基準 / 更新の仕組み【ワーク】
  • 2
    予実の差異を捉える
    差異分析 / 要因の分解 / 注目すべき数字【ワーク】
  • 3
    伝わる形に可視化する
    KPIの選び方 / ダッシュボード / グラフ表現の工夫
  • 4
    運用に乗せる+まとめ
    月次運用の設計 / 定着の進め方 / ラクテスによる直後テスト

【C】予測・シミュレーションコース

¥300,000 (税別)
対象者
事業計画・経営企画・財務分析を担う層等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

予測・シミュレーションに特化した半日コース。着地見込みの算定やシナリオ分析を通じて、先を示し、経営の意思決定を支える方法を自社の数字を題材に習得します。

  • 1
    着地見込みを立てる
    見込みの算定 / 前提の置き方 / 更新の考え方【ワーク】
  • 2
    シナリオを描く
    複数シナリオ / 感応度分析 / リスクと機会
  • 3
    意思決定を支える
    予測を打ち手に / 経営への提示 / 前提の伝え方【ワーク】
  • 4
    運用・まとめ
    予測運用の定着 / AI・ツールの活用 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング(自社の経営管理・課題の反映)と内容調整 ● 講師料・テキスト・各種ワークシート(可視化/差異分析/予測)一式 ● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後) ● 実施報告書(受講状況・テスト結果・施策提案) ● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料

オプションメニュー

ハンズオン・ワークショップ強化
自社データを使った可視化・分析ワーク(半日) ¥150,000
BIツール・ダッシュボード実践(90分) ¥60,000
事前アンケート(経営管理体制の可視化) ¥60,000
予算策定プロセス改善ミニ研修 ¥100,000
フォローアップ・カスタマイズ・ツール等
フォローアップ研修(半日) ¥120,000
経営層向け FP&A活用ミニ研修 ¥100,000
業種・経営管理体制特化カスタマイズ ¥50,000〜
分析テンプレート集/ラクテス追加問題 ¥30,000〜
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、管理会計・分析スキルのチェックにも使え、年間360回までフル活用できます。

▼ 多様な活用シーン
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後) 管理会計・分析スキルの定着度テスト 財務・会計知識の理解度確認/各種研修 採用試験・社内検定・他研修の効果測定
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「経営管理を
強化したい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
経営管理体制・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン/対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。

よくある質問

いいえ。本研修はあくまで「管理会計・FP&Aの考え方とデータ分析の実務」を学ぶ研修です。ツールの販売は目的ではありません。なお、経営管理・FP&A領域のツール(SaaS)を提供する事業者とも連携して設計しているため、現場で実証された知見を学べます。受講後にツール活用へ関心が生じた場合は、自然にご相談いただける体制も整えています。
いいえ。特定製品の操作講習ではなく、「どんな数字を・どう分析し・どう提案するか」という考え方が中心です。BIツールやダッシュボードのハンズオンはオプションでご用意できます。すでにお使いのツールを前提にした活用設計のご相談も可能です。
はい。管理会計・FP&Aの考え方は基礎から解説します。高度な統計や専門用語の暗記ではなく、「数字をどう読み、どう活かすか」という実務の視点で進めるため、経理・経営管理の経験があれば無理なく習得できます。
はい。財務会計が「過去を正しく記録・報告する」ものであるのに対し、本研修が扱う管理会計・FP&Aは「数字を使って未来の意思決定を支える」ものです。決算や税務の手続きそのものは扱いませんが、その数字を経営にどう活かすかを学びます。
はい。オプションの可視化・分析ワークでは、自社の予算・予実データを題材に、可視化や差異分析、予測までを行えます。研修で作った分析やレポートをそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
事業数値の分析・経営支援の実務経験が豊富な専門講師が担当します。さらに、経営管理・FP&A領域のツール提供事業者と連携して設計しているため、現場で実証された実務知見を踏まえた内容で進行します。事前ヒアリングを踏まえて設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。可視化や分析のワークもブレイクアウトルームで実施します。経営管理・経理・事業企画など複数部門からの同時参加も可能です。
ラクテスで管理会計・分析スキルの理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。分析・レポートの質の向上と合わせて、成果の把握に活用できます。
ライトプラン(年額98,000円相当・年間360回)を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、管理会計・分析スキルの定着度テスト、財務・会計知識の確認、社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
はい。経理AI活用研修、データ分析基礎研修、BI研修などと組み合わせると、経営管理部門のデータ活用を体系的に強化できます。ヒアリングのうえ最適な組み合わせをご提案します。

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