Talent Management

タレントマネジメント実践研修

「人の情報」を、配置・育成・抜擢の武器に。勘と経験の人事をデータで支える

タレントマネジメントは、社員一人ひとりのスキル・経験・評価・志向といった情報を一元的に把握し、最適な配置・育成・抜擢・後継者準備に活かす人材マネジメントの考え方です。人材の流動化と多様化が進む中、「誰が・何ができ・何を目指しているか」を見える化し、勘と経験に頼った人事から、根拠のある人材活用へと進化させることが求められています。しかし、多くの企業が「社員情報がExcelや各部署に散在し、全体像が見えない」「配置・抜擢が一部の上司の主観で決まっている」「優秀な人材や後継者候補が把握できていない」「タレントマネジメントシステムを入れたが、入力されず形骸化している」といった課題を抱えています。本研修は、タレントマネジメントの考え方から、人材情報の整理・可視化、配置・育成・抜擢への活用、運用を定着させる進め方、そして自社に最適なシステムの選び方までを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。人事・組織開発の実務経験が豊富な専門講師が、特定の製品ありきではなく、貴社の状況に合った形で設計します。なお本研修は、タレントマネジメントシステム(SaaS)を提供する事業者とも連携して企画・設計しており、最新の実務動向と現場で実証された知見を反映した内容です。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、社員のスキルチェックにも活用できることです。タレントマネジメント総合/人材情報の可視化・タレントマップ/後継者育成・サクセッションの3コースで、データで人を活かす人材を育てます。

この研修で解決できる課題

社員情報が各所に散在し、全体像が見えない

スキル・経験・評価・志向がExcelや各部署にバラバラでは、人材を活かせません。把握すべき情報を整理し、一元的に見える化する考え方を学び、「誰が・何ができるか」が分かる状態をつくります。

配置・抜擢が、一部の上司の主観で決まっている

主観頼みの人事は、不公平感と機会損失を生みます。データに基づいて適材適所を考える方法を学び、配置・抜擢の議論を根拠を持って行えるようにすることで、納得感のある人材活用を実現します。

優秀人材や後継者候補が把握できていない

キーポジションの後継者が見えないのは、経営リスクです。ハイパフォーマーや次世代候補を見える化し、計画的に育てる考え方(サクセッションプラン)を学び、人材の厚みと事業の継続性を高めます。

システムを入れたが、入力されず形骸化している

システム導入だけでは、現場は動きません。何のために・どこまで情報を集めるかという目的設計と、現場が入力・活用したくなる運用の工夫を学び、「入れたのに使われない」状態を防ぎ、定着させます。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
「目的→可視化→活用→定着」で形骸化させない

システム導入の前に「何のために・どう活かすか」を設計します。可視化から配置・育成・抜擢への活用、現場が使い続ける運用の定着までを扱い、「入れたのに使われない」失敗を防ぐ設計を持ち帰れます。

✓ 目的設計から定着まで
✓ 形骸化を防ぐ運用設計
02
人事の専門講師×システム提供事業者との連携設計

人事・組織開発の実務経験が豊富な専門講師が登壇。さらに、タレントマネジメントシステムを提供する事業者とも連携して設計しており、現場で実証された実務知見を踏まえた内容をお届けします。

✓ 状況に合わせ専門講師を選定
✓ 現場で実証された知見を反映
03
ラクテス12ヶ月無料(98,000円相当)

研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、社員のスキルチェックや研修の効果測定に活用でき、タレントマネジメントの基礎となる「スキルの可視化」に直接役立ちます。

✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル可視化に直接活用

Curriculum

研修プログラム

【A】タレントマネジメント総合コース おすすめ

¥300,000 (税別)
対象者
人事・人材開発・経営企画の担当者/管理職・経営層等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
1日間 (10:00〜17:00)

タレントマネジメントの標準コース。考え方と目的設計から、人材情報の可視化、配置・育成・抜擢への活用、運用の定着、自社のロードマップづくりまでを一気通貫で習得します。

  • 1
    タレントマネジメントとは
    注目の背景 / 目的の明確化 / 自社にとっての意味【ワーク】
  • 2
    人材情報を可視化する
    把握すべき情報 / タレントマップ / 一元化の考え方
  • 3
    配置・育成・抜擢に活かす
    適材適所の考え方 / 育成計画への接続 / 抜擢・後継者準備
  • 4
    運用を定着させる
    現場が使う運用 / 入力負荷を抑える / 形骸化を防ぐ
  • 5
    自社ロードマップづくり+まとめ
    どこから始めるか / システム要件の整理 / ラクテスによる直後テスト

【B】人材情報の可視化・タレントマップコース

¥300,000 (税別)
対象者
人材情報の整備・可視化を担う人事・現場の管理職等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

可視化に特化した半日コース。把握すべき人材情報の整理から、タレントマップ・9ボックス等の作成、データの読み解きと活用までを、自部門の人材を題材に実践的に習得します。

  • 1
    何を把握するか
    スキル・経験・評価・志向 / 目的に応じた項目 / 集めすぎない【ワーク】
  • 2
    見える化する
    タレントマップ / 9ボックス(人材ポートフォリオ) / 一覧化【ワーク】
  • 3
    データを読み解く
    人材の偏り・不足の発見 / 育成・配置の示唆 / 議論への活かし方
  • 4
    活用計画+まとめ
    自部門の可視化計画 / 更新の仕組み / ラクテスによる直後テスト

【C】後継者育成・サクセッションコース

¥300,000 (税別)
対象者
後継者準備・次世代育成を担う人事・経営層・管理職等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

サクセッションに特化した半日コース。キーポジションの特定から、後継者候補の見極め、計画的な育成、リスク管理までを、自社のポジションを題材に習得します。

  • 1
    キーポジションを特定する
    重要ポジションの見極め / 後継リスクの把握 / 優先順位【ワーク】
  • 2
    後継者候補を見極める
    候補のリストアップ / 評価とポテンシャル / 複線的な準備
  • 3
    計画的に育てる
    育成プランの設計 / 修羅場経験の付与 / 進捗の管理【ワーク】
  • 4
    サクセッション計画+まとめ
    自社の後継者計画 / レビューの仕組み / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング(自社の人事制度・課題の反映)と内容調整 ● 講師料・テキスト・各種ワークシート(情報整理/タレントマップ/後継者計画)一式 ● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後) ● 実施報告書(受講状況・テスト結果・制度提案) ● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料

オプションメニュー

ハンズオン・ワークショップ強化
自社の人材戦略づくりワーク(半日) ¥150,000
タレントマップ・後継者計画づくりワーク(90分) ¥60,000
事前アンケート(人材情報・課題の可視化) ¥60,000
スキル可視化・スキルチェックミニ研修 ¥100,000
フォローアップ・カスタマイズ・ツール等
フォローアップ研修(半日) ¥120,000
事前アンケート(人材情報・課題の可視化) ¥60,000
業種・規模特化カスタマイズ ¥50,000〜
タレントマップ・後継者計画テンプレート集/ラクテス追加問題 ¥30,000〜
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、社員のスキルチェック・スキル可視化にも使え、年間360回までフル活用できます。

▼ 多様な活用シーン
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後) 社員のスキルチェック・スキル可視化 昇格・登用試験/後継者候補のアセスメント 採用試験・社内検定・他研修の効果測定
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「人材情報を
活かしたい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
人事制度・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン/対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。

よくある質問

いいえ。本研修はあくまで「タレントマネジメントの考え方と実務」を学ぶ研修です。システムの販売は目的ではありません。なお、タレントマネジメントシステム(SaaS)を提供する事業者とも連携して設計しているため、現場で実証された知見を学べます。受講後にシステム活用へ関心が生じた場合は、自然にご相談いただける体制も整えています。
はい。むしろ導入前の受講が最適です。「何のために・どの情報を・どう活かすか」を設計してからシステムを選べば、過剰な機能や形骸化を避けられます。まずはExcel等で始め、規模に応じてシステム化する段階的な進め方もご提案します。
タレントマネジメントは「人材情報を一元管理し、配置・育成・抜擢に活かす」実践全般を扱います。スキルベース組織は「スキルを起点とした人材マネジメントの考え方」、ピープルアナリティクスは「人事データの分析」に重点があります。本研修はそれらを包含する実務的な枠組みで、組み合わせも可能です。
はい。タレントマネジメントの基礎となる「スキルの可視化」は、特典のラクテスを使って社員のスキルチェックとして実運用に移せます。タレントマップにスキルテストの結果を組み込むことで、自己申告だけに頼らない客観的な人材情報を整えられます。テスト作成の支援オプションもご用意しています。
はい。オプションのワークでは、自部門の人材を題材に、タレントマップや後継者計画を作成できます。データの取り扱いは守秘の範囲で配慮します。研修の成果をそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
人事・組織開発の実務経験が豊富な専門講師が担当します。さまざまなタレントマネジメントシステムの導入・運用を見てきた経験から、貴社の状況に合わせた実践的な内容で進行します。事前ヒアリングを踏まえて設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。タレントマップや後継者計画づくりのワークもブレイクアウトルームで実施します。人事・経営企画・現場管理職など複数部門からの同時参加も可能です。
ラクテスで研修の理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。あわせて、社員のスキルチェックそのものにもラクテスを活用でき、タレントマネジメントの基盤データとして使えます。
ライトプラン(年額98,000円相当・年間360回)を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、社員のスキルチェック、昇格・登用試験、後継者候補のアセスメント、社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
はい。フォローアップ研修や、ラクテスによる社員のスキルチェックで、研修後の学びと取り組みの定着を支援します。なお本研修はタレントマネジメントシステムを提供する事業者とも連携して設計しているため、システム活用に関心が生じた際は自然にご相談いただけます。まずはお気軽にお問い合わせください。

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