ピアボーナス・称賛文化(レコグニション)研修
「ありがとう」が、エンゲージメントを変える。称賛が循環する組織をつくる
従業員エンゲージメントを高める手段として、社員同士が貢献を認め合い、感謝を伝え合う「レコグニション(承認・称賛)」と、それを少額のインセンティブとともに送り合う「ピアボーナス」が、国内外で急速に広がっています。日々の小さな貢献や見えにくい行動を可視化し、称賛を日常に定着させることで、心理的安全性が高まり、関係性の質が改善し、離職率の低下・生産性の向上につながることが知られています。しかし多くの企業が「感謝や貢献が見えず、頑張りが報われない雰囲気がある」「評価が年1回で、日々の良い行動が認められない」「部署間・上下の関係がギスギスし、心理的安全性が低い」「エンゲージメント施策をやっても、現場の関係性が変わらない」といった課題を抱えています。本研修は、レコグニション・ピアボーナスの考え方から、称賛・感謝を循環させる仕組みづくり、管理職の承認のマネジメント、文化として定着させる進め方までを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。組織開発・人材育成の実務経験が豊富な専門講師が、貴社の状況に合った形で設計します。なお本研修は、ピアボーナス/称賛・リワードのツール(SaaS)を提供する事業者とも連携して企画・設計しており、最新の実務動向と現場で実証された知見を反映した内容です。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、学びの定着を可視化できることです。ピアボーナス・称賛文化総合/称賛を循環させる仕組みづくり/管理職向け 承認のマネジメントの3コースで、称賛が循環する組織をつくる人材を育てます。
この研修で解決できる課題
縁の下の貢献や日々の小さな頑張りは、放っておけば埋もれます。見えにくい貢献を可視化し、称賛し合う考え方を学び、「ちゃんと見てもらえている」と感じられる、報われる雰囲気の職場をつくります。
年1回の評価だけでは、日常の良い行動はタイムリーに認められません。評価制度を補完する、日常的な承認・称賛の仕組みを学び、良い行動をその場で認め、増やしていく循環をつくります。
関係性が悪いと、発言も協力も生まれません。称賛・感謝を通じて部署間・上下の関係性の質を高める考え方を学び、心理的安全性を底上げし、協力し合えるチーム・組織へと変えていきます。
制度や調査だけでは、現場の空気は変わりません。社員一人ひとりが日常的に称賛を送り合う、行動に根ざしたアプローチを学び、施策倒れで終わらせず、現場の関係性とエンゲージメントを実際に動かします。
選ばれる3つの理由
称賛を仕組み化するだけでなく、一人ひとりの称賛・承認の行動を育てる両面で扱います。導入して終わりにせず、称賛が日常に根づき、循環し続ける文化づくりを実践として持ち帰れます。
組織開発・人材育成の実務経験が豊富な専門講師が登壇。さらに、ピアボーナス/称賛・リワードのツールを提供する事業者とも連携して設計しており、現場で実証された実務知見を踏まえた内容をお届けします。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、学びの定着度テストに活用できるほか、各階層の研修や社内アンケート、社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】ピアボーナス・称賛文化総合コース おすすめ
称賛文化の標準コース。レコグニション・ピアボーナスの考え方から、称賛を循環させる仕組み、管理職の承認、文化としての定着までを習得します。
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1
称賛文化がもたらすものレコグニション・ピアボーナスとは / エンゲージメント・心理的安全性 / 効果
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2
称賛を循環させる仕組み何を・どう称賛するか / 見えない貢献の可視化 / 形骸化を防ぐ【ワーク】
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3
称賛・承認の行動を育てる伝わる称賛の仕方 / 管理職の承認 / 全員参加の促し【ワーク】
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4
文化として定着させる立ち上げの進め方 / 続ける工夫 / 評価・制度との関係
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5
自社の計画づくり+まとめ自社の称賛文化づくり計画 / KPI / ラクテスによる直後テスト
【B】称賛を循環させる仕組みづくりコース
仕組みづくりに特化した半日コース。称賛・ピアボーナスの設計から、立ち上げ、活性化、形骸化を防ぐ運用までを、自社の組織を題材に実践的に習得します。
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1
称賛の仕組みを設計する目的の明確化 / 称賛する行動・価値観 / インセンティブの考え方【ワーク】
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2
立ち上げる最初の熱量づくり / 経営・管理職の巻き込み / 参加のハードルを下げる
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3
活性化・形骸化を防ぐ続く仕掛け / 偏り・マンネリへの対処 / 称賛の質を保つ【ワーク】
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4
運用計画+まとめ自社の運用計画 / 効果の測り方 / ラクテスによる直後テスト
【C】管理職向け 承認のマネジメントコース
管理職に特化した半日コース。承認・称賛が人の意欲とチームを変える原理から、効果的な承認の仕方、称賛が生まれるチームづくりまでを、ロールプレイ中心で習得します。
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1
承認の力を知る承認欲求とモチベーション / 認められる効果 / 管理職の影響力
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2
効果的に承認する具体的に・タイムリーに / 結果と過程の承認 / 一人ひとりに合わせて【ロールプレイ】
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3
称賛が生まれるチームをつくるメンバー同士の称賛を促す / 心理的安全性 / 関係性の質を高める
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4
実践計画+まとめ自チームでの実践 / 続ける工夫 / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、学びの定着度テストや社内アンケートにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
つくりたい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
フォローアップ研修への接続もご支援。