Peer Recognition & Rewards

ピアボーナス・称賛文化(レコグニション)研修

「ありがとう」が、エンゲージメントを変える。称賛が循環する組織をつくる

従業員エンゲージメントを高める手段として、社員同士が貢献を認め合い、感謝を伝え合う「レコグニション(承認・称賛)」と、それを少額のインセンティブとともに送り合う「ピアボーナス」が、国内外で急速に広がっています。日々の小さな貢献や見えにくい行動を可視化し、称賛を日常に定着させることで、心理的安全性が高まり、関係性の質が改善し、離職率の低下・生産性の向上につながることが知られています。しかし多くの企業が「感謝や貢献が見えず、頑張りが報われない雰囲気がある」「評価が年1回で、日々の良い行動が認められない」「部署間・上下の関係がギスギスし、心理的安全性が低い」「エンゲージメント施策をやっても、現場の関係性が変わらない」といった課題を抱えています。本研修は、レコグニション・ピアボーナスの考え方から、称賛・感謝を循環させる仕組みづくり、管理職の承認のマネジメント、文化として定着させる進め方までを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。組織開発・人材育成の実務経験が豊富な専門講師が、貴社の状況に合った形で設計します。なお本研修は、ピアボーナス/称賛・リワードのツール(SaaS)を提供する事業者とも連携して企画・設計しており、最新の実務動向と現場で実証された知見を反映した内容です。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、学びの定着を可視化できることです。ピアボーナス・称賛文化総合/称賛を循環させる仕組みづくり/管理職向け 承認のマネジメントの3コースで、称賛が循環する組織をつくる人材を育てます。

この研修で解決できる課題

感謝や貢献が見えず、頑張りが報われない雰囲気がある

縁の下の貢献や日々の小さな頑張りは、放っておけば埋もれます。見えにくい貢献を可視化し、称賛し合う考え方を学び、「ちゃんと見てもらえている」と感じられる、報われる雰囲気の職場をつくります。

評価が年1回で、日々の良い行動が認められない

年1回の評価だけでは、日常の良い行動はタイムリーに認められません。評価制度を補完する、日常的な承認・称賛の仕組みを学び、良い行動をその場で認め、増やしていく循環をつくります。

部署間・上下の関係がギスギスし、心理的安全性が低い

関係性が悪いと、発言も協力も生まれません。称賛・感謝を通じて部署間・上下の関係性の質を高める考え方を学び、心理的安全性を底上げし、協力し合えるチーム・組織へと変えていきます。

エンゲージメント施策をやっても、現場の関係性が変わらない

制度や調査だけでは、現場の空気は変わりません。社員一人ひとりが日常的に称賛を送り合う、行動に根ざしたアプローチを学び、施策倒れで終わらせず、現場の関係性とエンゲージメントを実際に動かします。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
「仕組み」と「行動」の両面で文化をつくる

称賛を仕組み化するだけでなく、一人ひとりの称賛・承認の行動を育てる両面で扱います。導入して終わりにせず、称賛が日常に根づき、循環し続ける文化づくりを実践として持ち帰れます。

✓ 仕組みと行動の両面
✓ 自社の組織を題材にする
02
組織開発の専門講師×ツール提供事業者との連携設計

組織開発・人材育成の実務経験が豊富な専門講師が登壇。さらに、ピアボーナス/称賛・リワードのツールを提供する事業者とも連携して設計しており、現場で実証された実務知見を踏まえた内容をお届けします。

✓ 状況に合わせ専門講師を選定
✓ 現場で実証された知見を反映
03
ラクテス12ヶ月無料(98,000円相当)

研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、学びの定着度テストに活用できるほか、各階層の研修や社内アンケート、社内検定にも自由に使えます。

✓ 98,000円相当が無料
✓ 学びの定着を可視化

Curriculum

研修プログラム

【A】ピアボーナス・称賛文化総合コース おすすめ

¥300,000 (税別)
対象者
人事・組織開発・エンゲージメント推進の担当者/管理職等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
1日間 (10:00〜17:00)

称賛文化の標準コース。レコグニション・ピアボーナスの考え方から、称賛を循環させる仕組み、管理職の承認、文化としての定着までを習得します。

  • 1
    称賛文化がもたらすもの
    レコグニション・ピアボーナスとは / エンゲージメント・心理的安全性 / 効果
  • 2
    称賛を循環させる仕組み
    何を・どう称賛するか / 見えない貢献の可視化 / 形骸化を防ぐ【ワーク】
  • 3
    称賛・承認の行動を育てる
    伝わる称賛の仕方 / 管理職の承認 / 全員参加の促し【ワーク】
  • 4
    文化として定着させる
    立ち上げの進め方 / 続ける工夫 / 評価・制度との関係
  • 5
    自社の計画づくり+まとめ
    自社の称賛文化づくり計画 / KPI / ラクテスによる直後テスト

【B】称賛を循環させる仕組みづくりコース

¥300,000 (税別)
対象者
称賛・エンゲージメント施策を企画・運用する人事・推進担当等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

仕組みづくりに特化した半日コース。称賛・ピアボーナスの設計から、立ち上げ、活性化、形骸化を防ぐ運用までを、自社の組織を題材に実践的に習得します。

  • 1
    称賛の仕組みを設計する
    目的の明確化 / 称賛する行動・価値観 / インセンティブの考え方【ワーク】
  • 2
    立ち上げる
    最初の熱量づくり / 経営・管理職の巻き込み / 参加のハードルを下げる
  • 3
    活性化・形骸化を防ぐ
    続く仕掛け / 偏り・マンネリへの対処 / 称賛の質を保つ【ワーク】
  • 4
    運用計画+まとめ
    自社の運用計画 / 効果の測り方 / ラクテスによる直後テスト

【C】管理職向け 承認のマネジメントコース

¥300,000 (税別)
対象者
部下を持つ管理職・チームリーダー等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

管理職に特化した半日コース。承認・称賛が人の意欲とチームを変える原理から、効果的な承認の仕方、称賛が生まれるチームづくりまでを、ロールプレイ中心で習得します。

  • 1
    承認の力を知る
    承認欲求とモチベーション / 認められる効果 / 管理職の影響力
  • 2
    効果的に承認する
    具体的に・タイムリーに / 結果と過程の承認 / 一人ひとりに合わせて【ロールプレイ】
  • 3
    称賛が生まれるチームをつくる
    メンバー同士の称賛を促す / 心理的安全性 / 関係性の質を高める
  • 4
    実践計画+まとめ
    自チームでの実践 / 続ける工夫 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング(自社の組織・課題の反映)と内容調整 ● 講師料・テキスト・各種ワークシート(称賛設計/運用/承認)一式 ● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後) ● 実施報告書(受講状況・テスト結果・施策提案) ● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料

オプションメニュー

ハンズオン・ワークショップ強化
自社の称賛文化づくりワーク(半日) ¥150,000
承認・称賛ロールプレイ強化(90分) ¥60,000
事前アンケート(関係性・エンゲージメントの可視化) ¥60,000
心理的安全性ミニ研修 ¥100,000
フォローアップ・カスタマイズ・ツール等
フォローアップ研修(半日) ¥120,000
エンゲージメントサーベイ経営研修との接続設計 ¥要見積
業種・規模特化カスタマイズ ¥50,000〜
称賛設計・承認テンプレート集/ラクテス追加問題 ¥30,000〜
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、学びの定着度テストや社内アンケートにも使え、年間360回までフル活用できます。

▼ 多様な活用シーン
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後) 学びの定着度テスト・理解度確認 各階層の研修・社内アンケート 採用試験・社内検定・他研修の効果測定
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「称賛文化を
つくりたい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
組織・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン/対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。

よくある質問

いいえ。本研修はあくまで「称賛文化・レコグニションの考え方と、定着させる進め方」を学ぶ研修です。ツールの販売は目的ではありません。なお、ピアボーナス/称賛・リワードのツール提供事業者とも連携して設計しているため、現場で実証された知見を学べます。受講後にツール活用へ関心が生じた場合は、自然にご相談いただける体制も整えています。
はい。称賛文化の本質は「行動」であり、ツールがなくても、朝礼・チャット・サンクスカードなどから始められます。本研修ではまず考え方と行動を学び、規模が大きくなった際の仕組み化・ツール活用も扱います。段階的な進め方をご提案します。
本研修は「称賛・承認・感謝(レコグニション)」という具体的な手段に特化し、それを通じてエンゲージメントや心理的安全性を高めます。エンゲージメント研修が概念全般、心理的安全性研修が発言しやすい風土に重点を置くのに対し、本研修は日常の称賛行動と仕組みづくりが中心です。組み合わせると効果的です。
形骸化は最大の失敗要因です。本研修ではコースBで、マンネリや偏り、義務化による「やらされ感」を防ぐ運用の工夫を重点的に扱います。称賛の質を保ち、自発的に続く文化にするための進め方を学べます。
はい。オプションの称賛文化づくりワークでは、自社の組織・課題を題材に、称賛の設計から運用計画づくりまでを行えます。研修の成果をそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
組織開発・人材育成の実務経験が豊富な専門講師が担当します。さらに、ピアボーナス/称賛・リワードのツール提供事業者と連携して設計しているため、現場で実証された実務知見を踏まえた内容で進行します。事前ヒアリングを踏まえて設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。称賛設計や承認のロールプレイもブレイクアウトルームで実施します。同じチームで受講すると、その場で称賛し合う体験が生まれ、効果的です。
ラクテスで研修の理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。エンゲージメントサーベイや称賛の件数などの指標と合わせて、関係性の改善を把握できます。
ライトプラン(年額98,000円相当・年間360回)を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、学びの定着度テスト、各階層の研修、社内アンケート、社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
はい。エンゲージメントサーベイ経営研修、心理的安全性研修、1on1研修などと組み合わせると、関係性とエンゲージメントを多面的に高められます。称賛文化はこれらの施策の土台にもなります。ヒアリングのうえ最適な組み合わせをご提案します。

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