HR System Design Training
人事制度設計研修
人事制度設計研修
（等級・評価・報酬）
賃上げ時代の「報い方」を、自社で設計できる組織へ
本研修は、人事制度の三本柱である等級・評価・報酬を、一貫した思想で設計するための知識と手順を、演習中心で習得する実践型研修です。人事制度設計の実務経験が豊富な専門講師が、知識のインプットにとどまらず、自社を題材にした設計演習で「持ち帰れる成果物」をつくることを重視して指導します。受講企業にはテストシステム「ラクテス」12ヶ月無料（98,000円相当）が付属し、研修効果の定着度測定や、採用試験・昇格試験など人事業務全体のインフラとしてご活用いただけます。
この研修で解決できる課題
評価基準が曖昧で、社員の納得感が低い
等級定義書・評価基準の言語化手法や、評価会議の運営方法を習得。「基準を説明できる」状態をつくり、評価のバラつきと不満を構造的に減らします。
賃金が固定化し、戦略的に配分できない
賃金テーブル・昇給ルールの設計手法と移行シミュレーションの考え方を習得。一律ベースアップ依存から脱却し「誰に・何に報いるか」を意思決定できる報酬設計へ転換します。
等級・評価・報酬がバラバラになっている
三制度を接続する設計フレームを体得し、昇格・昇給・賞与への反映ルールを明文化。評価が「やりっぱなし」にならない制度の背骨をつくります。
制度改定の進め方がわからず着手できない
設計から移行、運用までの標準ロードマップや、社員説明・労使コミュニケーションの進め方まで具体的に習得。初年度の手戻りと社内反発のリスクを大幅に低減します。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
実務経験を持つ専門家講師
事業会社の人事責任者や人事コンサルタント、社会保険労務士など、人事制度設計・運用の実務経験を持つ専門家を、テーマ・業界適合性に合わせて選定します。
✓ 人事実務のプロフェッショナル
✓ 業界に合わせた講師アサイン
02
自社を題材にした実践演習
理論のインプットだけでなく、テンプレートを使い「持ち帰れる成果物」（等級定義書ドラフト、制度改定骨子など）を作成する演習が中心です。
✓ 自社課題に直結するワーク
✓ 成果物をすぐに現場で活用
03
テストシステム12ヶ月無料
オンラインテスト「ラクテス」が12ヶ月無料。研修効果の定量測定だけでなく、採用試験や昇格試験など人事業務全体のインフラとして活用できます。
✓ ラクテス12ヶ月無料
✓ 採用から研修まで幅広く活用
Curriculum
研修プログラム
【A】人事制度設計 基礎コース
¥380,000 (税別)
初めて人事制度の設計・改定に関わる方向け。等級・評価・報酬の三制度の役割と接続構造を体系的に学び直し、自社制度の全体像を描くための基礎を習得します。
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1
人事制度の全体像と等級制度設計三位一体構造の理解 / 人事ポリシーの言語化 / 職能・職務・役割等級の特徴 / 等級定義の作成体験
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2
評価制度の設計評価の目的(処遇・育成・配置) / MBOとコンピテンシー / 評価エラー対策 / 評価項目マトリクス作成演習
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3
報酬制度の設計報酬ポリシーと賃金体系 / 賃金テーブル・昇給ピッチの設計 / 移行措置 / モデル賃金テーブル改善演習
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4
まとめ・アクションプラン制度改定の標準スケジュール / 典型的な失敗パターン / 自社のネクストアクション作成
【B】人事制度設計 実践コース
¥700,000 (税別)
制度改定プロジェクトを牽引する方向け。自社の現行制度の課題分析から等級定義書・評価シートの作成、移行シミュレーション、経営への報告用骨子作成まで行います。
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1
【DAY1】現状診断と等級制度の設計診断シートでのギャップ分析 / 人事ポリシー文作成 / 等級体系設計 / 等級定義書ドラフト作成・相互レビュー
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2
【DAY2】評価制度と報酬制度の設計評価項目マトリクス作成 / 評価シートと運用ルール設計 / 賃金テーブル設計 / モデル移行シミュレーション演習
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3
【DAY2】制度移行計画の立案移行スケジュール / 社員説明・労使コミュニケーション / 評価者訓練計画
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4
【DAY2】制度改定骨子の発表経営報告用「制度改定骨子」のプレゼンテーションと講師によるフィードバック
【C】経営者・役員向け 人事制度改革コース
¥280,000 (税別)
制度改定の方向性や投資規模を意思決定する経営層向け。環境変化の理解から制度類型の判断、人件費シミュレーション、プロジェクト発足の判断までを半日で行います。
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1
環境変化と制度類型の意思決定賃上げ・採用難・人的資本開示の動向 / ジョブ型・役割型等のメリットとリスク / 自社の方向性ディスカッション
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2
総額人件費マネジメント人件費の適正水準と賃上げ原資の配分設計 / 人件費シミュレーション簡易モデル演習
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3
制度改定プロジェクトの進め方体制・期間・投資規模の目安 / 内製と外部活用の使い分け / 典型的な失敗パターンと回避策
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4
意思決定アジェンダの整理自社の論点整理と優先順位づけ / プロジェクト発足判断などのネクストアクション明確化
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 講師料（専門家）
● オリジナルテキスト・ワークシート一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定に使うだけでなく、採用試験や昇格試験、社内検定など人事業務全体のインフラとして年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。
課題が固まっていなくても歓迎です。
課題が固まっていなくても歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
現状や課題を伺い、
最適なプランとお見積りをご提案。
最適なプランとお見積りをご提案。
03
研修実施
事前テストで現状把握後、
ワーク中心の研修を実施します。
ワーク中心の研修を実施します。
04
フォローアップ
効果測定レポートを納品。
相談会等オプション対応も可能。
相談会等オプション対応も可能。
よくある質問
はい。コースAは前提知識不要で、専門用語は都度解説します。事前テストで現在地を把握し説明レベルを調整するため、初学者の方も安心してご参加いただけます。
どちらも可能でハイブリッド開催にも対応します。オンラインでもブレイクアウトルームを活用し、対面と同等の演習・ディスカッションを行います。
オプション「現行制度ドック」で対応可能です。秘密保持契約を締結のうえ規程類を事前分析し、研修内で貴社固有の改善ポイントをフィードバックします。
演習の品質を保つため、コースAは20名、コースBは16名、コースCは10名を推奨しています。超過する場合はご相談ください。3名程度の少人数でも実施可能です。
本研修は「自社で設計できる状態」をつくるものです。コースBでは制度改定骨子まで作成しますが、細部の作り込みは社内作業となります。コンサルに比べ費用を抑え、設計ノウハウが社内に蓄積される点が違いです。
研修の効果測定のほか、採用試験・昇格試験・社内検定などに自由にお使いいただけます。無料期間終了後の継続は任意で、継続する場合は年間98,000円（税別）です。
事業会社での人事制度設計・運用経験者、人事コンサルタント、社会保険労務士など、実務経験を持つ専門講師から業界・規模への適合性で選定します。決定前にプロフィールをご提示します。
人材開発支援助成金などの対象となる場合があります。支給要件や申請手続きは管轄の労働局等にご確認ください。申請に必要な書類の準備には協力します。
標準で約1〜1.5ヶ月、最短3週間程度です。カスタマイズ内容や講師スケジュールにより前後するため、お早めにご相談ください。
可能です。コースC（経営層）→コースB（設計チーム）→評価者研修（管理職）という段階展開が人気です。組み合わせの料金は個別にお見積りします。
