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採用担当者向け「人事採用に関する理解度テスト」

企業の人事採用に関わる上で押さえておきたい知識についての理解度をチェックできます。

人事採用の仕事は、自社の魅力を伝えて応募者を増やすだけではなく、多くの求職者の中から自社にあった人材を見つけ出し、採用に繋げるという側面も持っています。
応募者が実際に活躍できるかどうかを判断することは難しいですが、人の喜びや出会いに触れられるため、非常にやりがいがある業務でもあります。
この「人事採用担当者向け理解度テスト」では、採用選考担当者として知っておきたい事柄について理解しているかどうかをチェックできます。人事・労務・採用担当者を採用する際のテストとして、または、社内資格試験や研修テストとしてご利用ください。回答方法は選択式で、問題は全部で24問出題されます。制限時間の目安は30分です。

対象職種: 人事、労務、採用

問題形式: 選択式

問題数: 全22問

テスト問題プレビュー

下記にあげる文章は、「採用担当者としての心構え」で必要なことを述べています。文章をよく読んで、採用担当者として最も正しいと思われる内容をひとつ選択してください。

1. 採用活動をするうえで大切なことは何でしょうか。

企業が一方的に人材を選ぶための場所ではありません。求職者の方からも毎日働く場所として相応しいかどうか、チェックされています。選ばれる立場でもある自覚を持つことが大切です。よって、良い人材を選ぶためには一方的な選考を行ってはいけません。良い人材を選ぶためだけの場所ではありません。求職者の方は企業のことを常にチェックしています。選ばれる立場でもある自覚を持つことが大切です。そのために、担当者の振舞いや容姿は大切です。面接会場は一方的な場として用意してはなりません。求職者の方のことも考えて、立ち位置や会場の雰囲気も大切な要素となりす。内外どちらでセッティングするのかも十分に考慮して検討しましょう。よって、良い人材を選ぶためには選考場所も重要であることを忘れてはいけません。

2. 求職者に対して必要なことを述べている内容はどれでしょう。

求職者の能力や適性をきちんと見るためには、常に最新の情報を知っているか、理解しているかを見定める必要があります。よって、面接をする側も常に最新の情報を知り、理解し説明できる準備をしておくことが重要です。求職者の能力や適性をきちんと見るためには、新卒予定者と経験者を分けて考える必要があります。その際、面接者も分けて求職者に合わせて対応しなくてはならないということです。全て同じという対応は決して行ってはなりません。求職者の能力や適性をきちんと見るためには、相手のスキルに合わせた対応をすることが必要です。新卒予定者には専門用語を使わない、反対に経験者の面接であれば専門知識のある人を同席させるなど、臨機応変に対応するなど、求職者のスキルに合わせた対応をすることが必要です。

3. 採用担当者の行動を説明している正しい文章はどれでしょう。

就職・転職はその後の人生を左右する重大事項です。いくら欲しい人材であっても、都合の良い嘘をついて入社を促すことは絶対にNGです。しかし、時と場合によっては良い嘘をつかなくてはならないことも起こります。その場合は、できるだけ嘘は少なくするように注意が必要です。就職・転職はその後の人生を左右する重大事項です。いくら欲しい人材であっても、都合の良い嘘をついて入社を促すことは絶対にNGです。採用側も求職者側も説明の言葉に嘘があることはあってはならないことです。どうしても必要に迫られた場合は言葉を選び、わからないような説明にすることが必要です。就職・転職はその後の人生を左右する重大事項です。いくら欲しい人材であっても、都合の良い嘘をついて入社を促すことは絶対にNGです。後々のトラブルの元となるので、常に正直に話をしなくてはなりません。求職者には正直に話をするようにしましょう。嘘は絶対にダメです。

4. 採用担当者が求職者から受ける質問に回答する際の注意で正しい文章はどれでしょう。

採用担当者は、求職者から企業についてさまざまな質問を受けます。求職者からの質問に即答できる程度の知識が理解できているか、担当者同士で試験をする、勉強会をすることが大切です。問答集を準備しておき、事前に予想される質問に対して回答できるか対策をとっておきましょう。採用担当者は、求職者から企業についてさまざまな質問を受けます。求職者からの質問に即答できる程度の知識は、最低限必要です。入社を考えている企業の採用担当者の知識が乏しいと、求職者はがっかりしてしまいます。広告塔の役目を果たすためにも、企業についての知識は蓄えておくことです。自分が勤める企業についてAtoZはきちんと理解して把握し説明できることが大切です。採用担当者は、求職者から企業についてさまざまな質問を受けます。求職者はどんな企業であるかを知りたがっています。企業についての質問だけはスムーズに回答ができるように事前準備を怠らないようにしましょう。自分が勤める企業についてAtoZはきちんと理解して把握し説明できることが大切です。

5. 予算をふまえた選考方法・コストは採用活動に不可欠です。
この内容に対する説明で正しいものはどれでしょう。

予算をふまえた選考方法・コストに見合った人材の確保・一名あたりの面接時間など、あらゆる場面を「ちょうど良く」することは、採用活動をスムーズに進めるために必要不可欠なのです。一朝一夕に身につくものではありませんが、常に全体のバランスを考えて動きましょう。コストがあることを忘れてはなりません。予算をふまえた選考方法・コストに見合った人材の確保・一名あたりの面接時間など、あらゆる場面を「ちょうど良く」することは、採用活動をスムーズに進めるために必要不可欠です。しかし、一朝一夕に身につくものではなく、全体のバランスを考えて動いた結果やむを得ずコストに見合わない場合でも、少しであれば人材の確保に注力するためコストオーバーをしてしまうこともあります。予算をふまえた選考方法・コストに見合った人材の確保・一名あたりの面接時間など、あらゆる場面を「ちょうど良く」することは、採用活動をスムーズに進めるために必要不可欠です。特に、コストに関しては経理担当部との関係性が関わってきますので、情報の共有を日頃からしておきましょう。

6. 採用活動中のスケジュール管理について述べている内容はどれでしょう。

面接のキャンセルや、面接官の変更など採用活動中はスケジュールがコロコロ変わりやすいものです。しかし、企業も求職者も事前にスケジール調整をして確定したことですので、スケジュールはできる限り当初予定していた内容のまま進められるように採用担当者は対応しなければなりません。難しいスケジュール調整をすることも採用担当者の力量です。面接のキャンセルや、面接官の変更など採用活動中はスケジュールがコロコロ変わりやすいものです。求職者の希望をかなえてあげることは大切ですが、企業側の予定を優先することは業務上大切なことです。できる限り企業側に合わせてもらえるよう説明をしましょう。面接のキャンセルや、面接官の変更など採用活動中はスケジュールがコロコロ変わりやすいものです。急な予定変更に慌てふためくことなく対応できる、臨機応変さが必要を持ちましょう。予定変更を想定し、予備のプランを立てておくと安心です。

下記にあげる文章は、「採用担当者の業務の流れ」を説明しています。正しい内容をひとつ選択してください。

7. 採用担当者としての業務で1番目に行うことは…

まず最初に行われるのは、募集する人材や予算の決定です。どの部署にどんな人材が何名必要なのか、採用活動に使う予算はいくらなのかといったことを決定します。人材を募集する部署の責任者との打合せなども行われます。まず最初に行われるのは、チームの決定です。どんな人材が必要なのかという大事な任務にあたるため、様々な意見が必要です。まずはチームを結成し、人材を募集する部署の責任者を選出し行動に起こすことが大切です。まず最初に行われるのは、広告方法の決定です。どの部署にどんな人材が何名必要なのかを明示して、一人でも多くの人材が選考に来てくれるかが大切なため、高校方法を決定します。人材を募集する部署の責任者との打合せなども行われます。

8. 採用担当者としての業務で2番目に行うことは…

次に行うのは予算の決定です。採用活動における予算により、どの部署にどんな人材が何名必要なのか、採用活動に使う予算はいくらなのかといったことが明確になり活動がしやすくなります。次に行うのは母集団形成です。採用活動における母集団形成とは「企業が必要とする条件に一致した候補者を集める」ことです。次に行うのはチーム作りです。採用活動におけるチームとは今後人選をしていくうえで、意見が一つにならず企業の目線で多様な判断ができることが必要となます。よって、チームで活動することで凝り固まった考えでなくなり、より良い人選が可能となります。

9. 採用担当者としての業務で3番目に行うことは…

次は、企業説明会や広告を打ち出します。いかに求職者の目を引き、良い人材が選考に来てくれるかが求められます。内容だけでなく、どこに、どのように広告をするのか、エージェントの活用はどうするのかを考えて決めていきましょう。次は、企業説明会やプレエントリーの実施を行います。求職者からの反応が得られたら、本選考の前に企業説明会やプレエントリーを実施する場合もあります。新卒採用の場合は企業説明会が行われることが多く、中途採用ではカジュアル面談などが中心です。次は、エントリーの実施を行います。本選考の前に企業説明会やプレエントリーを実施する場合もあります。新卒採用の場合は企業説明会が行われることが多く、中途採用ではカジュアル面談などが中心です。

10. 採用担当者としての業務で4番目に行うことは…

ここで選考方法を決定します。書類選考やグループディカッション、適性検査、筆記試験、面接などさまざまな方法で選考が行われ、選考方法の数だけ採用担当者の仕事も種類があります。それぞれの選考方法でチェックするべきポイントを理解して臨みましょう。

選考方法について確認のために学び、選考を実施します。採用担当者というと、面接官をイメージすることが多いですが、実際は、選考方法の数だけ採用担当者の仕事も種類があります。よって、それぞれの選考方法について学ばなければなりません。いよいよ選考です。書類選考やグループディカッション、適性検査、筆記試験、面接などさまざまな方法で選考が行われます。採用担当者というと、面接官をイメージすることが多いですが、実際は、選考方法の数だけ採用担当者の仕事も種類があります。それぞれの選考方法でチェックするべきポイントを理解して臨むことが必要です。

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問題作成者紹介

ラクテス編集部

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採用担当者向け「人事採用に関する理解度テスト」

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下記にあげる文章は、「採用担当者としての心構え」で必要なことを述べています。 文章をよく読んで、採用担当者として最も正しいと思われる内容をひとつ選択してください。

1. 採用活動をするうえで大切なことは何でしょうか。

2. 求職者に対して必要なことを述べている内容はどれでしょう。

3. 採用担当者の行動を説明している正しい文章はどれでしょう。

4. 採用担当者が求職者から受ける質問に回答する際の注意で正しい文章はどれでしょう。

5. 予算をふまえた選考方法・コストは採用活動に不可欠です。 この内容に対する説明で正しいものはどれでしょう。

6. 採用活動中のスケジュール管理について述べている内容はどれでしょう。

下記にあげる文章は、「採用担当者の業務の流れ」を説明しています。 正しい内容をひとつ選択してください。

7. 採用担当者としての業務で1番目に行うことは…

8. 採用担当者としての業務で2番目に行うことは…

9. 採用担当者としての業務で3番目に行うことは…

10. 採用担当者としての業務で4番目に行うことは…

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下記にあげる文章は、「採用担当者としての心構え」で必要なことを述べています。文章をよく読んで、採用担当者として最も正しいと思われる内容をひとつ選択してください。

5. 予算をふまえた選考方法・コストは採用活動に不可欠です。
この内容に対する説明で正しいものはどれでしょう。

下記にあげる文章は、「採用担当者の業務の流れ」を説明しています。正しい内容をひとつ選択してください。

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