プロダクトマーケティング(PMM)研修
「良い製品を作れば売れる」が通用しなくなる中、誰にどう届けるかを定義するプロダクトマーケティングマネージャー(PMM)の重要性が高まっています。本研修では市場・顧客調査からポジショニングとメッセージング開発、Go-to-Market(GTM)戦略の立案、ローンチ設計、営業へのイネーブルメントまでを一気通貫で学びます。PdMやマーケ・営業部門と連携し、製品の価値を市場に正しく届けて事業成果へつなげる実践力を習得します。
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マーケティング【戦略・BtoB・理論】
パートナー・アライアンスマーケティング研修
自社単独の集客・販売には限界があり、他社との協業を通じて市場開拓を加速するパートナー・アライアンスマーケティングへの注目が高まっています。本研修ではパートナー類型の整理、アライアンス戦略の立案、共同マーケティング(コマーケティング)やレベニューシェア設計、パートナーの発掘・オンボーディング・育成までを体系的に学びます。Win-Winの協業関係を設計・運用し、エコシステムを通じた継続的な事業成長を実現する力を習得します。
詳しく見る →レベニューオペレーション（RevOps）研修
マーケティング、営業、カスタマーサクセスなど、部門ごとに散在するプロセス・データ・ツールを統合し、収益を一気通貫で管理する「RevOps（レベニューオペレーション）」を、日本企業の組織実態に合わせて体系的に学ぶプログラムです。KPI設計・部門間連携・ダッシュボード・フォーキャストを「明日から自社で使える型」に落とし込みます。
詳しく見る →GTM（Go-to-Market）戦略研修
ICP（理想顧客プロファイル）設計、バリュープロポジション策定、チャネル選定、KPI設計といったGTMの中核要素を、自社事業を題材にしたワークショップ形式で習得。研修終了時には「自社のGTM戦略ドラフト」が手元に残る、実務直結型のプログラムです。
詳しく見る →BtoBマーケティング研修
昨今、購買プロセスのデジタル化が進み、BtoBビジネスにおいても営業個人のスキルに頼るだけでなく、組織として商談を創出する「仕組み」の構築が不可欠となっています。本研修は、理想の顧客像（ICP）の定義から、検討フェーズに応じたコンテンツ設計、インサイドセールスへの連携まで、商談化率を最大化する導線設計を習得する実践型プログラムです。受講特典として、マーケティング思考の習熟度を可視化し、組織全体の実行力を底上げするWebテストシステム「ラクテス」を12ヶ月間無料で提供いたします。
詳しく見る →マーケティング基礎
昨今、市場の成熟や顧客ニーズの多様化により、従来の「良いものを作れば売れる」という考え方だけでは成果を出すことが難しくなっています。本研修は、3CやSTP、4Pといった基本フレームワークを活用し、顧客の「不」を解消する独自の価値を導き出す実践型プログラムです。受講特典として、研修後の思考プロセスの定着度を可視化し、組織全体のマーケティングレベルを底上げできる「ラクテス」を12ヶ月間無料で提供いたします。
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