レベニューオペレーション（RevOps）研修
マーケティング、営業、カスタマーサクセスなど、部門ごとに散在するプロセス・データ・ツールを統合し、収益を一気通貫で管理する「RevOps（レベニューオペレーション）」を、日本企業の組織実態に合わせて体系的に学ぶプログラムです。KPI設計・部門間連携・ダッシュボード・フォーキャストを「明日から自社で使える型」に落とし込みます。
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マーケティング【戦略・BtoB・理論】
GTM（Go-to-Market）戦略研修
ICP（理想顧客プロファイル）設計、バリュープロポジション策定、チャネル選定、KPI設計といったGTMの中核要素を、自社事業を題材にしたワークショップ形式で習得。研修終了時には「自社のGTM戦略ドラフト」が手元に残る、実務直結型のプログラムです。
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昨今、購買プロセスのデジタル化が進み、BtoBビジネスにおいても営業個人のスキルに頼るだけでなく、組織として商談を創出する「仕組み」の構築が不可欠となっています。本研修は、理想の顧客像（ICP）の定義から、検討フェーズに応じたコンテンツ設計、インサイドセールスへの連携まで、商談化率を最大化する導線設計を習得する実践型プログラムです。受講特典として、マーケティング思考の習熟度を可視化し、組織全体の実行力を底上げするWebテストシステム「ラクテス」を12ヶ月間無料で提供いたします。
詳しく見る →マーケティング基礎
昨今、市場の成熟や顧客ニーズの多様化により、従来の「良いものを作れば売れる」という考え方だけでは成果を出すことが難しくなっています。本研修は、3CやSTP、4Pといった基本フレームワークを活用し、顧客の「不」を解消する独自の価値を導き出す実践型プログラムです。受講特典として、研修後の思考プロセスの定着度を可視化し、組織全体のマーケティングレベルを底上げできる「ラクテス」を12ヶ月間無料で提供いたします。
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