About The Training

「ダイバーシティ&インクルージョン実践」研修プログラム概要

本研修は、単なる「多様性の受容」という理念の理解に留まらず、多様な視点をいかにして意思決定やイノベーションに結びつけるかという「経営戦略としての実践」を習得することを目的としています。
無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)の正体を知るワークから、心理的安全性を醸成する対話術、反対意見を歓迎し建設的な議論に変える技法までを体系的に学びます。多様なメンバーが協働し成果を出し続けてきた実務知見と、自社開発のオンラインテストシステム「ラクテス」による効果測定を組み合わせ、個々の能力を最大化するしなやかな組織作りを支援します。

この研修で解決できる課題

多様性による摩擦と現場の不全感

違いを「否定」ではなく「情報のアップデート」と捉える思考法を学び、多様性が摩擦ではなくシナジーを生む仕組みを理解します。

同質化によるイノベーションの停滞

同調圧力(集団思考)の危険性を学び、あえて異なる意見を引き出し、意思決定の質を高める「認知の多様性」の活かし方を習得します。

無意識の偏見による意欲の阻害

アンコンシャス・バイアスをテストで可視化し、客観的データに基づいて自分たちの言動を振り返り、心理的安全性を構築します。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
「認知の多様性」に焦点を当てた実戦内容

性別や国籍等の「表層」だけでなく、経験や価値観等の「深層」の多様性を重視。反対意見を価値に変える具体的な技法を体得します。

✓ バイアスを可視化する「体験型ワーク」
✓ 意思決定の精度を上げるインクルーシブ会議術
02
心理的安全性を高める具体的アクション

理念の啓発で終わらず、今日から現場で使える「称賛・問いかけ・共感的傾聴」のスキルを、実例を交えて体系的に伝授します。

✓ 多様なメンバーとの信頼構築テンプレート
✓ 優秀な人材に選ばれ定着する文化醸成
03
ラクテスによる科学的効果測定

研修受講の特典として、年間98,000円のオンラインテストシステムを1年間無料で継続利用いただけます。

✓ 組織内のD&I意識レベルを定量評価
✓ 場面判断テストでバイアスへの対応力を継続判定

Curriculum

研修プログラム

インクルーシブ・リーダーシップ:多様性を力に変える組織運営術(1日プラン)

推奨
¥300,000 (税別)
対象者
管理職 / リーダー候補 / 人事・採用担当者
定員
20名まで
形式
対面またはオンライン / 体験ワーク中心

経営戦略としてのD&Iを理解し、自身のバイアスを制御しながら、多様な意見を統合して価値を創造するリーダーシップを体得します。

  • 1
    アンコンシャス・バイアスの正体
    認知の歪みが意思決定に与える影響 / 【実習】ラクテスを用いた自己判定と振り返り
  • 2
    【実習】心理的安全性を構築する対話術
    共感的傾聴とインクルーシブな問いかけ / 多様なバックグラウンドを持つメンバーへの共感ワーク
  • 3
    【演習】インクルーシブ・ファシリテーション
    あえて反対意見を引き出し統合する会議術 / ラクテスを用いた実践シナリオテスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 専門講師派遣費 ● アンコンシャス・バイアス診断シート ● 心理的安全性を高める問いかけリスト ● ラクテス事後効果測定テスト

オプションメニュー

採用メッセージ・広報支援
自社の多様な文化をアピールする採用メッセージ作成支援 ¥100,000〜
継続的な文化浸透教育
ラクテスを用いた四半期ごとのバイアス対応クイズ配信 別途お見積り
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

D&Iは「知っている」こと以上に、無意識の瞬間に「適切な判断ができる」ことが重要です。ラクテスなら、実務シナリオに基づいた場面判断テスト等を通じて、社員のバイアスへの対応力を高い水準で維持。組織の健全性と多様性への理解度を客観的に可視化できます。

Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
組織の構成や多様性に関する現在の課題を伺います
02
ヒアリング・提案
貴社の環境に合わせた実効性の高いワークを設計
03
研修実施
対話と体験ワークを通じてD&Iの実践力を養成
04
効果測定
ラクテスで意識の定着度と組織課題を可視化

よくある質問

はい、大いにあります。本研修は性別や国籍だけでなく「考え方や経験の違い(認知の多様性)」を重視します。一見同質な集団でも必ず存在する「視点の違い」を活かす技術は、イノベーションに不可欠です。
バイアスは脳の仕組み上、完全になくすことは困難です。そのため、本研修ではバイアスの存在を「意識化」し、客観的なデータ(ラクテス)を用いて定期的に修正する「管理技術」を習得します。
単に混ぜるだけでは混乱します。そのため「インクルージョン(包摂)」の技術がセットで必要です。多様な意見を交通整理し、組織の意思決定に繋げる具体的な手法を学ぶことで、混乱をシナジーに変えます。

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