Supervisor
主任・係長研修
プレイヤーと管理職の「結節点」へ。現場を率い、上と現場をつなぐ
主任・係長は、プレイヤーとして成果を出しながら、現場の小集団を率い、課長・管理職を補佐する「組織の結節点」です。最初の役職に就いたこの層は、「プレイヤーから監督者への切り替えができない」「部下指導と自分の業務の両立に追われる」「上司と部下の板挟みで疲弊する」「現場の問題解決を任されても進め方が分からない」といった壁に直面します。本研修は、主任・係長に求められる監督者としての役割を理解し、現場マネジメント・部下指導・上司補佐・問題解決の力を体系的に習得する実践型プログラムです。組織開発・現場マネジメントの実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）により、研修の効果測定はもちろん、マネジメント・ビジネス力の定着を可視化できることです。主任・係長総合／現場の部下指導・OJT／問題解決・改善推進の3コースで、現場を率いる監督者を育てます。
この研修で解決できる課題
プレイヤーから監督者への切り替えができない
最初の役職に就いても、意識はプレイヤーのまま――では現場は率いられません。監督者としての役割・視点を理解し、自分が動くから「チームで成果を出す」へと立ち位置を切り替えられるようにします。
部下指導と自分の業務の両立に追われている
プレイングを抱えながら部下も見るのは大きな負担です。仕事の任せ方、OJTでの育成、進捗管理を効率化し、自分の業務と部下指導をバランスよく両立できる時間の使い方を習得します。
上司と部下の板挟みで疲弊している
結節点である主任・係長は、上の方針と現場の実情の板挟みになりがちです。上司を補佐し方針を現場に翻訳する力、現場の声を上に上げる力を習得し、板挟みを「橋渡し」へと変えます。
現場の問題解決・改善を任されても進め方が分からない
現場の課題解決を任されても、進め方が分からなければ動けません。問題の発見・分析・改善のステップを習得し、現場の小さな改善からチームを巻き込んで成果を出せる監督者になります。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
「監督者」に求められる役割を実践で習得
プレイヤーから監督者への意識転換を軸に、現場マネジメント・部下指導・上司補佐・問題解決を実践的に学びます。最初の役職で押さえるべき土台を、自部署を題材にした演習で身につけます。
✓ 監督者の役割を体系的に
✓ 自部署を題材にした演習
02
現場マネジメントの専門講師×3時点測定
組織開発・現場マネジメントの実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。ラクテスで事前→直後→3ヶ月後と測定し、マネジメント・ビジネス力の習得と定着まで追跡します。
✓ 課題に合わせ専門講師を選定
✓ 3時点で定着を可視化
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、マネジメント・ビジネス力の定着度テストに活用できるほか、各階層の研修や昇格試験・社内検定にも自由に使えます。
✓ 98,000円相当が無料
✓ 監督者の成長を可視化
Curriculum
研修プログラム
【A】主任・係長総合コース おすすめ
¥300,000 (税別)
主任・係長の標準コース。監督者の役割理解から、現場のマネジメント、部下指導、上司補佐と橋渡し、これからの役割実践計画までを、ワーク・ロールプレイ中心で習得します。
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1
監督者の役割と意識転換主任・係長に求められる役割 / プレイヤーから監督者へ / 結節点としての立場
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2
現場のマネジメントチーム目標の落とし込み / 仕事の割り振り・進捗管理 / 業務改善の視点【ワーク】
-
3
部下指導と育成指示・依頼・OJT / 動機づけ / フィードバック【ロールプレイ】
-
4
上司補佐と橋渡し上司の補佐 / 方針の現場への翻訳 / 現場の声を上げる
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5
役割実践計画＋まとめこれからの役割実践計画 / アクションプラン / ラクテスによる直後テスト
【B】現場の部下指導・OJTコース
¥300,000 (税別)
現場での部下指導に特化した半日コース。指導者としての関わりから、教える技術、動機づけ、フィードバックまでを、現場のOJT場面を想定したロールプレイ中心で習得します。
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1
指導者としての関わり部下の習熟度を見極める / 関わり方を変える / 信頼関係づくり
-
2
教える技術（OJT）やってみせ・説明し・やらせる / 手順の言語化 / 任せて育てる【ロールプレイ】
-
3
動機づけとフィードバック承認と改善の伝え方 / やる気を引き出す / 1on1の基本【ロールプレイ】
-
4
育成計画＋まとめ部下ごとの育成計画 / OJT計画 / ラクテスによる直後テスト
【C】問題解決・改善推進コース
¥300,000 (税別)
現場の問題解決・改善に焦点を当てた半日コース。問題の捉え方から、原因分析、改善策の立案、チームを巻き込んだ実行までを、自部署の課題を題材にして実践的に習得します。
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1
問題を正しく捉えるあるべき姿と現状のギャップ / 問題の見える化 / 優先順位づけ【ワーク】
-
2
原因を分析するなぜなぜ分析 / 真因の特定 / データで考える
-
3
改善策を立てる・進める改善案の立案 / PDCAで回す / チームを巻き込む【ワーク】
-
4
改善実行計画＋まとめ自部署の改善計画 / 上司への提案 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング（自社の現場・課題の反映）と内容調整
● 講師料・テキスト・各種ワークシート（マネジメント／OJT／問題解決）一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果・育成提案）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定（事前・直後・3ヶ月後）はもちろん、マネジメント・ビジネス力の定着度テストにも使え、年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「主任・係長層を
強化したい」段階でも歓迎です。
強化したい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
現場の状況・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン／対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
新任管理職研修への接続もご支援。
新任管理職研修への接続もご支援。
よくある質問
主任・係長は「プレイヤーを兼ねた監督者・最初の役職」であり、課長以上の管理職は「組織・部下の業績に責任を持つマネジメント」です。本研修はプレイングと監督業務の両立、現場の部下指導や問題解決など、主任・係長層特有の課題に焦点を当てます。管理職への準備段階としても最適です。
チームリーダー研修は「役職・権限がない立場でチームを率いる」層が対象です。本研修は「主任・係長という最初の役職に就いた監督者」が対象で、部下指導・上司補佐・問題解決など役職者としての役割をより体系的に扱います。昇格に合わせた使い分けをご提案します。
はい。新任には役割の基礎を、経験者には実践の振り返りと深化を、というように、事前ヒアリングを踏まえて重点を調整します。混在する場合は相互の経験共有が学びになるよう、グループ編成や演習を工夫します。
はい。「監督者意識への転換」「部下指導の強化」「現場改善の推進」など、貴社の重点に合わせて3コースの組み合わせや重点配分をご提案します。自部署の課題を題材にした演習も可能です。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。OJT・面談のロールプレイや改善ワークもブレイクアウトルームで実施します。多拠点からの同時参加も可能です。
組織開発・現場マネジメントの実務経験が豊富な専門講師の中から、貴社の業種・課題に合わせて選定します。事前ヒアリングの内容を踏まえ、貴社の現場に即した内容で進行します。製造・物流・サービスなど現場特性に合わせた対応も可能です。
ラクテスでマネジメント・ビジネス力の理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識と行動の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。主任・係長層の育成施策の改善にも活用できます。
ライトプラン（年額98,000円相当・年間360回）を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、マネジメント・ビジネス力の定着度テスト、昇格試験、社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
研修の内容・実施形態によっては人材開発支援助成金等の対象となる場合があります。要件は企業様の状況により異なるため、管轄の労働局・社会保険労務士へのご確認をお願いします。申請に必要な研修関連書類の提供には対応可能です。
はい。若手・チームリーダー・主任係長・新任管理職・課長・部長と、階層に応じた研修を体系的にご提案できます。一貫した育成設計により、昇格のたびにスムーズに役割転換できる仕組みをつくれます。ヒアリングのうえ最適な組み合わせをご提案します。
