アルムナイ・ネットワーク活用/ブーメラン採用研修
「退職=縁切れ」はもう古い。辞めた社員を、再び戦力・応援団にする
人材の流動化が進む中、欧米企業が当たり前に行ってきた「アルムナイ(退職者・卒業生)・ネットワーク」の活用が、日本でも急速に注目されています。退職を「縁の切れ目」とせず、退職者を企業の応援団・人材プールとして関係を保ち続けることで、出戻り(ブーメラン)採用、リファラル(紹介)、業務委託・協業、口コミによる採用ブランディングといった多様な価値が生まれます。即戦力かつ自社を理解した人材を再び迎えられるブーメラン採用は、採用難の時代に特に有効です。しかし、「アルムナイの重要性は分かるが、何から始めればよいか分からない」「退職者と気まずく、関係を続けるきっかけがない」「出戻りを受け入れたいが、既存社員の反発が心配」「ネットワークを作っても活用しきれない」といった課題が多く、体系的に学べる場は限られています。本研修は、アルムナイ活用の考え方から、退職者との関係構築、ネットワークの設計・運営、ブーメラン採用の実践までを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。人事・採用・組織開発の実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサインします。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、採用・人事スキルの定着を可視化できることです。アルムナイ活用総合/退職者との関係構築・退職対応/ブーメラン採用の実践の3コースで、辞めた縁を活かす人材を育てます。
この研修で解決できる課題
「やった方がいい」と分かっていても、最初の一歩が踏み出せない企業は多いものです。アルムナイ活用の目的設定から、対象範囲、関係づくりの方法、ネットワークの作り方まで、立ち上げの順序を整理し、現実的に始められるようにします。
後ろ向きな退職対応は、縁を断ち切ってしまいます。「円満な送り出し」を起点に、退職時の関わり方、退職後のゆるやかなつながりの保ち方を学び、気まずさを越えて長く関係を続けるきっかけをつくります。
ブーメラン採用は、既存社員の納得が得られないと軋轢を生みます。受け入れの基準づくり、処遇の考え方、既存社員への説明や配慮を学び、不公平感を生まずに、出戻り人材を歓迎できる体制をつくります。
名簿やSNSグループを作っただけでは、価値は生まれません。採用・紹介・協業・情報交換など、ネットワークから価値を生む運営の工夫を学び、「作って終わり」にせず、継続的に活かせる仕組みをつくります。
選ばれる3つの理由
アルムナイの理念だけでなく、退職時の関わりから、関係維持、ネットワーク運営、ブーメラン採用までを一連の流れとして設計します。自社の状況を題材に、立ち上げから運用まで動かせる形で持ち帰れます。
人事・採用・組織開発の実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。制度・運用・現場感情の現実を踏まえ、理念倒れにならない実務的な進め方をお伝えします。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、採用・人事スキルの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】アルムナイ活用総合コース おすすめ
アルムナイ活用の標準コース。考え方と価値から、退職者との関係構築、ネットワークの設計・運営、ブーメラン採用、自社の立ち上げ計画づくりまでを一気通貫で習得します。
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1
アルムナイ活用とは退職を縁切れにしない / 生まれる価値(採用・紹介・協業) / 目的設計【ワーク】
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2
退職者との関係構築円満な送り出し / 退職時の関わり / ゆるやかなつながりの保ち方
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3
ネットワークの設計・運営対象範囲と管理 / 場づくり(イベント・SNS) / 価値を生む運営【ワーク】
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4
ブーメラン採用・紹介への展開出戻りの受け入れ / リファラルの促進 / 既存社員への配慮
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5
立ち上げ計画づくり+まとめ自社の立ち上げ計画 / ロードマップ / ラクテスによる直後テスト
【B】退職者との関係構築・退職対応コース
退職対応と関係構築に特化した半日コース。気持ちよく送り出す退職対応から、退職者インタビュー、退職後のつながりづくりまでを、ロールプレイ中心で実践的に習得します。
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1
退職を縁の始まりに変える退職への向き合い方 / 引き止めとの違い / 送り出す姿勢
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2
退職時の関わり退職者インタビュー / 感謝とエール / 円満な引き継ぎ【ロールプレイ】
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3
退職後のつながりづくりゆるやかな接点 / 連絡のきっかけ / 気まずさの越え方
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4
関係づくり計画+まとめ自社の退職対応の見直し / 関係維持の工夫 / ラクテスによる直後テスト
【C】ブーメラン採用の実践コース
出戻り採用に特化した半日コース。ブーメラン採用の利点とリスクから、受け入れの基準・処遇、既存社員への配慮、再オンボーディングまでを、自社の状況を題材に習得します。
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1
ブーメラン採用の利点とリスク即戦力・低コストの魅力 / 出戻りの注意点 / 見極めの観点
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2
受け入れ基準と処遇受け入れの基準づくり / 処遇・等級の考え方 / 公平性の担保【ワーク】
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3
既存社員への配慮不公平感を生まない説明 / 受け入れの土壌づくり / 現場の納得【ワーク】
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4
再オンボーディング+まとめスムーズな再適応 / ブランクへの配慮 / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、採用・人事スキルの定着度テストにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
始めたい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
立ち上げ伴走・フォロー研修への接続もご支援。