Talent Marketplace

タレントマーケットプレイス・社内公募/キャリアオーナーシップ研修

「会社が配置する」から「社員が手を挙げる」へ。社内に人材の市場をつくる

キャリア自律の浸透と人材の流動化を背景に、社員が自ら手を挙げて社内の仕事・プロジェクトに挑戦できる「タレントマーケットプレイス(社内人材市場)」や社内公募・社内副業の仕組みが注目されています。会社が一方的に配置する従来型から、社員が自らのスキルと意欲で機会を掴み、組織が必要な人材とマッチングする「社内の人材市場」へ。これにより、エンゲージメント向上、スキルの有効活用、優秀人材の社内引き留め(リテンション)、組織の機動力向上といった効果が期待されます。しかし、「社内公募を作っても応募が集まらない」「現場の上司が部下を抱え込み、人が動かない」「手を挙げる文化(キャリアオーナーシップ)が育っていない」「制度として何から設計すればよいか分からない」といった壁に直面する企業が少なくありません。本研修は、タレントマーケットプレイスの考え方から、社内公募・社内副業の設計、キャリアオーナーシップの醸成、現場と人事の巻き込みまでを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。人事・組織開発・キャリア開発の実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサインします。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、人事スキル・キャリア意識の定着を可視化できることです。タレントマーケットプレイス総合(人事向け)/社員向け キャリアオーナーシップ/管理職向け 人を動かす・送り出すの3コースで、人が動く組織をつくる人材を育てます。

この研修で解決できる課題

社内公募を作っても、応募が集まらない

制度を用意しても、社員が動かなければ機能しません。応募したくなる機会の見せ方、心理的なハードルの下げ方、手を挙げやすい風土づくりを学び、「作ったのに使われない」状態から、人が動く仕組みへと変えます。

現場の上司が部下を抱え込み、人が動かない

「優秀な部下ほど手放したくない」という上司の心理が、人材流動を阻みます。抱え込みの構造を理解し、送り出すことの組織的なメリットや、上司を巻き込む仕組み・評価のあり方を学び、人が動く土壌をつくります。

手を挙げる文化(キャリアオーナーシップ)が育っていない

会社任せのキャリア観のままでは、社内市場は活性化しません。社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に描き、機会を掴みに行く「キャリアオーナーシップ」を育てる関わりを学び、自律的に動く社員を増やします。

制度として何から設計すればよいか分からない

社内公募・社内副業・FA制度など、選択肢は多くあります。自社の目的に合った仕組みの選び方、スモールスタートの進め方、既存の人事制度との接続を学び、現実的なステップで設計・導入を進められるようにします。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
「制度・社員・管理職」の三方向から設計

仕組みを作るだけでは人は動きません。制度設計(人事)・手を挙げる側(社員)・送り出す側(管理職)の三方向を揃えることで、社内市場が実際に機能します。三者それぞれに向けたコースで、立体的に組み立てられます。

✓ 三方向を揃えて機能させる
✓ 自社の状況を題材にする
02
人事・キャリア開発の専門講師×実務視点

人事・組織開発・キャリア開発の実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。制度・運用・現場心理の現実を踏まえ、形だけで終わらない、人が動く仕組みづくりをお伝えします。

✓ 状況に合わせ専門講師を選定
✓ 人が動く現実的な設計
03
ラクテス12ヶ月無料(98,000円相当)

研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、社内公募のスキルチェックや人事スキルの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。

✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化

Curriculum

研修プログラム

【A】タレントマーケットプレイス総合コース おすすめ

¥300,000 (税別)
対象者
人事・人材開発・経営企画の担当者/管理職・経営層等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
1日間 (10:00〜17:00)

タレントマーケットプレイスの標準コース。考え方と効果から、社内公募・社内副業の設計、キャリアオーナーシップの醸成、現場の巻き込み、自社の制度設計までを一気通貫で習得します。

  • 1
    タレントマーケットプレイスとは
    配置から手挙げへ / 期待される効果 / 社内副業・FA等の選択肢【ワーク】
  • 2
    仕組みの設計
    社内公募の設計 / 機会の見える化 / マッチングの仕組み
  • 3
    キャリアオーナーシップの醸成
    手を挙げる文化づくり / キャリア自律の支援 / 応募ハードルの解消
  • 4
    現場の巻き込み
    抱え込みの解消 / 送り出しを評価する / 上司の納得
  • 5
    制度設計+まとめ
    自社の制度設計 / スモールスタート計画 / ラクテスによる直後テスト

【B】社員向け キャリアオーナーシップコース

¥300,000 (税別)
対象者
社内公募・社内副業に挑戦してほしい若手〜中堅社員等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

社員のキャリア自律に特化した半日コース。自分のキャリアを主体的に描き、社内の機会に手を挙げる一歩を踏み出せるよう、強みの棚卸しから機会の掴み方までを習得します。

  • 1
    キャリアオーナーシップとは
    会社任せからの脱却 / 自分のキャリアを描く / 社内の機会の捉え方【ワーク】
  • 2
    強みと意欲の棚卸し
    Will-Can-Must / 強み・経験の言語化 / やりたいことの明確化【ワーク】
  • 3
    機会を掴みに行く
    応募の不安を越える / 社内副業・公募の活かし方 / 上司への相談
  • 4
    一歩を踏み出す+まとめ
    これからの行動計画 / 小さな一歩 / ラクテスによる直後テスト

【C】管理職向け 人を動かす・送り出すコース

¥300,000 (税別)
対象者
部下を持つ管理職・チームリーダー/人材流動を担う層等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

管理職に特化した半日コース。部下を抱え込まず、キャリアを応援し、気持ちよく送り出す関わりを、抱え込みの構造理解からキャリア支援の対話までを題材に習得します。

  • 1
    抱え込みの構造を知る
    手放したくない心理 / 抱え込みの組織的損失 / 送り出すメリット【ワーク】
  • 2
    部下のキャリアを応援する
    キャリア支援の対話 / 挑戦を後押しする / 1on1での関わり【ロールプレイ】
  • 3
    気持ちよく送り出す
    異動・公募への向き合い / チームの引き継ぎ / 次の人材育成
  • 4
    関わりの実践+まとめ
    これからの関わり方 / 宣言 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング(自社の人事制度・課題の反映)と内容調整 ● 講師料・テキスト・各種ワークシート(制度設計/キャリア棚卸し/キャリア支援)一式 ● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後) ● 実施報告書(受講状況・テスト結果・制度提案) ● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料

オプションメニュー

ハンズオン・ワークショップ強化
自社の社内公募制度設計ワーク(半日) ¥150,000
キャリア面談・支援ロールプレイ強化(90分) ¥60,000
事前アンケート(キャリア意識・課題の可視化) ¥60,000
社員向け キャリアデザインミニ研修 ¥100,000
フォローアップ・カスタマイズ・コンサル等
フォローアップ研修(半日) ¥120,000
タレントマーケットプレイス制度設計伴走 ¥要見積
業種・規模特化カスタマイズ ¥50,000〜
制度設計・キャリア面談テンプレート集/ラクテス追加問題 ¥30,000〜
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、社内公募のスキルチェック・人事スキルの定着度テストにも使え、年間360回までフル活用できます。

▼ 多様な活用シーン
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後) 社内公募・社内FAのスキルチェック 人事スキル・キャリア意識の定着度テスト/各種研修 昇格・配置試験・社内検定・他研修の効果測定
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「社内公募・人材流動を
進めたい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
人事制度・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン/対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
制度設計の伴走・フォロー研修への接続もご支援。

よくある質問

むしろ逆です。社内に挑戦の機会があることは、優秀人材の社外流出(離職)を防ぐリテンション施策として機能します。「この会社の中で成長・挑戦できる」と感じられることが、エンゲージメントと定着を高めます。社内で動ける仕組みは、辞めずに活躍してもらうための投資です。
キャリアデザイン研修が「個人のキャリアを考える」ことに重点を置くのに対し、本研修は「社内に人材市場をつくり、人が動く仕組みを機能させる」ことに焦点を当てます。制度(人事)・手を挙げる側(社員)・送り出す側(管理職)の三者を扱う点が特徴です。社員向けコースBはキャリアデザインの要素も含みます。
はい。むしろ制度設計の前段階での受講が最適です。総合コースでは仕組みの選び方から設計、運用までを扱うため、ゼロから現実的に立ち上げる計画が描けます。すでに制度はあるが機能していない場合の立て直しにも対応します。
人が動かない最大の要因は、現場管理職の「抱え込み」です。本研修ではコースCで、抱え込みの構造、送り出すメリット、部下のキャリアを応援する関わり、そして送り出しを評価する仕組みを扱います。管理職の意識と組織の仕組みの両面から、人が動く土壌をつくります。
はい。オプションの制度設計ワークでは、自社の状況を題材に、社内公募・社内副業などの制度設計や、スモールスタート計画を作成できます。研修の成果をそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
人事・組織開発・キャリア開発の実務経験が豊富な専門講師の中から、貴社の業種・課題に合わせて選定します。制度・運用・現場心理の現実を踏まえ、貴社の状況に即した内容で進行します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。制度設計やキャリア支援のワークもブレイクアウトルームで実施します。人事・社員・管理職など異なる立場での同時実施や、立場別の分割実施にも対応します。
ラクテスで人事スキル・キャリア意識の理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。社内公募の応募数・異動実績などの指標と合わせて、施策の成果の把握に活用できます。
ライトプラン(年額98,000円相当・年間360回)を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、社内公募・社内FAのスキルチェック、人事スキルの定着度テスト、社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
はい。オプションのタレントマーケットプレイス制度設計伴走で、研修後の制度づくりまで継続支援が可能です。仕組みの設計、現場の巻き込み、キャリアオーナーシップの醸成などを、貴社の状況に合わせて伴走します。まずはお気軽にご相談ください。

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