異文化コミュニケーション研修
文化の違いを越えて、多様なメンバーと信頼を築き成果を出す
国籍や文化が異なる相手との協働では、価値観や慣習の違いが誤解や摩擦を生みがちです。外国人社員や海外拠点、海外取引先と仕事を進める場面では、「文化の違いで誤解が起きる」「無意識に自文化の基準で相手を判断してしまう」「言外の意図が伝わらない・読めない」「多様なメンバーをまとめられない」といった悩みが共通して生じます。本研修は、文化による思考や行動様式の差を理解し、相手に配慮しながら円滑に意思疎通する力を養うプログラムです。文化の氷山モデルや、ハイコンテクスト/ローコンテクスト文化、ホフステードの文化次元(権力格差・個人主義/集団主義・不確実性回避など)、E.メイヤーのカルチャーマップといった枠組みを学び、まずは自文化の前提を相対化する視点を身につけます。そのうえで、直接/間接といったコミュニケーションスタイルの違い、フィードバックや意思決定・合意形成の流儀、時間・上下関係・信頼構築の文化差への対応を、ケーススタディやロールプレイ、文化マッピングワークを通じて実践的に習得します。ダイバーシティ&インクルージョンやアンコンシャスバイアスの観点ともつなげ、多様なメンバーと信頼関係を築き成果を出すコミュニケーションを身につけます。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、異文化理解度やコミュニケーションスキルのチェックにも活用できることです。異文化理解の総合/コミュニケーションスタイル実践/グローバルチームのマネジメントの3コースで、文化を越えて協働できる人材を育てます。
この研修で解決できる課題
価値観や仕事の進め方の違いから、悪気がないのに誤解やすれ違いが生まれていませんか。文化の氷山モデルやカルチャーマップを使って違いの正体を可視化し、何がギャップを生むのかを理解することで、不要な摩擦を減らします。
「普通こうするはず」という前提で相手を評価し、知らずに失礼や誤評価をしていませんか。自文化の価値観への気づきを得て前提を相対化し、相手の行動を文化の文脈から捉え直す視点を身につけます。
ハイコンテクストとローコンテクストの違いから、言葉の裏の意図がうまく伝わらない・読み取れないことがあります。明確化や確認、傾聴、やさしい日本語・プレーンイングリッシュを使い、意図が確実に届くコミュニケーションを学びます。
意思決定や合意形成、信頼構築の流儀が異なるメンバーをどうまとめるか悩んでいませんか。文化次元の知識をもとに、フィードバックや合意形成の進め方を相手に合わせて調整し、多様なチームで成果を出すマネジメントを習得します。
選ばれる3つの理由
ホフステードの文化次元やE.メイヤーのカルチャーマップ、ハイ/ローコンテクストといった確立された枠組みを土台に、自社の協働場面に即して学びます。抽象論で終わらせず、明日からの実務に活かせる視点として持ち帰れます。
異文化理解の知見を持つ専門講師が登壇。座学だけで終わらせず、カルチャーギャップのケーススタディやロールプレイ、自他の文化マッピングワークを重視します。学んだその場で体感し、自社の現場に持ち帰れる構成です。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、異文化理解度・コミュニケーションスキルの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】異文化理解の総合コース おすすめ
異文化コミュニケーションの標準コース。文化の枠組みの理解から、自文化の相対化、コミュニケーションスタイルの違い、時間・上下関係・信頼構築への対応までを一気通貫で習得します。
-
1
文化とは何か・基礎理論文化の氷山モデル / ハイ・ローコンテクスト / ホフステードの文化次元 / カルチャーマップ
-
2
自文化の理解と相対化自分の前提・価値観への気づき / 自文化マッピング / アンコンシャスバイアス【ワーク】
-
3
コミュニケーションスタイルの違い直接/間接 / フィードバックの仕方 / 意思決定・合意形成の流儀 / ロールプレイ【ワーク】
-
4
時間・上下関係・信頼構築の文化差時間感覚の違い / 上下関係の捉え方 / 信頼の築き方への対応
-
5
誤解を減らす実践+まとめ明確化・確認 / 傾聴 / アサーティブな伝え方 / やさしい日本語・プレーンイングリッシュ / ラクテスによる直後テスト
【B】コミュニケーションスタイル実践コース
コミュニケーションスタイルの違いに特化した半日コース。直接/間接の伝え方やフィードバックの流儀を題材に、誤解を減らす伝え方・聞き方を実践的に習得します。
-
1
スタイルの違いを知るハイ・ローコンテクスト / 直接・間接 / 自他のスタイル把握【ワーク】
-
2
伝わる伝え方を磨く明確化・確認 / アサーティブな伝え方 / やさしい日本語・プレーンイングリッシュ【ワーク】
-
3
フィードバックとロールプレイフィードバックの文化差 / 傾聴 / ケースを使ったロールプレイ
-
4
実践計画+まとめ自分の改善ポイント / 現場での実践計画 / ラクテスによる直後テスト
【C】グローバルチームのマネジメントコース
多様なメンバーをまとめる立場に特化した半日コース。意思決定・合意形成や信頼構築、上下関係の文化差を題材に、ダイバーシティ&インクルージョンの視点でチームをまとめる力を習得します。
-
1
チームの文化差を見える化する文化次元でチームを捉える / メンバーの文化マッピング【ワーク】
-
2
意思決定・合意形成の流儀トップダウン/合意型 / 会議の進め方 / 役割と権限の伝え方
-
3
信頼構築とD&I・バイアス上下関係・信頼の築き方 / ダイバーシティ&インクルージョン / アンコンシャスバイアスへの対処【ワーク】
-
4
マネジメント計画+まとめ自チームのマネジメント計画 / 定着の進め方 / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、異文化コミュニケーションスキル・多文化理解の習熟度チェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
強化したい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
フォローアップ研修への接続もご支援。
導入企業様の声
違いの正体が見えて摩擦が減った
「文化の氷山モデルやカルチャーマップで違いを可視化できたことで、これまで感情的にとらえていたすれ違いを冷静に扱えるように。海外拠点とのやり取りが格段にスムーズになりました。」
伝え方が変わり指示が通るように
「やさしい日本語と明確化・確認のコツを学び、曖昧な指示で起きていた手戻りが激減。フィードバックの文化差も理解でき、相手に合わせた伝え方ができるようになりました。」
多様なチームをまとめやすくなった
「意思決定や合意形成の流儀がメンバーごとに違うことを文化次元から理解。会議の進め方を相手に合わせて調整できるようになり、チームの一体感が高まりました。」
自文化の前提に気づけた
「ロールプレイと自文化マッピングを通じて、自分の『普通』が相手には普通でないと実感。赴任前に前提を相対化する視点を持てたことで、現地での信頼構築に自信がつきました。」