Remote & Hybrid Team Management
リモート・ハイブリッドチームマネジメント研修
顔が見えなくても、チームは強くなる。距離を越えるマネジメントを
テレワークやハイブリッド勤務が定着する中、管理職には「対面を前提としない新しいマネジメント」が求められています。しかし多くのマネージャーは、「メンバーの様子が見えず、進捗や不調に気づけない」「コミュニケーションが減り、チームの一体感が薄れる」「リモートとオフィスの混在で情報格差や不公平感が生まれる」「成果で評価したいが、プロセスが見えず評価に迷う」といった壁に直面しています。本研修は、リモート・ハイブリッド環境でも、信頼を築き、成果を出し、メンバーの孤立を防ぐチームマネジメントの考え方と具体的な技術を習得する実践型プログラムです。組織開発・チームマネジメントの実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）により、研修の効果測定はもちろん、マネジメント・コミュニケーションスキルの定着を可視化できることです。リモート・ハイブリッド総合／オンラインの対話・1on1／成果マネジメントと評価の3コースで、距離を越えるマネジメントを育てます。
この研修で解決できる課題
メンバーの様子が見えず、進捗や不調に気づけない
顔が見えない環境では、変化のサインを見落としがちです。意図的に状況を把握する仕組み、こまめな接点づくり、不調の早期察知の工夫を習得し、見えない中でもメンバーを的確に支えられるようにします。
コミュニケーションが減り、チームの一体感が薄れる
偶発的な雑談が減ると、関係性も信頼も痩せていきます。オンラインでの意図的なコミュニケーション設計、雑談・対話の場づくり、心理的距離を縮める関わりで、離れていてもつながるチームをつくります。
リモートとオフィスの混在で情報格差・不公平感が生まれる
ハイブリッド特有の「その場にいる人だけで決まる」問題は、不公平感と分断を生みます。情報をフラットに共有する仕組み、会議のハイブリッド設計、出社・在宅で差をつけない運用で、公平なチームを保ちます。
プロセスが見えず、成果での評価に迷う
働く姿が見えないと、評価の納得感が揺らぎます。プロセス管理から成果・アウトプット基準のマネジメントへ転換し、期待値を明確にして公平に評価する技術を習得。見えなくても適正に評価できるようにします。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
リモート・ハイブリッド特有の課題に直結
一般的なマネジメント論ではなく、「見えない」「つながりにくい」「公平に保ちにくい」というリモート・ハイブリッド特有の課題に焦点を当てます。自チームの働き方を題材に、すぐ使える工夫を持ち帰れます。
✓ リモート特有の課題に直結
✓ 自チームの働き方を題材に
02
チームマネジメントの専門講師×実演
組織開発・チームマネジメントの実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。オンライン1on1や会議運営をオンライン上で実演・練習し、知識を「できる」状態にします。
✓ 状況に合わせ専門講師を選定
✓ オンラインで実演・練習
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、マネジメント・コミュニケーションスキルの定着度テストに活用できるほか、各階層の研修や社内検定にも自由に使えます。
✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化
Curriculum
研修プログラム
【A】リモート・ハイブリッド総合コース おすすめ
¥300,000 (税別)
リモート・ハイブリッドマネジメントの標準コース。環境変化の理解から、信頼とコミュニケーションの設計、見えない中での支援、成果マネジメントと公平な運用、チーム運営計画までを習得します。
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1
働き方の変化とマネジメント転換対面前提からの脱却 / リモート・ハイブリッドの特性 / 求められる転換【ワーク】
-
2
信頼とコミュニケーションの設計意図的な接点づくり / 雑談・対話の場 / オンラインの伝え方
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3
見えない中でメンバーを支える状況把握の仕組み / 不調・孤立の早期察知 / 1on1の活用【ロールプレイ】
-
4
成果管理と公平な運用成果・アウトプット基準 / 情報のフラット共有 / 出社・在宅の公平性
-
5
チーム運営計画＋まとめ自チームのルールづくり / アクションプラン / ラクテスによる直後テスト
【B】オンラインの対話・1on1コース
¥300,000 (税別)
オンライン対話に特化した半日コース。画面越しの傾聴から、1on1の設計と進め方、本音を引き出す問いかけ、孤立を防ぐ関わりまでを、オンライン上でのロールプレイ中心に習得します。
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1
画面越しの傾聴オンラインで伝わる聴き方 / 表情・反応の工夫 / 沈黙への対処【ロールプレイ】
-
2
オンライン1on1の設計頻度・アジェンダ / 雑談から始める / 形骸化を防ぐ
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3
本音と状態を引き出す問いかけの技術 / 困りごとの早期把握 / 不調のサイン【ロールプレイ】
-
4
孤立を防ぐ関わり＋まとめつながりの設計 / 新人・若手への配慮 / ラクテスによる直後テスト
【C】成果マネジメントと評価コース
¥300,000 (税別)
成果管理と評価に焦点を当てた半日コース。プロセスから成果への発想転換、期待値の明確化とタスク管理、公平な評価とフィードバック、業務の見える化までを習得します。
-
1
プロセスから成果へ働く姿が見えない前提 / アウトプット基準の発想 / 過干渉を避ける【ワーク】
-
2
期待値の明確化とタスク管理役割・期待の言語化 / タスクの見える化 / 進捗共有の仕組み
-
3
公平な評価とフィードバック見えない中での評価 / 評価エラーを避ける / オンライン評価面談【ロールプレイ】
-
4
運用の仕組み化＋まとめチームの運用ルール / ツールの活用 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング（自社の働き方・課題の反映）と内容調整
● 講師料・テキスト・各種ワークシート（運用ルール／1on1／評価）一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果・運用提案）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定（事前・直後・3ヶ月後）はもちろん、マネジメント・コミュニケーションスキルの定着度テストにも使え、年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「リモート下の
マネジメントを改善したい」段階でも歓迎です。
マネジメントを改善したい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
働き方・チームの状況と対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン／対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修・運用設計の支援もご提供。
フォローアップ研修・運用設計の支援もご提供。
よくある質問
本研修は「対面を前提としないマネジメント」に特化しています。一般的な管理職研修が対面のチーム運営を前提とするのに対し、本研修は「見えない」「つながりにくい」「公平に保ちにくい」というリモート・ハイブリッド特有の課題と具体的な対処に焦点を当てます。
はい。むしろ出社と在宅が混在する「ハイブリッド」環境こそ、情報格差・不公平感・会議運営など固有の難しさがあります。本研修はハイブリッド特有の課題も重点的に扱うため、週数日出社のような働き方の企業様にも有効です。
本研修は「リモート・ハイブリッドという働き方環境」に起因する課題への対処が中心です。心理的安全性研修は働き方を問わず「発言しやすいチーム風土づくり」に焦点を当てます。両者は補完関係にあり、組み合わせるとリモート下でも安心して発言できるチームづくりが進みます。
はい。「コミュニケーション活性化」「評価の見直し」「ハイブリッド運用の整備」など、貴社の重点に合わせて3コースの組み合わせや重点配分をご提案します。自社の勤務形態・使用ツールを踏まえた演習も可能です。
本研修はツール操作よりも「マネジメントの考え方と運用設計」に重点を置きます。ただし、貴社が利用するツールを前提に、活用のポイントや運用ルールづくりは内容に盛り込めます。ツール操作研修が必要な場合は別途ご相談ください。
組織開発・チームマネジメントの実務経験が豊富な専門講師の中から、貴社の業種・働き方に合わせて選定します。事前ヒアリングの内容を踏まえ、貴社のリモート・ハイブリッド環境に即した内容で進行します。
ラクテスでマネジメント・コミュニケーションの理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識と行動の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。チームのエンゲージメント調査と合わせると、より効果が把握しやすくなります。
ライトプラン（年額98,000円相当・年間360回）を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。オンラインで完結するため、リモート環境での研修の効果測定や各種テストに特に適しています。社内検定や他研修にも自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
研修の内容・実施形態によっては人材開発支援助成金等の対象となる場合があります。要件は企業様の状況により異なるため、管轄の労働局・社会保険労務士へのご確認をお願いします。申請に必要な研修関連書類の提供には対応可能です。
はい。管理職向けのリモート・ハイブリッドマネジメントに加え、メンバー向けのリモートワーク自己管理研修なども組み合わせられます。管理職と現場の両面から働き方の変化に対応する体系をご提案します。ヒアリングのうえ最適な組み合わせをご提案します。
