タレントマーケットプレイス・社内公募/キャリアオーナーシップ研修
「会社が配置する」から「社員が手を挙げる」へ。社内に人材の市場をつくる
キャリア自律の浸透と人材の流動化を背景に、社員が自ら手を挙げて社内の仕事・プロジェクトに挑戦できる「タレントマーケットプレイス(社内人材市場)」や社内公募・社内副業の仕組みが注目されています。会社が一方的に配置する従来型から、社員が自らのスキルと意欲で機会を掴み、組織が必要な人材とマッチングする「社内の人材市場」へ。これにより、エンゲージメント向上、スキルの有効活用、優秀人材の社内引き留め(リテンション)、組織の機動力向上といった効果が期待されます。しかし、「社内公募を作っても応募が集まらない」「現場の上司が部下を抱え込み、人が動かない」「手を挙げる文化(キャリアオーナーシップ)が育っていない」「制度として何から設計すればよいか分からない」といった壁に直面する企業が少なくありません。本研修は、タレントマーケットプレイスの考え方から、社内公募・社内副業の設計、キャリアオーナーシップの醸成、現場と人事の巻き込みまでを、実務に落とし込んで習得する実践型プログラムです。人事・組織開発・キャリア開発の実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサインします。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、人事スキル・キャリア意識の定着を可視化できることです。タレントマーケットプレイス総合(人事向け)/社員向け キャリアオーナーシップ/管理職向け 人を動かす・送り出すの3コースで、人が動く組織をつくる人材を育てます。
この研修で解決できる課題
制度を用意しても、社員が動かなければ機能しません。応募したくなる機会の見せ方、心理的なハードルの下げ方、手を挙げやすい風土づくりを学び、「作ったのに使われない」状態から、人が動く仕組みへと変えます。
「優秀な部下ほど手放したくない」という上司の心理が、人材流動を阻みます。抱え込みの構造を理解し、送り出すことの組織的なメリットや、上司を巻き込む仕組み・評価のあり方を学び、人が動く土壌をつくります。
会社任せのキャリア観のままでは、社内市場は活性化しません。社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に描き、機会を掴みに行く「キャリアオーナーシップ」を育てる関わりを学び、自律的に動く社員を増やします。
社内公募・社内副業・FA制度など、選択肢は多くあります。自社の目的に合った仕組みの選び方、スモールスタートの進め方、既存の人事制度との接続を学び、現実的なステップで設計・導入を進められるようにします。
選ばれる3つの理由
仕組みを作るだけでは人は動きません。制度設計(人事)・手を挙げる側(社員)・送り出す側(管理職)の三方向を揃えることで、社内市場が実際に機能します。三者それぞれに向けたコースで、立体的に組み立てられます。
人事・組織開発・キャリア開発の実務経験が豊富な専門講師を、貴社の状況に合わせてアサイン。制度・運用・現場心理の現実を踏まえ、形だけで終わらない、人が動く仕組みづくりをお伝えします。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、社内公募のスキルチェックや人事スキルの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】タレントマーケットプレイス総合コース おすすめ
タレントマーケットプレイスの標準コース。考え方と効果から、社内公募・社内副業の設計、キャリアオーナーシップの醸成、現場の巻き込み、自社の制度設計までを一気通貫で習得します。
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1
タレントマーケットプレイスとは配置から手挙げへ / 期待される効果 / 社内副業・FA等の選択肢【ワーク】
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2
仕組みの設計社内公募の設計 / 機会の見える化 / マッチングの仕組み
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3
キャリアオーナーシップの醸成手を挙げる文化づくり / キャリア自律の支援 / 応募ハードルの解消
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4
現場の巻き込み抱え込みの解消 / 送り出しを評価する / 上司の納得
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5
制度設計+まとめ自社の制度設計 / スモールスタート計画 / ラクテスによる直後テスト
【B】社員向け キャリアオーナーシップコース
社員のキャリア自律に特化した半日コース。自分のキャリアを主体的に描き、社内の機会に手を挙げる一歩を踏み出せるよう、強みの棚卸しから機会の掴み方までを習得します。
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1
キャリアオーナーシップとは会社任せからの脱却 / 自分のキャリアを描く / 社内の機会の捉え方【ワーク】
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2
強みと意欲の棚卸しWill-Can-Must / 強み・経験の言語化 / やりたいことの明確化【ワーク】
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3
機会を掴みに行く応募の不安を越える / 社内副業・公募の活かし方 / 上司への相談
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4
一歩を踏み出す+まとめこれからの行動計画 / 小さな一歩 / ラクテスによる直後テスト
【C】管理職向け 人を動かす・送り出すコース
管理職に特化した半日コース。部下を抱え込まず、キャリアを応援し、気持ちよく送り出す関わりを、抱え込みの構造理解からキャリア支援の対話までを題材に習得します。
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1
抱え込みの構造を知る手放したくない心理 / 抱え込みの組織的損失 / 送り出すメリット【ワーク】
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2
部下のキャリアを応援するキャリア支援の対話 / 挑戦を後押しする / 1on1での関わり【ロールプレイ】
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3
気持ちよく送り出す異動・公募への向き合い / チームの引き継ぎ / 次の人材育成
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4
関わりの実践+まとめこれからの関わり方 / 宣言 / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、社内公募のスキルチェック・人事スキルの定着度テストにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
進めたい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
制度設計の伴走・フォロー研修への接続もご支援。