指名・報酬委員会の位置づけ、後継者計画、スキル・マトリックス、独立性判断、役員報酬・株式報酬の設計、会社法・法人税法の規律と開示を20問で確認できます。
任意の指名委員会・報酬委員会と指名委員会等設置会社の法定委員会の違い、コーポレートガバナンス・コード（2026年改訂版）の要請、CEO後継者計画、スキル・マトリックス、社外取締役の独立性判断、固定報酬・短期・長期インセンティブの構成、株式報酬の類型、マルス・クローバック、会社法361条の報酬決議と決定方針、法人税法の役員給与、事業報告での開示までを出題します。委員会事務局や役員人事・報酬担当者の研修後の理解度確認や社内検定に活用できます。研修を受けていない方も受験できます。
監査役会設置会社が設置する任意の指名委員会の位置づけとして、最も適切なものはどれか。
指名委員会等設置会社の指名委員会が会社法上持つ権限として、最も適切なものはどれか。
指名委員会等設置会社の報酬委員会が会社法上持つ権限として、最も適切なものはどれか。
指名委員会等設置会社の各委員会（指名・監査・報酬）の構成に関する会社法の定めとして、最も適切なものはどれか。
コーポレートガバナンス・コード（2026年改訂版）が指名委員会・報酬委員会について求めている内容として、最も適切なものはどれか。
役員報酬の構成要素のうち、長期インセンティブの例として最も適切なものはどれか。
監査役会設置会社において、定款に定めがない場合の取締役の報酬等の決定方法として、会社法上最も適切なものはどれか。
CEO後継者計画に対する取締役会の関与のあり方として、コーポレートガバナンス・コードの考え方に最も沿うものはどれか。
スキル・マトリックスの作成に関する考え方として、最も適切なものはどれか。
公開会社が事業報告で開示する役員の報酬等に関し、業績連動報酬等がある場合に記載が求められる事項として、最も適切なものはどれか。
ラクテス編集部
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