内部監査担当者育成研修
リスクベース監査の計画から往査・調書・報告・フォローまで。独力で監査を回せる担当者へ
2024年に公表され2025年1月に施行されたグローバル内部監査基準(GIAS)により、内部監査部門には、これまで以上に高い独立性と客観性、そして経営への付加価値の提供が求められています。一方で、新任・若手の監査担当者や監査部門への異動者、IPO準備企業で監査体制を立ち上げる担当者にとっては、「監査の目的や独立性の意味が腹落ちしていない」「リスクベースで監査計画を立てられない」「証憑(エビデンス)の検証や監査調書の作成スキルが不足している」「指摘をしても現場の改善につながらない」といった悩みがつきものです。本研修は、内部監査の目的と、三線モデル(1線=現業、2線=管理・コンプライアンス、3線=内部監査)における内部監査の位置づけと独立性・客観性を整理したうえで、リスクアセスメントに基づく年度・個別の監査計画立案から、予備調査、往査・ヒアリング・ウォークスルー、証憑検証、サンプリングやデータ分析(CAAT)、内部統制の評価、監査調書の作成と査閲、発見事項のランク付けと改善勧告、是正計画の策定、フォローアップ監査、経営層・監査役会への報告までの一連の手順を、演習を交えて体系的に学びます。GIASの15の原則や品質保証・改善、CIA(公認内部監査人)資格の動向も踏まえ、独力で監査を遂行できる担当者を育成します。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、監査知識・内部統制リテラシーの定着度チェックにも活用できることです。内部監査の実践総合/監査計画・リスク評価/往査・調書・報告の3コースで、自走できる内部監査人材を育てます。
この研修で解決できる課題
「何のために監査をするのか」「なぜ独立性が必要なのか」が腹落ちしないまま実務に入っていませんか。三線モデルにおける内部監査の位置づけと、独立性・客観性の意味をGIASに沿って整理し、監査の軸足を固めます。
限られた監査資源を、どこに重点配分すべきか迷っていませんか。リスクアセスメントから年度監査計画・個別監査計画へ落とし込む手順を演習で学び、リスクの大きい領域から監査する考え方を身につけます。
何を証拠として集め、どう調書に残すかが自己流になっていませんか。証憑(エビデンス)検証、サンプリング、ウォークスルー、監査調書の作成と査閲の基本を学び、第三者が見ても判断の根拠をたどれる調書づくりを習得します。
指摘事項を出しても、是正が進まず同じ問題が繰り返されていませんか。発見事項のランク付け、現場と合意できる改善勧告と是正計画のまとめ方、フォローアップ監査の進め方を学び、監査を改善の起点に変えます。
選ばれる3つの理由
一般的な内部統制の入門ではなく、リスク評価・監査計画・往査・証憑検証・調書・報告・フォローアップという監査の一連の流れに即して「何を・どの順番で・どう実施するか」を扱います。自社の監査テーマを題材に、明日から動ける進め方として持ち帰れます。
内部監査・内部統制の知見を持つ専門講師が登壇。座学だけで終わらせず、リスクアセスメントや監査調書の作成、指摘事項のまとめなど、手を動かす実践演習を重視します。学んだその場で試し、自社の監査業務に持ち帰れる構成です。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、監査知識・内部統制リテラシーの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】内部監査実践総合コース おすすめ
内部監査育成の標準コース。監査の目的と三線モデルにおける位置づけから、リスクベースの計画立案、往査・証憑検証、監査調書、指摘・報告・フォローアップまでを一気通貫で習得します。
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1
内部監査の目的と三線モデル監査の目的と付加価値 / 1線・2線・3線の役割分担 / 独立性・客観性 / GIASの概要
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2
リスク評価と監査計画の立案リスクアセスメント / 年度監査計画・個別監査計画 / 監査テーマの優先順位【ワーク】
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3
往査・証憑検証・監査技術予備調査 / ヒアリング・ウォークスルー / 証憑検証・サンプリング・CAAT【ワーク】
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4
監査調書の作成と内部統制の評価監査調書の作成と査閲 / 根拠をたどれる記録 / 内部統制の評価
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5
指摘・報告・フォロー+まとめ発見事項のランク付け・改善勧告 / 是正計画・フォローアップ / ラクテスによる直後テスト
【B】監査計画・リスク評価コース
リスク評価と監査計画立案に特化した半日コース。リスクアセスメントから年度・個別の監査計画づくりまでを、自社の監査テーマを題材に、リスクの大きい領域から監査する考え方とともに実践的に習得します。
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1
リスクベース監査の考え方リスクベース監査とは / 監査資源の重点配分 / 三線モデルとの関係【ワーク】
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2
リスクアセスメントの実施リスクの洗い出し・評価 / 監査対象(監査ユニバース)の整理 / 評価軸の設定【ワーク】
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3
年度・個別の監査計画づくり年度監査計画 / 個別監査計画 / 監査手続・スケジュール・体制への落とし込み
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4
計画策定演習+まとめ自社テーマでの計画策定 / 定着の進め方 / ラクテスによる直後テスト
【C】往査・調書・報告コース
往査・調書・報告に特化した半日コース。ヒアリングや証憑検証、監査調書の作成、発見事項のまとめと改善勧告、フォローアップまでを、自社の監査業務を題材に実践的に習得します。
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1
往査・ヒアリング・証憑検証予備調査 / ヒアリング・ウォークスルー / 証憑(エビデンス)の集め方・検証【ワーク】
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2
監査調書を作成する調書に残す項目 / 根拠をたどれる記録 / 査閲(レビュー)の観点【ワーク】
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3
指摘・報告・フォローアップ発見事項のランク付け / 改善勧告・是正計画 / フォローアップ監査・経営層への報告
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4
実践演習+まとめ自社業務での調書・報告演習 / 定着 / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、内部監査スキル・リスク評価リテラシーのチェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
育成したい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
フォローアップ研修への接続もご支援。
導入企業様の声
監査の目的と独立性が腹落ちした
「新任メンバーが三線モデルにおける内部監査の位置づけと独立性を理解でき、計画から報告までの一連の流れを自分の言葉で説明できるようになりました。」
リスクベースで計画を組めるようになった
「リスクアセスメントから年度監査計画への落とし込みを演習で学び、限られた監査資源をリスクの大きい領域へ重点配分する考え方が定着しました。」
調書の質と査閲の観点が揃った
「証憑検証から監査調書の作成・査閲までの観点が整理でき、第三者が見ても判断の根拠をたどれる調書を作れるようになりました。」
指摘が現場の改善につながった
「発見事項のランク付けと、現場と合意できる改善勧告・是正計画のまとめ方を学び、フォローアップまで含めて監査が改善の起点になりました。」