Global Leadership
グローバルリーダー育成研修
多国籍・多文化のチームを率い、世界で成果を生み出す次世代経営人材を育てる
事業のグローバル化が進む中、多国籍・多文化のチームを率い、世界で通用する経営人材の不足が多くの企業に共通する課題となっています。国内では成果を上げてきた管理職でも、海外拠点や分散チームを任された途端、「多国籍チームをうまく統率できない」「グローバルな視点で戦略や意思決定ができない」「文化の違いを超えて信頼を築き、メンバーを動機づけられない」といった壁に直面します。本研修は、海外事業・グローバルチームを率いる（予定の）管理職、次世代経営人材候補、海外拠点長候補を対象に、グローバルマインドセットと視座・視野の拡大、異文化マネジメントとインクルーシブ・リーダーシップ、本社と現地の最適化を両立させるグローバル戦略思考、時差・遠隔・言語を越えたバーチャル／分散チームのマネジメント、ビジョン共有とエンゲージメントを引き出す変革リーダーシップ、そしてグローバルでのコミュニケーション・交渉・コンフリクトマネジメントを統合的に習得するプログラムです。グローバルビジネスケース討議や多文化チーム運営シミュレーション、360度視点での内省を通じて、文化の違いを乗り越えてチームの力を引き出し、国境を越えて成果を生み出す力を養います。サクセッション／タレントパイプラインの中での自己の位置づけを踏まえ、一人ひとりが自分のリーダーシップ開発計画を描いて持ち帰ります。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）により、研修の効果測定はもちろん、グローバルリーダーに求められる知識・コンピテンシーの定着度チェックにも活用できることです。グローバルリーダー育成総合／異文化マネジメント・チーム運営／グローバル戦略思考の3コースで、世界で通用するリーダーを育てます。
この研修で解決できる課題
多国籍チームを統率できない
国籍・言語・価値観の異なるメンバーをまとめきれず、指示が伝わらない、足並みがそろわないと感じていませんか。異文化マネジメントとインクルーシブ・リーダーシップを学び、多様性を強みに変えてチームを一つの方向へ束ねる力を養います。
グローバル視点で戦略・意思決定ができない
本社の論理だけで判断し、現地市場や地政学的な変化を読み切れていませんか。本社と現地の最適化、グローバルとローカルの両立、市場・地政学の理解を踏まえたグローバル戦略思考を身につけ、世界の視座で意思決定する力を高めます。
文化差を超えた信頼構築・動機づけが難しい
遠隔・時差のある相手との信頼づくりや、文化背景の違うメンバーの動機づけに悩んでいませんか。バーチャル／分散チームのマネジメントと、グローバルでのコミュニケーション・交渉・コンフリクトマネジメントを学び、距離と違いを越えて人を動かす力を磨きます。
経営人材としての視座が不足している
担当業務はこなせても、経営者の視座で全社・全世界を俯瞰する視野が足りないと感じていませんか。グローバルマインドセットと視座・視野の拡大、変革リーダーシップとビジョン共有を学び、サクセッションを担う次世代経営人材へと成長する道筋を描きます。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
実務に即したグローバルリーダー育成
一般的なリーダーシップ論ではなく、海外事業・多国籍チーム・分散チームという実際のグローバル環境に即して「どう統率し・どう戦略を描き・どう信頼を築くか」を扱います。自社のグローバル課題を題材に、明日から動けるリーダーシップとして持ち帰れます。
✓ グローバル実務に即した内容
✓ 自社の海外事業を題材にする
02
異文化・グローバル経営の専門講師×実践演習
異文化マネジメントとグローバル経営の知見を持つ専門講師が登壇。座学だけで終わらせず、グローバルビジネスケース討議や多文化チーム運営シミュレーション、360度視点での内省など、手を動かす実践演習を重視します。学んだその場で試し、現場に持ち帰れる構成です。
✓ ケース討議・シミュレーション重視
✓ 自社の体制に合わせ専門講師を選定
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、グローバルリーダーに求められる知識・コンピテンシーの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化
Curriculum
研修プログラム
【A】グローバルリーダー育成総合コース おすすめ
¥300,000 (税別)
グローバルリーダー育成の標準コース。グローバルマインドセットの醸成から、異文化マネジメント、グローバル戦略思考、分散チームの運営、変革リーダーシップとビジョン共有までを一気通貫で習得します。
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1
グローバルリーダーに求められる要件グローバルマインドセット / 視座・視野の拡大 / 経営人材としての役割
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2
異文化マネジメントとインクルーシブ・リーダーシップ文化の違いの理解 / 多様性を強みに変える / 多文化チーム運営シミュレーション【ワーク】
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3
グローバル戦略思考本社／現地の最適化 / グローバルとローカルの両立 / 地政学・市場理解【ケース討議】
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4
分散チーム運営とコミュニケーション・交渉時差・遠隔・言語を越えた協働 / 信頼構築 / 交渉・コンフリクトマネジメント
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5
変革リーダーシップ＋自己の開発計画＋まとめビジョン共有・エンゲージメント / 360度視点の内省 / 自己のリーダーシップ開発計画 / ラクテスによる直後テスト
【B】異文化マネジメント・チーム運営コース
¥300,000 (税別)
異文化マネジメントとチーム運営に特化した半日コース。多様なメンバーを束ねるインクルーシブ・リーダーシップと、時差・遠隔・言語を越えた分散チームの信頼構築を、シミュレーションを通じて実践的に習得します。
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1
文化の違いを理解する価値観・行動様式の違い / 自分の前提への気づき / 360度視点の内省【ワーク】
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2
多様性を強みに変えるリーダーシップインクルーシブ・リーダーシップ / 動機づけ / 多文化チーム運営シミュレーション【ワーク】
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3
分散チームの信頼構築と協働時差・遠隔・言語を越えた協働 / 信頼の築き方 / コミュニケーションの工夫
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4
自己の開発計画＋まとめ自チーム運営の計画 / 実践の進め方 / ラクテスによる直後テスト
【C】グローバル戦略思考コース
¥300,000 (税別)
グローバル戦略思考に特化した半日コース。本社と現地の最適化、グローバルとローカルの両立、地政学・市場理解を踏まえた意思決定を、グローバルビジネスケース討議を通じて習得します。
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1
グローバルな視座で全体を捉えるグローバルマインドセット / 視野の拡大 / 経営者の視座【ワーク】
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2
本社と現地の最適化を考えるグローバルとローカルの両立 / 標準化と適応のバランス / 役割分担
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3
地政学・市場を踏まえた意思決定地政学・市場理解 / リスクと機会の見極め / グローバルビジネスケース討議【ワーク】
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4
自己の開発計画＋まとめ自社のグローバル戦略課題への適用 / 実践の進め方 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング（自社の海外事業・グローバル課題の反映）と内容調整
● 講師料・テキスト・各種ワークシート（リーダーシップ開発計画／異文化マネジメント／戦略思考）一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果・施策提案）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定（事前・直後・3ヶ月後）はもちろん、グローバルリーダーシップ・異文化マネジメントの理解度チェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「グローバルリーダーを
育てたい」段階でも歓迎です。
育てたい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
海外事業・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン／対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。
フォローアップ研修への接続もご支援。
Voice
導入企業様の声
メーカー 様（次世代経営人材12名）
多国籍チームを束ねる軸ができた
「グローバルマインドセットと異文化マネジメントを体系的に学び、多国籍チームをどう束ねるかの軸ができました。海外拠点への異動を控えた候補者の自信につながっています。」
IT企業 様（海外拠点長候補10名）
分散チームの信頼構築が進んだ
「多文化チーム運営シミュレーションを通じて、時差や言語を越えた信頼構築の勘所をつかめました。リモートの海外メンバーとの関係づくりが格段にスムーズになりました。」
専門商社 様（事業企画・管理職8名）
本社と現地の両立の視点を得た
「グローバルビジネスケース討議を通じて、本社と現地の最適化、地政学や市場を踏まえた意思決定の視点が身につきました。現地の事情を踏まえた戦略を描けるようになりました。」
サービス業 様（次世代経営人材9名）
経営人材としての視座が広がった
「360度視点での内省と自己のリーダーシップ開発計画づくりを通じ、経営人材としての視座が広がりました。サクセッションを担う候補者の育成方針が明確になりました。」
よくある質問
はい。本研修は語学研修ではなく、多国籍・多文化のチームを率いるためのリーダーシップとマネジメントを学ぶプログラムです。海外駐在の経験や高い語学力がない方でも、グローバルマインドセットや異文化マネジメントの考え方を基礎から習得できます。これから海外事業や分散チームを任される予定の方にも適した構成です。
海外事業・グローバルチームを率いる（予定の）管理職、次世代経営人材候補、海外拠点長候補を主な対象としています。すでにグローバルなチームを率いている方の体系的な学び直しにも、これから海外赴任やグローバル業務を担う方の事前準備にも活用いただけます。対象者層に合わせて内容を調整します。
はい。事前ヒアリングを踏まえ、進出先や取引の多い国・地域を題材に内容を調整できます。オプションの業種・進出地域特化カスタマイズでは、貴社のグローバル展開の実情に即したケースを用いた演習をご用意します。複数地域にまたがる場合は、共通する異文化マネジメントの原則を軸に設計します。
実践演習を重視しています。グローバルビジネスケース討議、多文化チーム運営シミュレーション、360度視点での内省など、手を動かして学ぶ時間を多く取ります。座学で得た知識を演習で試し、自己のリーダーシップ開発計画として持ち帰れる構成です。
はい。オプションの自社グローバル課題のケース討議ワークでは、貴社の海外事業や分散チームの実際の課題を題材に、戦略思考やチーム運営の検討を行えます。研修で描いたリーダーシップ開発計画や打ち手をそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
はい。本研修では、サクセッション／タレントパイプラインの中での自己の位置づけを踏まえ、一人ひとりがリーダーシップ開発計画を描きます。次世代経営人材の育成方針や選抜の仕組みと連携させた設計が可能です。ご希望に応じて、人事部門と連携した運用もご相談いただけます。
異文化マネジメントとグローバル経営の知見を持つ専門講師が担当します。座学だけでなく、ケース討議やシミュレーションといった手を動かす実践演習を重視して進行します。事前ヒアリングを踏まえ、貴社の海外事業の状況や対象者層に合った内容で設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。ケース討議や多文化チーム運営シミュレーションのワークもブレイクアウトルームで実施します。国内外の複数拠点からの同時参加も可能で、分散環境そのものを学びの題材にすることもできます。
ラクテスでグローバルリーダーに求められる知識・コンピテンシーの理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。学びの定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。現場でのリーダーシップ発揮の進捗と合わせて、成果の把握に活用できます。
ライトプラン（年額98,000円相当・年間360回）を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、グローバルリーダーに求められる知識・コンピテンシーの定着度テスト、各種研修や社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。
