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大規模な組織で人材を最大限に活かすためには、一人ひとりが持つ専門性や強みをきちんと把握し、スムーズに配置していく仕組みが欠かせません。その手段として、社内資格制度を取り入れる企業が増えているのですが、何となく制度を作った...
従業員の定着率を上げるには、まず「なぜ人が辞めるのか」を把握し、その原因を解消し続けることが欠かせません。とりわけ中小・中堅企業では一人の役割が大きく、誰かが辞めると業務や社内の雰囲気に大きな影響を与えがちです。そうした...
スキルアセスメントは、企業や組織の中でどのようなスキルが求められ、誰がどれだけ習得できているかを多角的に評価し、結果をマネジメントに活用するための手法です。従業員の成長を促すだけでなく、組織としての強みや課題を明確にでき...
企業が人材育成に力を入れる際、社内テストをうまく活用することで、従業員の知識やスキルを着実に高めていくことができます。特に、単発テストではなく、定期的に実施する形式を選ぶと、学習効果が長続きしやすくなるという大きな利点が...
企業内の研修や採用試験でテストを行う際、出題する問題の形式はとても重要です。形式によって採点に必要なコストや人手だけでなく、測定できる能力の種類も変わるからです。特に受験者の数が多い場合、紙ベースとオンラインのどちらを選...
採用筆記試験の難易度を適切に調整できれば、面接へ進む候補者の質と量をバランス良く保ちやすくなり、人事や面接官のリソースを無駄にせず効率的な採用活動が実現しやすくなります。応募者も試験を通じて企業の選考基準を理解しやすくな...
複数回のテストを比較するときに、単純に「平均点」や「合格率」などを比べるだけでは、本当に同じ能力水準を比較しているかどうかがわかりません。年度が変わると問題の形式や難易度が変化し、母集団の特性も変わる可能性があります。企...
企業の採用試験では、同じテストを使っているはずなのに「結果にブレが大きい」「本当に優秀な人材を選べているのか不安」といった声が上がることがあります。新卒採用で数百～数千人規模の応募者を対象にした一斉テストや、中途採用で多...
採用試験や昇進試験、社内テストを導入するうえで重要となるのは、「本当に測りたい能力や特性を正しく捉えているか」（妥当性）と、「同じ条件下で繰り返しても安定した結果を得られるか」（信頼性）の両方を押さえることです。ここでは...
新卒採用で実施される筆記試験は、すでに多くの企業が標準的に導入している選考プロセスです。しかし実際に入社後の成果を振り返ると、「筆記試験で高得点を取っていたのに思うようなパフォーマンスが出せない」「あまり振るわなかったは...
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