危機管理広報・炎上対応研修
不祥事・SNS炎上に、初動から信頼回復まで。平時の備えと有事の実務を学ぶ
不祥事の発覚やSNS上の炎上は、対応の初動一つで被害規模が大きく変わります。事実確認が遅れたり、不適切な謝罪や隠蔽と受け取られる対応をしたりすれば、二次炎上を招き、信頼回復に長い時間を要します。広報・PR、経営企画、法務・コンプライアンス、リスク管理の各部門や経営層には、平時から危機に備え、有事には冷静かつ迅速に動く力が求められます。本研修は、平時の備えとしての危機管理マニュアル・対応フローの整備、想定リスクの洗い出し、ソーシャルリスニングによる早期検知、スポークスパーソンの設定までを押さえたうえで、有事の事実確認とファクトの一元管理、緊急対策本部の立ち上げ、ステークホルダーの優先順位付け、ポジションペーパーの作成といった初動の進め方を実践的に学びます。さらに、謝罪文・お詫びリリースの構成、記者会見・メディアトレーニング、想定問答(Q&A)、SNS発信のトーン設計など、レピュテーションリスクを抑えるクライシスコミュニケーションの実務を習得します。火に油を注ぐ対応の回避、削除依頼の是非、沈黙と発信の判断、事後の影響評価・再発防止・信頼回復までを一貫して扱い、ステークホルダーの信頼を守る実践力を身につけます。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、危機管理・広報対応リテラシーのチェックにも活用できることです。危機管理広報総合/初動・社内体制/メディア・SNS対応の3コースで、有事に動ける広報・リスク管理人材を育てます。
この研修で解決できる課題
事実確認や社内連携に手間取り、対応が後手に回っていませんか。事実の一元管理や緊急対策本部の立ち上げ、最初の発信までの判断を整理し、初動の遅れによる被害拡大を防ぐ動き方を学びます。
言い訳や事実の小出し、隠蔽と受け取られる対応が、火に油を注いでいませんか。誠実な謝罪文・お詫びリリースの構成と、二次炎上を招かないトーン設計を学び、信頼を損なわない発信の型を身につけます。
誰が何を決め、どこへ何を伝えるかが曖昧なまま、現場が混乱していませんか。緊急対策本部の体制、意思決定フロー、社内外への情報統制とステークホルダーの優先順位付けを整理し、混乱なく動ける備えをつくります。
記者会見やSNSでの発信に慣れておらず、不安はありませんか。想定問答(Q&A)の作り方、メディアトレーニング、SNSのトーン設計まで実践的に扱い、経験不足を補い、落ち着いて対応できる力を養います。
選ばれる3つの理由
一般的な広報論ではなく、危機管理マニュアルの整備・モニタリング体制づくりといった平時の備えから、有事の初動・謝罪・メディア対応・事後の信頼回復までを一気通貫で扱います。自社の想定リスクを題材に、明日から動ける対応の道筋として持ち帰れます。
危機管理・クライシスコミュニケーションの知見を持つ専門講師が登壇。座学だけで終わらせず、謝罪文・ポジションペーパー作成や想定問答づくり、模擬記者会見など、手を動かす実践演習を重視します。学んだその場で試し、自社の体制に持ち帰れる構成です。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、危機管理・広報対応リテラシーの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】危機管理広報総合コース おすすめ
危機管理広報の標準コース。平時の備えから、有事の初動・社内体制、謝罪・メディア対応、SNSの炎上対応、事後の信頼回復までを一気通貫で習得します。
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1
危機管理広報の全体像と平時の備えレピュテーションリスク / 危機管理マニュアル・対応フロー / ソーシャルリスニングによる早期検知
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2
想定リスクを洗い出す自社のリスクの棚卸し / 影響度・発生可能性の評価 / 優先順位とスポークスパーソン設定【ワーク】
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3
有事の初動と社内意思決定事実確認・ファクトの一元管理 / 緊急対策本部 / ポジションペーパー作成【ワーク】
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4
謝罪・メディア・SNS対応に活かすお詫びリリースの構成 / 想定問答・記者会見 / SNSのトーン設計と二次炎上の回避
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5
事後対応・再発防止+まとめ影響評価 / 信頼回復のコミュニケーション / 振り返りとマニュアル改訂 / ラクテスによる直後テスト
【B】初動・社内体制コース
有事の初動と社内体制づくりに特化した半日コース。事実確認の進め方、緊急対策本部の立ち上げ、意思決定と情報統制を、自社の想定ケースを題材に実践的に習得します。
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1
初動の原則と陥りやすい失敗初動の遅れによる被害拡大 / 隠蔽・小出しの危険 / 最初の判断のポイント【ワーク】
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2
事実確認とファクトの一元管理情報の集約・記録 / 確定事実と未確定の切り分け / ポジションペーパー作成【ワーク】
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3
緊急対策本部と意思決定・情報統制体制と役割分担 / 意思決定フロー / ステークホルダーの優先順位付け
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4
体制づくり+まとめ自社の対応フロー整備 / マニュアルへの落とし込み / ラクテスによる直後テスト
【C】メディア・SNS対応コース
メディア・SNS対応に特化した半日コース。謝罪文・お詫びリリースの構成、記者会見の想定問答、SNSのトーン設計を、自社の想定ケースを題材に習得します。二次炎上を招かない発信を重視します。
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1
謝罪文・お詫びリリースを作る構成と必須要素 / 誠実さが伝わる表現 / 火に油を注がない言い回し【ワーク】
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2
記者会見・メディアトレーニング想定問答(Q&A)の作成 / 受け答えの基本 / 模擬会見【ワーク】
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3
SNS発信と炎上の鎮静化トーン設計 / 削除依頼の是非・沈黙と発信の判断 / 二次炎上の回避
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4
信頼回復+まとめ再発防止策の打ち出し / 信頼回復のコミュニケーション / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、危機管理広報・炎上対応スキルのチェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
強化したい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
フォローアップ研修への接続もご支援。
導入企業様の声
平時の備えから対応フローが整った
「危機管理マニュアルと早期検知の体制を見直し、平時の備えが大きく前進。有事に誰が何をするかが明確になり、初動への不安が減りました。」
初動と社内意思決定の混乱が減った
「事実の一元管理と緊急対策本部の動き方を演習で体得。情報統制と意思決定フローが整理され、初動の混乱を防げる手応えを得ました。」
二次炎上を招かない発信ができるように
「謝罪文の構成とSNSのトーン設計を学び、火に油を注ぐ言い回しを避けられるように。模擬記者会見で受け答えにも自信がつきました。」
自社リスクに合った備えの計画ができた
「リスクの棚卸しから、自社に合った危機対応の計画とマニュアル改訂方針を作成。経営層も巻き込み、有事に動ける備えが進みました。」