Growth Mindset
グロースマインドセット研修
「能力は伸ばせる」という信念を育て、挑戦と学習し続ける人と組織をつくる
「自分の能力は生まれつきで変わらない」というフィックストマインドセット（固定思考）は、失敗を恐れて挑戦を避け、ミスを隠し、フィードバックを否定と受け取って防衛的になる行動を招きます。変化の激しい時代に求められるのは、努力と学習によって能力は伸ばせるという「グロースマインドセット（成長思考）」です。これはスタンフォード大学のキャロル・ドゥエック教授が長年の研究で提唱した考え方で、個人の成長だけでなく、組織全体の学習力にも大きく影響します。しかし現場では「失敗を恐れて挑戦できない」「フィードバックを否定と受け取り防衛的になる」「成長実感が乏しく停滞してしまう」「挑戦を後押しできない育成・組織風土」といった悩みが少なくありません。本研修では、二つのマインドセットの違いと、それが行動・努力・失敗の捉え方・他者の成功への反応に与える影響を理解し、自分の思考パターンを振り返るセルフチェックから始めます。そのうえで、「まだ（yet）」の力やプロセス称賛、失敗の再定義、学習目標の設定といった成長思考を育てる実践を学び、育成者・管理職には成長を促すフィードバックと声かけ、学習する組織文化のつくり方までを扱います。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」（98,000円相当・12ヶ月無料）により、研修の効果測定はもちろん、マインドセットや行動変容の理解度チェックにも活用できることです。グロースマインドセット実践総合／個人の思考習慣／育成者・管理職向け組織文化づくりの3コースで、挑戦し学び続ける人と組織を育てます。
この研修で解決できる課題
失敗を恐れて挑戦を避けてしまう
「失敗したら評価が下がる」「できない自分を見せたくない」という気持ちから、難しい仕事や新しいことへの挑戦を避けていませんか。能力は努力と学習で伸ばせるという信念を育て、失敗を学びの機会として捉え直す思考習慣を身につけ、一歩踏み出せる状態をつくります。
フィードバックを否定と受け取り防衛的になる
指摘やアドバイスを「自分への否定」と感じ、身構えてしまっていませんか。フィードバックを成長のための情報として受け止める考え方と、未来志向のフィードフォワードの視点を学び、学びに変える受け止め方を身につけます。
成長実感が乏しく停滞している
頑張っているのに成長を実感できず、モチベーションが下がっていませんか。プロセスに目を向ける振り返り方や、学習目標の設定、ストレッチゾーンでの挑戦設計を通じて、自己効力感を高め、成長を実感しながら前進できる状態をつくります。
挑戦を後押しできない育成・組織風土
部下や後輩の挑戦を促したいのに、つい結果だけを評価していませんか。成長を促すフィードバックやプロセスを称賛する声かけ、失敗を許容し学習を歓迎する組織文化のつくり方を学び、挑戦を後押しできる育成者・チームへと変えていきます。
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
01
研究に基づく確かな理論と実践の両立
キャロル・ドゥエック教授の研究に基づくグロースマインドセットとフィックストマインドセットの違いを、根拠を押さえて解説します。理論で終わらせず、自分の思考パターンを振り返るセルフチェックや日々の場面に落とし込む実践へとつなげます。
✓ 研究に基づく確かな理論
✓ 自分の思考を題材にする
02
行動が変わるワーク中心の演習
マインドセットは知識だけでは変わりません。困難・批判・他者の成功といったトリガーへの自分の反応分析や、「まだ（yet）」の言い換え、失敗の再定義など、手を動かすワークを重視。学んだその場で試し、明日からの行動に持ち帰れる構成です。
✓ 手を動かす実践演習
✓ 行動変容にこだわる設計
03
ラクテス12ヶ月無料（98,000円相当）
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、マインドセットや行動変容の理解度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
✓ 98,000円相当が無料
✓ 学びの定着を可視化
Curriculum
研修プログラム
【A】グロースマインドセット実践総合コース おすすめ
¥300,000 (税別)
グロースマインドセットの標準コース。二つのマインドセットの理解から、自己の思考の振り返り、成長思考を育てる実践、育成・組織文化づくりまでを一気通貫で習得します。
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1
二つのマインドセットを理解するドゥエックの研究 / 固定思考と成長思考の違い / 行動・努力・失敗の捉え方への影響
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2
自分の思考パターンを振り返るセルフチェック / 困難・批判・他者の成功への反応分析 / 学習性無力感【ワーク】
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3
成長思考を育てる実践「まだ（yet）」の力 / プロセス称賛 / 失敗の再定義 / 学習目標の設定【ワーク】
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4
挑戦を設計するレジリエンス・自己効力感との関係 / ストレッチゾーン / ラーニングゾーンでの挑戦設計
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5
育成・組織文化＋まとめ成長を促す声かけ / 学習する組織文化 / ラクテスによる直後テスト
【B】個人の思考習慣コース
¥300,000 (税別)
個人の思考習慣づくりに特化した半日コース。自分のマインドセットの傾向を知り、失敗やフィードバックを学びに変える思考習慣を、自分の仕事の場面を題材に実践的に習得します。
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1
自分の傾向を知る二つのマインドセットの違い / セルフチェック / トリガーへの反応分析【ワーク】
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2
失敗・フィードバックを学びに変える失敗の再定義 / フィードバックの受け止め方 / フィードフォワード【ワーク】
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3
成長思考の言葉と習慣をつくる「まだ（yet）」の言い換え / プロセスに目を向ける振り返り / 学習目標の設定
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4
挑戦の計画＋まとめストレッチゾーンでの挑戦設計 / 自己効力感を高める / ラクテスによる直後テスト
【C】育成者・管理職向けコース
¥300,000 (税別)
育成者・管理職向けの半日コース。メンバーの挑戦を後押しし、成長を促すフィードバックや声かけ、学習する組織文化のつくり方を、自チームの場面を題材に実践的に習得します。
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1
育成者自身のマインドセットを知る二つのマインドセットの違い / 結果偏重の落とし穴 / 自分の関わり方の振り返り【ワーク】
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2
成長を促す声かけ・称賛プロセス称賛 / 「まだ（yet）」を使った関わり / 否定にならない伝え方【ワーク】
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3
成長を促すフィードバックフィードフォワード / 失敗を学びに変える対話 / 挑戦を後押しする声かけ
-
4
学習する組織文化＋まとめ失敗を許容する風土づくり / ラーニングゾーンの設計 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング（自社の人材育成課題・組織風土の反映）と内容調整
● 講師料・テキスト・各種ワークシート（セルフチェック／反応分析／挑戦設計）一式
● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後)
● 実施報告書（受講状況・テスト結果・施策提案）
● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料
オプションメニュー
SPECIAL BENEFIT
特典：ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは？
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定（事前・直後・3ヶ月後）はもちろん、成長思考・マインドセットの定着度チェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
▼ 多様な活用シーン
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow
導入までの流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「挑戦する組織風土を
つくりたい」段階でも歓迎です。
つくりたい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
育成課題・組織風土・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン／対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。
フォローアップ研修への接続もご支援。
Voice
導入企業様の声
IT企業 様（全社員対象）
挑戦を前向きに捉えられるように
「失敗を恐れて新しい仕事を避けがちでしたが、能力は伸ばせるという考え方を学び、社員が挑戦を前向きに捉えるようになりました。」
製造業 様（若手・中堅）
フィードバックを学びに変えられた
「指摘を否定と受け取り身構えていた社員が、フィードフォワードの考え方で、アドバイスを成長の材料として受け止められるようになりました。」
サービス業 様（管理職対象）
プロセスを称賛する声かけが定着
「結果ばかり評価していましたが、プロセスを称賛する声かけを学び、メンバーが挑戦しやすいチームの雰囲気が生まれました。」
専門商社 様（OJT担当・リーダー）
学習する組織文化づくりに着手できた
「失敗を許容し学びを歓迎する風土づくりに、自チームを題材に取り組めました。挑戦を後押しする関わり方が広がっています。」
よくある質問
マインドセットは固定された性格ではなく、考え方の習慣であり、学習によって育てることができます。これはキャロル・ドゥエック教授の研究が示している点でもあります。本研修では、自分の傾向に気づくセルフチェックから、「まだ（yet）」の言い換えやプロセスに目を向ける振り返りなど、日々の場面で実践できる具体的な習慣づくりを扱い、行動の変化につなげます。
どちらにも対応しています。全社員や成長を加速したい若手・中堅の方には、自分の思考習慣づくりに特化したコースB、人材育成を担う管理職・OJT担当の方には、成長を促す声かけや組織文化づくりを扱うコースCをご用意しています。両方を含むコースAもあり、対象者に合わせてご提案します。
いいえ。本研修は「とにかく頑張れ」という精神論ではなく、ドゥエック教授の研究に基づくグロースマインドセットの考え方を土台に、失敗の再定義や学習目標の設定、ストレッチゾーンでの挑戦設計など、再現性のある具体的な思考法・行動法を扱います。自己効力感やレジリエンスとの関係も整理し、根拠を押さえて学べる構成です。
はい。マインドセットは知識を聞くだけでは変わりにくいため、ワークを重視しています。自分の思考パターンを振り返るセルフチェック、困難・批判・他者の成功といったトリガーへの反応分析、「まだ（yet）」を使った言い換え、挑戦設計など、自分や自チームの場面を題材に手を動かす演習を多く取り入れています。
はい。育成者・管理職向けコースでは、結果だけでなくプロセスを称賛する声かけ、否定にならない伝え方、未来志向のフィードフォワードなど、成長を促すフィードバックと声かけを扱います。あわせて、失敗を許容し学習を歓迎する組織文化やラーニングゾーンの設計など、挑戦を後押しする風土づくりまで学べます。
はい。事前ヒアリングで貴社の人材育成課題や組織風土を伺い、内容を調整します。オプションの成長文化づくり設計ワークでは、自チームを題材に、現状の振り返りから挑戦を後押しする関わり方の設計までを行えるため、研修で考えたことをそのまま実務に活かせます。
オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。セルフチェックや反応分析、挑戦設計のワークもブレイクアウトルームで実施できます。効果測定はラクテスで、マインドセットや行動変容の理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定し、定着度を可視化して実施報告書としてご報告します。
