4,000社の知見を力に。制度構築から定着まで、伴走型で成功へ導く「あしたのチーム」
「人事評価制度を導入したいが、運用まで手が回るか不安」「今のシステムでは自社の複雑なルールが再現できない」。 あしたのチームは、累計4,000社以上の導入実績に基づくコンサルティングと、圧倒的な柔軟性を備えたシステム「あしたのクラウド」を軸に、貴社の評価制度を「形だけの仕組み」から「業績に直結する武器」へと進化させます。
人事評価の「構築」から「定着」まで。あしたのチームが解決する3つの課題
以下のような課題を抱える企業様にこそ、あしたのチームの「伴走」が必要です。
リソース不足による導入・定着への不安
- 専任人事が不在で、評価制度の設計から実運用まで手が回らない
- 現場のITリテラシーに不安があり、新しいシステムの定着に自信がない
評価の「質」のバラつきと不信感
- 管理職によって目標設定のレベルやコメントの質が異なり、社員に不公平感が生まれている
- 現行システムでは独自の評価項目が再現できず、無理のある運用を強いられている
アナログ管理による「業務の肥大化」
- Excelや紙での運用により、配布・回収・催促だけで人事業務が圧迫されている
- 集計やデータ更新の工数が膨大で、結果の分析や活用まで至っていない
あしたのクラウドの特徴・強み
特徴1：4,000社超のノウハウを凝縮した「構築・運用伴走」
単なるシステムの提供にとどまらず、貴社のニーズを深く汲み取った制度設計から導入後の安定運用までをワンストップで支援。さらに「あしたのeラーニング」等の研修コンテンツを組み合わせることで、評価者（管理職）のスキルアップも同時に実現します。人事専任者がいない組織でも、迷うことなく確実な運用が可能です。
特徴2：AIと100万件超のデータが導く「科学的な目標設定」
4,000社以上の実績から生まれた「目標添削AI」や、100万件を超える目標例データベースを搭載。評価の質を左右する「目標設定」をシステムが強力にバックアップします。社員の成長を促し、組織の目標達成を後押しする「生きた評価制度」への転換を支援します。
特徴3：現行制度を「そのまま」再現できる高いカスタマイズ性
個社ごとの複雑な集計ルールや独自の評価項目も、現在の運用を活かしながらシステム化。専任窓口の担当者が、導入時のブラッシュアップから操作サポートまで、貴社の「右腕」として寄り添います。
ラクテスから導入するメリット
比較検討の窓口を一本化し、選定プロセスを効率化
各メーカーの営業担当者と個別に日程調整を行い、その都度同じ現状説明を繰り返す……。こうした導入検討の負担をラクテスが解消します。熟練の担当者が窓口となり、あしたのチームを含む主要4製品の特性をフラットな視点で一括解説。特定の製品に偏ることなく、御社の課題に最も適したツールを最短ルートで選定いただけます。
「ラクテス」半年分無料特典で、データ活用のスタートダッシュを支援
弊社が提供する適性検査「ラクテス」のライトプランを、半年間無料でご提供いたします。 あしたのチームが実現する「伴走型評価」に、ラクテスによる客観的な資質データを組み合わせることで、評価会議やフィードバックの精度が格段に向上します。「成果（評価結果）」と「資質（ラクテスのデータ）」を照らし合わせることで、個々の特性に応じた育成・配置を可能にする、弊社ならではの強力な支援プログラムです。
