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基幹システム刷新やM&A統合、全社DXのように複数のプロジェクトが同時に走る企業では、PMOの役割が曖昧なまま報告の取りまとめに終始し、案件の優先順位や状況報告の基準が揃わないことが課題になります。本研修では、PMOの類型と役割定義、PMO憲章とガバナンス設計、ポートフォリオ管理、標準とテンプレート、RAG評価や出来高管理を用いた進捗統制と経営層への報告、ベンダー統制、効果の実現管理までを体系的に学び、全社プロジェクトを統制・報告できるPMO人材を育成します。
詳しく見る →データ活用を進めるほど、部門ごとに定義が異なる・品質が低い・誰が責任者か不明といった問題が表面化し、分析やAI活用の足かせになります。本研修ではDMBOKの考え方を土台に、データガバナンスの体制づくり、データ品質・メタデータ・マスターデータ管理、セキュリティとプライバシー保護までを体系的に学び、組織横断で信頼できるデータ基盤を運用するための実務知識を養います。
詳しく見る →変化の速い市場では、要件を固めてから一括で作るウォーターフォール型だけでは手戻りや市場ずれのリスクが高まります。本研修ではアジャイル開発の価値観とスクラムの基本を体系的に学び、スプリント・3つのロール・5つのイベント・3つの作成物といった枠組みを演習で体感します。開発部門に限らず、反復と検査・適応で不確実性に対応する進め方を組織に取り入れたい方に向けた入門研修です。
詳しく見る →システム開発の失敗の多くは、発注側が要件を曖昧なままベンダーに丸投げし、認識齟齬や仕様変更が膨らむ上流工程に起因します。本研修ではユーザー企業側の発注担当者を対象に、業務課題の整理から要求定義・要件定義書(RFP)の作成、ベンダー選定・見積評価・契約形態の理解、開発中の進捗・品質・課題管理までを体系的に習得し、ベンダーを主体的にコントロールするスキルを養います。
詳しく見る →経験や勘に頼った品質管理・業務改善は、再現性が低く、真の原因を見落としがちです。SQC(統計的品質管理)は、事実とデータに基づいてばらつきを捉え、問題を定量的に解決する手法群です。本研修では、QC七つ道具を中心に、データの収集・可視化・分析から改善・標準化までの一連の流れを学びます。Excel等を用いた演習で、パレート図や管理図、特性要因図を作成し、現場の課題を統計的に分析・改善できるデータドリブンな問題解決力を養います。
詳しく見る →品質マネジメントシステム(QMS)の認証維持と継続的改善には、力量ある内部監査員の存在が欠かせません。本研修では、ISO 9001:2015の要求事項とプロセスアプローチ、リスクベース思考を理解し、ISO 19011に沿った監査計画の立案、現場でのインタビューと証拠収集、不適合判定、報告と是正処置までを演習で習得します。チェックだけに終わらない、業務改善につながる実効性の高い内部監査を担える人材を養成します。
詳しく見る →製造・物流・店舗・建設・介護など、PCに向かわないノンデスクワーカー（現場人材）のDXを学ぶ研修です。後回しになりがちだった現場業務に対し、スマホ・タブレットを活かした情報共有・報告・教育のデジタル化、人手不足を補う仕組みづくりを習得し、現場の生産性を高めます。
詳しく見る →号令はかかったが何から手をつければよいか分からない、ツール導入が目的化する——そんなDXの停滞を打破する推進リーダー育成研修です。ツールよりも変革を牽引する人にDX成否がかかるという前提のもと、課題設定、関係者の巻き込み、推進の進め方を習得し、現場が動くDXを実現します。
詳しく見る →長年積み重なり複雑化した業務の全体像を見える化し、抜本的に見直すBPRの研修です。属人化、部署をまたぐ手戻り・重複、ボトルネックを、業務プロセスの可視化（フロー化）によって洗い出し、ムダの削減と再設計につなげる手法を習得し、組織の業務を継続的に改善できるようにします。
詳しく見る →「集計」止まりから「分析・示唆」へ踏み込むためのデータ分析基礎研修です。合計や平均は出せても次の打ち手が見えない状態を脱するために、データを切る視点、比較・要因分析の考え方、結果から示唆を導き伝える流れを習得し、数字を業務の意思決定に活かせる分析の基礎力を養います。
詳しく見る →勘や経験に偏りがちな意思決定を、データに基づく判断へ変えるデータリテラシー研修です。社内に蓄積されたアクセス・売上・問い合わせ・在庫などの数字を読み解き、業務改善につなげる視点と基本スキルを習得し、データを根拠に課題を見つけて手を打てる「データドリブンな働き方」を身につけます。
詳しく見る →「Claude Code」を使い、ファイル整理・データ集計・レポート作成といった日常業務を、非エンジニアが自分の手で自動化できるようになる実践プログラムです。
詳しく見る →オープンソースのワークフロー自動化ツール「n8n」と生成AI開発プラットフォーム「Dify」を活用し、AIと業務システムを連携させた次世代の自動化スキルを習得いただきます。プログラミング経験がなくても、ノーコード・ローコードで高度な業務自動化を実現できる「自動化できる組織」への変革を支援します。
詳しく見る →Google Workspaceに標準搭載されたAI「Gemini」を使い倒すための実践研修です。Gmail、ドキュメント、スプレッドシートなど日常ツール内でのAI活用を独自のワークショップで習得。「導入したが使われない」を脱却し、全社員が当たり前のように業務効率化を実現する組織へと変革します。
詳しく見る →「Claude」の業務活用スキルを体系的に習得する実践プログラムです。長文処理能力と安全性に優れたClaudeを使い、議事録や資料作成などの基本業務から、コネクタ機能やMCPを活用した外部ツール（Slack、Google Workspace等）との連携による高度な業務自動化までをマスターします。
詳しく見る →Googleスプレッドシートの機能を体系的に習得する実践型プログラムです。業務効率を飛躍的に向上させ、データに基づく意思決定を加速させます。
詳しく見る →「現場で本当に使える」をテーマに、プロンプト設計からAI校正ツールの活用、リスク管理までを体系的に学習。単なるツール操作だけでなく、コンテンツ制作のプロが培ってきたノウハウを融合させ、高品質な文書を効率的に作成できるスキルを習得します。
詳しく見る →Microsoft 365に標準搭載されている「Power Automate」を活用し、プログラミング知識ゼロから業務自動化スキルを習得する実践型プログラムです。単なるツール操作だけでなく、「どの業務を自動化すべきか」という業務分析からスタート。実際の業務シナリオに沿ったハンズオン演習を通じて、現場主導でDXを推進できる人材を育成します。
詳しく見る →本研修は、オープンソースのワークフロー自動化ツール「n8n（エヌエイトエヌ）」を活用し、プログラミング知識がなくても業務を自動化できるスキルを習得する実践型プログラムです。セキュリティ重視の日本企業に最適な「n8n」を使い、ハンズオン形式でGoogle SheetsやSlackなどの身近なツールを連携。非エンジニアでも「自動化できる組織」への第一歩を踏み出せます。
詳しく見る →ChatGPTの単なる操作説明にとどまらず、<strong>「現場で実際に使える」</strong>レベルを目指し、業務改善の思考法から指導。座学とハンズオンを組み合わせ、受講者それぞれの業務に即した活用スキルを確実に習得します。
詳しく見る →Google Workspace導入企業向け。プログラミング未経験から始める業務自動化。スプレッドシート集計やメール送信など、毎日の定型業務を自動化し、生産性を劇的に向上させる実践型研修です。
詳しく見る →Googleの無料BIツール「Looker Studio」で、データ可視化とレポート作成を自動化。Excel作業からの脱却、GA4データの活用、組織的なデータドリブン経営の実現を、現役コンサルタントが実践的にサポートします。
詳しく見る →Excelでの分析に限界を感じている方へ。Microsoft Power BIを使ったデータの取り込み、加工、可視化、レポート作成までの一連の流れを実践的に習得し、業務効率化と経営判断の迅速化を実現します。
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