Training Transfer

研修転移設計研修

学びを「現場の行動変容」に。研修前後の仕掛けで定着させる

せっかく研修を実施しても、学んだ内容が現場で実践されず、受講直後はやる気でもすぐ元に戻ってしまう。この「研修転移の壁」は、多くの組織に共通する悩みです。研修転移(Transfer of Training)は、受講者本人の意欲だけで決まるものではなく、研修の設計・上司の関与・職場環境(トランスファークライメイト)に大きく左右されます。本研修は、人材開発・研修企画担当者や社内講師、現場のマネージャーが、転移を促す「研修前・研修中・研修後」の仕掛けを体系的に学ぶプログラムです。受講目的の明確化や上司との事前面談、実務に近い演習とアクションプランの作成、研修後の1on1・実践報告会・リマインドといったフォローアップまで、学びを行動変容と成果につなげる仕組みをつくります。特に、研修を理解せず支援しない上司をどう巻き込むかという、転移の最大の鍵にも踏み込みます。教育投資を無駄にしない研修運営を実現したい組織のための実践研修です。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、転移設計に関する理解度や定着度のチェックにも活用できることです。研修転移設計の総合/研修前後の仕掛け設計/上司の巻き込み・フォローアップの3コースで、学びを成果につなげる人材を育てます。

この研修で解決できる課題

研修内容が現場で実践されない

研修で学んだことが、現場の業務につながらず実践されないまま終わっていませんか。実務に近い演習やアクションプランの作成など、研修中に「使える状態」をつくる設計を学び、学びと業務をつなぎます。

受講直後はやる気でもすぐ元に戻る

受講直後の高い意欲が、数週間で薄れてしまう。この「逆戻り」は珍しくありません。研修後のフォローアップやリマインド、習慣化の施策を設計し、意欲を行動の定着へとつなげる方法を学びます。

上司が研修を理解せず支援しない

現場の上司が研修の内容や狙いを知らず、実践を後押ししてくれない。転移を妨げる大きな要因です。上司の役割設計や期待値の共有、実践支援の依頼など、マネージャーを巻き込む具体策を学びます。

学びと業務がつながっていない

研修の内容が抽象的で、自分の業務とどう関係するのか見えない。これでは実践につながりません。受講目的の明確化や、業務課題と研修の接続を設計し、学びを現場の成果に結びつける方法を学びます。


Why Choose Us

選ばれる3つの理由

01
転移を左右する3要素を体系的に設計

精神論ではなく、学習者要因(自己効力感・動機)、研修設計要因(実務との関連・実践機会)、職場環境要因(上司・同僚の支援)という3つの観点から、転移を促す仕掛けを設計します。自社の研修を題材に、明日から動ける打ち手として持ち帰れます。

✓ 転移3要素に基づく設計
✓ 自社の研修を題材にする
02
人材開発の専門講師×実践重視の演習

人材開発・研修設計の知見を持つ専門講師が登壇。座学だけで終わらせず、自社研修の転移設計やアクションプラン様式の作成など、手を動かす実践演習を重視します。学んだその場で試し、自社の研修運営に持ち帰れる構成です。

✓ 手を動かす実践演習
✓ 研修体制に合わせ専門講師を選定
03
ラクテス12ヶ月無料(98,000円相当)

研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、研修転移設計の理解度・定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。

✓ 98,000円相当が無料
✓ スキル定着を可視化

Curriculum

研修プログラム

【A】研修転移設計の総合コース おすすめ

¥300,000 (税別)
対象者
人材開発・研修企画担当者/社内講師等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
1日間 (10:00〜17:00)

研修転移設計の標準コース。転移の考え方から、研修前・研修中・研修後の仕掛け、上司の巻き込み、フォローアップの設計までを一気通貫で習得します。

  • 1
    研修転移とは何か・全体像
    転移の定義 / 転移を妨げる要因 / トランスファークライメイトの重要性
  • 2
    転移に影響する3要素を押さえる
    学習者要因(自己効力感・動機) / 研修設計要因 / 職場環境要因【ワーク】
  • 3
    研修前・研修中の仕掛けを設計する
    受講目的の明確化・上司との事前面談 / 実務に近い演習 / アクションプラン作成【ワーク】
  • 4
    研修後の仕掛けと上司の巻き込み
    1on1・実践報告会 / リマインド・習慣化 / マネージャーの役割設計
  • 5
    自社研修の転移設計+まとめ
    事前・事後の仕掛け立案 / 成果への接続 / ラクテスによる直後テスト

【B】研修前後の仕掛け設計コース

¥300,000 (税別)
対象者
研修を設計・運営する企画担当者・社内講師等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

研修前・研修中・研修後の仕掛け設計に特化した半日コース。受講目的の明確化からアクションプラン、フォローアップまで、自社研修を題材に実践的に習得します。

  • 1
    転移を妨げる要因を見極める
    逆戻りが起きる理由 / 学びと業務の断絶 / 自社研修の課題棚卸し【ワーク】
  • 2
    研修前・研修中の仕掛けを設計する
    受講目的の明確化 / 業務課題と研修の接続 / アクションプラン様式作成【ワーク】
  • 3
    研修後の仕掛けで定着させる
    実践報告会 / リマインド・学習の習慣化 / 振り返りの設計
  • 4
    転移設計プラン+まとめ
    自社研修の転移設計プラン / 定着の進め方 / ラクテスによる直後テスト

【C】上司の巻き込み・フォローアップコース

¥300,000 (税別)
対象者
現場のマネージャー・研修内製化を進める部門等
定員
最大20名 (21名以上は1名10,000円)
形式
半日 (例 13:30〜17:00)

上司の巻き込みとフォローアップに特化した半日コース。マネージャーの役割設計や1on1・実践支援を、自社の研修を題材に習得します。転移の鍵を握る職場環境づくりを重視します。

  • 1
    職場環境が転移を左右する
    トランスファークライメイトとは / 上司・同僚の支援の影響 / 現状把握【ワーク】
  • 2
    上司を巻き込む設計をする
    マネージャーの役割設計 / 研修への期待値共有 / 実践支援の依頼【ワーク】
  • 3
    フォローアップで定着を支える
    上司による1on1 / 実践報告会の運営 / リマインド・習慣化施策
  • 4
    巻き込み・支援プラン+まとめ
    自社の上司巻き込み・支援プラン / 定着 / ラクテスによる直後テスト
すべてのコースに共通で含まれるもの
● 事前ヒアリング(自社の研修運営・課題の反映)と内容調整 ● 講師料・テキスト・各種ワークシート(課題棚卸し/アクションプラン様式/上司巻き込み)一式 ● ラクテスによる効果測定 (事前/直後/3ヶ月後) ● 実施報告書(受講状況・テスト結果・施策提案) ● ラクテス ライトプラン12ヶ月無料

オプションメニュー

ハンズオン・ワークショップ強化
自社研修の転移設計ワーク(半日) ¥150,000
アクションプラン様式作成ワーク(90分) ¥60,000
事前アンケート(研修運営・転移状況の可視化) ¥60,000
上司向け 研修支援ミニ研修 ¥100,000
フォローアップ・カスタマイズ・ツール等
フォローアップ研修(半日) ¥120,000
全社員向け 研修活用リテラシーミニ研修 ¥100,000
業種・研修体制特化カスタマイズ ¥50,000〜
転移設計テンプレート集/ラクテス追加問題 ¥30,000〜
SPECIAL BENEFIT

特典:ラクテス12ヶ月無料提供

98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。

Rakutesu

ラクテスとは?

サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、研修転移・現場実践の定着度チェックにも使え、年間360回までフル活用できます。

▼ 多様な活用シーン
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後) 研修転移・行動変容の定着度テスト アクションプラン・実践計画の理解度確認/各種研修 採用試験・社内検定・他研修の効果測定
360回 / 年
自由にテスト可能
800種以上
サンプルテスト収録
Flow

導入までの流れ

01
お問い合わせ
フォームよりご相談。「研修の効果を
定着させたい」段階でも歓迎です。
02
ヒアリング・ご提案
研修運営・課題・対象者を伺い、最適なコース・
オプションと進め方をご提案。
03
研修実施
オンライン/対面で実施。事前テスト・アンケートの
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
04
フォローアップ
実施報告書を納品し、直後・3ヶ月後の効果測定。
フォローアップ研修への接続もご支援。

よくある質問

はい。研修転移(Transfer of Training)とは何か、なぜ学びが現場で実践されないのか、という基礎から解説します。専門用語も都度説明しながら進めるため、人材開発の経験が浅い方でも無理なく習得できます。自社の研修を題材に、転移を促す具体的な仕掛けを考えていく実務重視の構成です。
研修転移は、受講者本人の意欲だけで決まるものではありません。学習者要因(自己効力感・動機)、研修設計要因(実務との関連・実践機会)、職場環境要因(上司・同僚の支援)という3つの要素に大きく左右されます。本研修では、これら3要素のどこに自社の課題があるかを見極め、転移を妨げる要因を取り除く設計を学びます。
上司の関与は研修転移の大きな鍵です。本研修では、上司に研修内容や狙いをどう伝え、期待値をどう共有し、実践支援をどう依頼するかといったマネージャーの役割設計を扱います。いきなり全面協力を求めるのではなく、無理なく巻き込むための具体的な進め方を、自社の状況に合わせて設計します。
アクションプランは「作って終わり」になりがちです。本研修では、実務に近い演習で実践のイメージを持たせる研修中の設計に加え、研修後の1on1・実践報告会・リマインドや習慣化施策といったフォローアップの仕掛けまでをセットで設計します。プランが行動として続く仕組みづくりを学びます。
はい。オプションの自社研修の転移設計ワークでは、自社で実施している研修を題材に、課題の棚卸しから事前・事後の仕掛けの立案、アクションプラン様式の作成までを行えます。研修で作った設計やテンプレートをそのまま実務に活かせるため、効果を実感しやすい構成です。
はい。研修内製化を進める部門や社内講師の方にも適しています。外部研修に頼らず、自社で実施する研修の効果を高めるには、転移を意識した設計とフォローアップが欠かせません。本研修で学ぶ仕掛けは、内製研修の質を底上げし、教育投資を無駄にしない運営につながります。
人材開発・研修設計の知見を持つ専門講師が担当します。座学だけでなく、自社研修の転移設計やアクションプラン様式の作成といった手を動かす実践演習を重視して進行します。事前ヒアリングを踏まえ、貴社の研修体制に合った内容で設計します。
はい。オンライン・対面・ハイブリッドに対応しています。課題棚卸しやアクションプラン作成のワークもブレイクアウトルームで実施します。人材開発部門と現場のマネージャーなど、複数部門からの同時参加も可能です。
ラクテスで研修転移設計に関する理解度を事前・直後・3ヶ月後に測定します。知識の定着度を可視化し、実施報告書としてご報告します。受講者自身の研修運営の改善状況と合わせて、成果の把握に活用できます。
ライトプラン(年額98,000円相当・年間360回)を12ヶ月間、追加費用なしでご利用いただけます。研修の効果測定のほか、研修転移設計の理解度・定着度テスト、各種研修の理解度確認、社内検定など自由にお使いいただけます。期間終了後の継続は任意です。

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