心理的安全性の定義、よくある誤解、高い基準との両立、リーダーの行動、失敗や対立の扱い方を全20問で確認できる、管理職・チームリーダー向けの理解度チェックテストです。
エドモンドソン氏による心理的安全性の定義、個人の性格ではなくチームの状態であること、「ぬるま湯」などのよくある誤解、高い基準との両立（4つの領域）、発言を妨げる対人リスク、リーダーの問いかけや悪い知らせへの対応、非難しない振り返り、タスクの対立と関係の対立の違いなどを出題します。管理職・チームリーダーを主な対象とし、研修後の理解度確認や社内検定、管理職登用前の知識確認などに活用できます。研修を受けていない方も受験できます。
エイミー・エドモンドソン氏が1999年の論文で示した「チームの心理的安全性」の定義として、最も適切なものはどれか。
心理的安全性の捉え方として、最も適切なものはどれか。
心理的安全性が高い状態の説明として、適切でないものはどれか。
心理的安全性と業績基準（責任）の高低を組み合わせた4つの状態のうち、心理的安全性は高いが基準が低いチームが当てはまるものはどれか。
エドモンドソン氏が挙げる、職場で発言をためらわせる4つの対人リスク（周囲からそう思われることへの不安）として、適切でないものはどれか。
チーム内の対立のうち、「タスク（課題）の対立」と「関係の対立」の説明として、最も適切なものはどれか。
職場における「沈黙」（メンバーが懸念や情報を口にしないこと）についての説明として、最も適切なものはどれか。
エドモンドソン氏の1999年の論文で示された、心理的安全性とチームの成果の関係として、最も適切なものはどれか。
心理的安全性と「信頼」の違いについての説明として、最も適切なものはどれか。
業績基準は高いが心理的安全性が低いチーム（不安の領域）で起こりやすいこととして、最も適切なものはどれか。
ラクテス編集部
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