AI推進リーダー育成研修(全社展開・定着)
生成AIをPoC止まりにしない。現場を巻き込み、全社の成果と定着へ導くリーダーを育てる
生成AIを一部の試用や実証(PoC)で終わらせず、全社の成果につなげるには、現場を巻き込み定着まで導く推進リーダーの存在が不可欠です。しかし多くの企業では「PoCは進んだが全社的な成果・定着につながらない」「どの業務から手をつけるべきか、ユースケースの発掘や優先順位づけができない」「社内ルールやガバナンスが未整備でリスクを管理できない」「現場の抵抗や利用格差で活用が広がらない」といった壁に直面しています。本研修は、AI/DX推進担当・推進リーダー、情報システムや経営企画、各部門のキーパーソンを対象に、全社展開のロードマップ策定と推進体制(CoE・アンバサダー)の設計、業務ユースケースの棚卸し・優先順位づけと効果見立て(ROI・工数削減)、社内利用ガイドラインとガバナンス整備・リスク管理、教育とチェンジマネジメント、効果測定と改善のPDCAまでを体系的に習得するプログラムです。生成AIのガイドラインや各種法令・社内規程との整合、経営層の巻き込みと予算確保といった、現実の推進で避けて通れない論点も実践的に扱います。部門横断で取り組みを牽引し、PoC止まりを脱して活用を組織文化として根づかせるリーダーの実践力を養います。最大の独自性は、自社開発のテストシステム「ラクテス」(98,000円相当・12ヶ月無料)により、研修の効果測定はもちろん、全社のAIリテラシー・推進スキルの定着度チェックにも活用できることです。全社展開リーダー総合/ユースケース発掘・ROI設計/ガバナンス・定着の3コースで、AI活用を組織に根づかせる推進人材を育てます。
この研修で解決できる課題
実証実験はうまくいったのに、全社展開や成果に結びつかず止まっていませんか。試用から成果・定着へ進むためのロードマップと推進体制(CoE・アンバサダー)の設計を学び、PoC止まりを脱する道筋をつくります。
どの業務から着手すべきか判断できず、活用が散発的になっていませんか。業務ユースケースの棚卸しから、効果とリスクを見立てて優先順位をつける手順、ROI・工数削減の見立て方を実践的に習得します。
明確なルールがないまま利用が広がり、情報漏えいや著作権・誤用のリスクが心配ではありませんか。社内利用ガイドラインとガバナンスの整備、リスク管理の考え方を学び、安全に活用を広げる土台を整えます。
一部の人だけが使い、現場に浸透しないまま温度差が生まれていませんか。教育・チェンジマネジメントとナレッジ共有による定着の進め方を学び、抵抗や利用格差を乗り越えて全社へ活用を広げます。
選ばれる3つの理由
一般的なAI入門ではなく、ロードマップ策定・推進体制づくり・ユースケース選定・ガバナンス整備・定着までを、全社展開という実務に即して扱います。自社の推進状況を題材に、明日から動ける展開の道筋として持ち帰れます。
AI活用推進・組織変革の知見を持つ専門講師が登壇。座学で終わらせず、ユースケースの棚卸しやロードマップ作成など、手を動かす実践演習を重視します。学んだその場で自社に当てはめ、計画として持ち帰れる構成です。
研修とテストシステムをセットで提供できるのは当社ならでは。年360回の枠は、全社のAIリテラシー・推進スキルの定着度テストに活用できるほか、各種研修や社内検定にも自由に使えます。
研修プログラム
【A】全社展開リーダー総合コース おすすめ
AI推進リーダー育成の標準コース。全社展開のロードマップと推進体制の設計から、ユースケース発掘、ガバナンス整備、教育・定着までを一気通貫で習得します。
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1
全社展開のロードマップと推進体制PoC止まりの要因 / 展開ロードマップ / CoE・アンバサダーの設計
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2
ユースケースの棚卸しと優先順位づけ業務の洗い出し / 効果・リスクの見立て / 優先順位づけ【ワーク】
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3
ガイドライン・ガバナンス整備社内利用ガイドライン / リスク管理(情報漏えい・著作権・誤用) / 規程との整合
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4
教育・チェンジマネジメントと定着現場の巻き込み / 利用格差の解消 / ナレッジ共有による定着
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5
効果測定・改善+展開計画まとめROI・工数削減の測定 / 改善のPDCA / ラクテスによる直後テスト
【B】ユースケース発掘・ROI設計コース
ユースケース発掘とROI設計に特化した半日コース。自社業務の棚卸しから、効果とリスクを見立てて優先順位をつけ、ROI・工数削減を見立てる手順を実践的に習得します。
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1
業務ユースケースを棚卸しする部門横断の業務洗い出し / AI活用に向く業務 / 候補の整理【ワーク】
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2
効果・リスクで優先順位をつける効果とリスクの見立て / 実現性の評価 / 優先順位づけ【ワーク】
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3
ROI・工数削減を見立てる効果の数値化 / 工数削減の試算 / 投資対効果の説明
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4
展開計画+まとめ自社の展開計画 / 経営層への提案の進め方 / ラクテスによる直後テスト
【C】ガバナンス・定着コース
ガバナンス整備と定着に特化した半日コース。社内利用ガイドラインとリスク管理、教育・チェンジマネジメントによる定着の進め方を、自社の状況を題材に習得します。
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1
社内利用ガイドラインを整える利用範囲・禁止事項 / 生成AIガイドライン・規程との整合 / 運用ルール【ワーク】
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2
リスクを管理する情報漏えい・著作権・誤用への対策 / 入力情報の取り扱い / チェック体制
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3
教育・チェンジマネジメントで定着させる現場の抵抗・利用格差の解消 / ナレッジ共有 / 定着の仕掛け【ワーク】
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4
効果測定・改善+まとめ効果測定と改善のPDCA / 定着の進め方 / ラクテスによる直後テスト
オプションメニュー
特典:ラクテス12ヶ月無料提供
98,000円相当のテストシステムが、研修受講で無料に。
ラクテスとは?
サイトエンジンが自社開発したオンラインテスト作成・実施システム。
研修の効果測定(事前・直後・3ヶ月後)はもちろん、AI活用リテラシー・推進スキルのチェックにも使え、年間360回までフル活用できます。
導入までの流れ
広げたい」段階でも歓迎です。
オプションと進め方をご提案。
結果を踏まえ当日の内容を調整します。
フォローアップ研修への接続もご支援。
導入企業様の声
PoC止まりから全社展開へ動き出せた
「展開ロードマップとCoE・アンバサダーの体制を設計でき、止まっていた取り組みが全社展開へ動き出しました。推進の道筋が明確になりました。」
優先すべき業務を絞り込めた
「部門横断でユースケースを棚卸しし、効果とリスクで優先順位づけ。ROI・工数削減の見立てができ、経営層への説明もしやすくなりました。」
安全に活用を広げる土台ができた
「社内利用ガイドラインとリスク管理の考え方を整理でき、情報漏えいや誤用への不安が軽減。安心して活用を広げられる状態になりました。」
現場の利用格差を解消できた
「教育・チェンジマネジメントとナレッジ共有の進め方を学び、一部の人だけだった活用が現場へ浸透。利用格差が縮まり定着が進みました。」