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4月の研修センター。今年の新入社員120名を前に、2週間の集合研修が幕を閉じた。アンケートの満足度は例年通り高く、「理解できた」の回答は93%。研修企画を担当したあなたは、「今年の研修もうまくいった」とひとまず胸をなでお...
年に一度のコンプライアンス研修を前に、今年は試しに事前テストを実施してみた。「去年しっかり研修をやったのだから、基礎的な問題なら8割は正解するだろう」。そう見込んでいた人事部の教育担当者のもとに届いた集計結果は、平均正答...
月曜日の朝9時、人事部のメールボックスに退職届が届いている。飲食チェーンを展開するA社の人事課長は、今月だけで3通目のその書類を開きながら、思わずため息をつく。 退職者の直属の上司に聞くと、「特に問題はなかったはずです。...
「うちの筆記試験、去年と同じ適性検査でいいよね」。採用会議でそう言われ、特に異論も出ないまま今年も同じテストを発注する。多くの企業で見られる光景ではないでしょうか。 市販テストは実績も信頼性もあります。しかし、対策本が充...
研修予算は確保した。1on1も導入した。eラーニングのプラットフォームも入れた。──それなのに、「この投資でどれだけ人が育ったのか」と経営層に聞かれると、即答できない。こんな状況に心当たりはないでしょうか。 厚生労働省の...
売り手市場が続く新卒採用。東京商工会議所の「2024年新卒者の採用・選考活動動向に関する調査」によれば、新卒採用における充足率50%未満の企業は4割超。内定を出しても辞退され、採用枠が埋まらないまま4月を迎える。そんな企...
研修の効果測定KPIを「設定していない」企業が6割。HR総研の調査（2020年）は、日本企業の研修の現実をこの一文で映し出しています。その一方で、企業向け研修サービス市場は5,370億円（矢野経済研究所, 2023年）に...
「研修はやっているのに、受講後にスキルが定着しているかどうかを確かめる手段がない」「部門ごとに評価基準がバラバラで、異動するたびに育成が振り出しに戻る」「若手の退職面談で”成長できる実感がない”と...
「来期から昇進試験に小論文を入れることになった。でも、何からやればいいのか見当がつかない」 「前任者が作った採点基準があるけれど、採点者によって点数がバラバラで困っている」 この記事は、そんな人事担当者の方に向けた実務ガ...
若手社員の早期離職を防ぎ、いかに戦力化を図るかは、多くの人事担当者が直面する最優先課題です。「手厚く指導しているはずなのに成長が見えない」「今の世代に合う教育法がわからない」と頭を悩ませるケースも少なくありません。 育成...
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